Karolina Koprianiuk

Dzia艂ania w obszarze D&I to ci膮g艂a nauka

Aleksandra Moskal

Z Karolin膮 Koprianiuk, reprezentantk膮 firmy CD Projekt Red, laureata tegorocznej edycji konkursu Bizneswoman Roku w kategorii Pracodawca R贸wnych Szans, rozmawiamy o zarz膮dzaniu r贸偶norodno艣ci膮, ci膮g艂ej nauce i dzia艂aniach, kt贸re przynosz膮 realne zmiany. Ta rozmowa to solidna dawka inspiracji i merytorycznej wiedzy o tym, co mog膮 robi膰 firmy, by m贸c rzeczywi艣cie m贸wi膰 o sobie, 偶e s膮 w艂膮czaj膮ce.

CD PROJEKT RED bez w膮tpienia jest Pracodawc膮 R贸wnych Szans. Ty dobrze o tym wiesz, ja to wiem, kapitu艂a konkursu Bizneswoman Roku, ale jest wiele os贸b, kt贸re nie maj膮 poj臋cia i zastanawiaj膮 si臋鈥 Dlaczego? Co za tym tytu艂em rzeczywi艣cie przemawia? Z kt贸rych Waszych projekt贸w czy rozwi膮za艅 z obszaru D&I jeste艣cie najbardziej dumni?

Dzi臋kujemy za to wyr贸偶nienie i traktujemy je jako zobowi膮zanie z艂o偶one naszym osobom kole偶e艅skim. Zawsze podkre艣lamy, 偶e jeste艣my na pocz膮tku drogi, bo dzia艂ania w obszarze D&I to ci膮g艂a nauka, badanie i dopasowywanie – ma艂ymi kroczkami. Nasze inicjatywy s膮 odpowiedzi膮 na potrzeby os贸b pracuj膮cych w studio i uwa偶nie badamy 鈥減uls鈥 naszej organizacji. Projektuj膮c i planuj膮c dzia艂ania, organizujemy np. grupy focusowe, aby lepiej pozna膰 codzienno艣膰 r贸偶nych grup, na przyk艂ad os贸b neuror贸偶norodnych czy rodzic贸w, i dopiero na tej podstawie opracujemy zakres program贸w rozwojowych lub propozycj臋 zmian. Bo inkluzywna firma w艂膮cza i szanuje ka偶d膮 osob臋, i nie s膮 tu istotne 偶adne kryteria – licz膮 si臋 empatia i wra偶liwo艣膰 na drugiego cz艂owieka. Mam nadziej臋, 偶e to 鈥渟zycie na miar臋鈥 sprawia, 偶e nie tylko grupy niedoreprezentowane, ale po prostu wszyscy mog膮 w RED w pe艂ni wyra偶a膰 siebie.聽

Najbardziej jeste艣my dumni z ludzi – to ich otwarto艣膰, empatia i ch臋膰 uczenia si臋 sprawiaj膮, 偶e mo偶emy wprowadza膰 r贸偶ne inicjatywy. Dzia艂ania D&I zazwyczaj kojarzone s膮 ze wsparciem os贸b z niepe艂nosprawno艣ciami czy spo艂eczno艣ci LGBTQ+, ale grup, kt贸re mog膮 by膰 nara偶one na wykluczenie, jest wi臋cej. Bran偶a gamedev stereotypowo uznawana jest za 鈥渕臋sk膮鈥, dlatego inicjatywy zach臋caj膮ce kobiety do podj臋cia w niej pracy uwa偶amy za bardzo wa偶ne.

Dziewczyny w grze! to program stypendialno-mentoringowy dla uczennic szk贸艂 艣rednich, kt贸ry mo偶e by膰 wst臋pem do rozpocz臋cia kariery w bran偶y gier wideo. Uczestniczki maj膮聽mo偶liwo艣膰 poznania praktycznych aspekt贸w produkcji gier na ka偶dym etapie ich tworzenia. W ramach programu dziewczyny otrzymuj膮 stypendium i solidn膮 porcj臋 wiedzy przekazywan膮 przez mentorki i mentor贸w z CD PROJEKT RED, kt贸rzy ca艂y rok pracuj膮 z nimi nad indywidualnymi projektami, ale te偶 buduj膮 ich pewno艣膰 siebie i podpowiadaj膮 kolejne kroki w karierze. To wa偶ne, by m艂ode kobiety zyska艂y pewno艣膰 siebie, nie zwa偶a艂y na stereotypy i zawalczy艂y o swoj膮 wymarzon膮 przysz艂o艣膰.聽

Bardzo wa偶ne jest dla nas dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne, dlatego w kwietniu 2023 roku wprowadzili艣my urlop menstruacyjny dla os贸b do艣wiadczaj膮cych dolegliwo艣ci zwi膮zanych z bolesn膮 menstruacj膮. Dodatkowy dzie艅 wolny jest pe艂nop艂atny i przys艂uguje ka偶dej osobie menstruuj膮cej, niezale偶nie od formy zatrudnienia. Mo偶e go ona wykorzysta膰 w ca艂o艣ci lub 鈥渨zi膮膰鈥 tylko kilka godzin. To bardzo wa偶ny krok w tworzeniu inkluzywnego 艣rodowiska pracy w CD PROJEKT RED. Wcze艣niej leadzi byli r贸wnie偶 otwarci na pro艣by o dzie艅 wolny z tego powodu, bo zwyczajnie o tym rozmawiamy i nie unikamy tematu 鈥 jednak nazwanie i usankcjonowanie tematu menstruacji to te偶 forma prze艂amania tabu i podkre艣lenie, 偶e akceptujemy nie tylko istnienie r贸偶nic biologicznych w miejscu pracy, ale聽 r贸wnie偶 b贸lu i dolegliwo艣ci towarzysz膮cych menstruacji.

Je艣li chodzi o wspomniane ju偶 zdrowie psychiczne, oferujemy bezp艂atn膮 pomoc psychologa, webinary dotycz膮ce zdrowia psychicznego oraz wsparcie ze strony os贸b zaufania. Z pomocy psychologicznej mo偶na skorzysta膰 w pi臋ciu j臋zykach a 艣wiadczona jest przez specjalistyczny o艣rodek terapeutyczny. Osoby zainteresowane skorzystaniem z niej mog膮 um贸wi膰 si臋 na wizyt臋 w centrum lub na konsultacj臋 telefoniczn膮.聽

REDzi wybrali tak偶e osoby zaufania spo艣r贸d swoich kole偶anek i koleg贸w. Ich rol膮 jest przeciwdzia艂anie zachowaniom niezgodnym z kultur膮 i warto艣ciami studia. Mo偶na skontaktowa膰 si臋 z nimi w dowolnym momencie aby poradzi膰 si臋, zg艂osi膰 niepo偶膮dane zachowanie lub po prostu porozmawia膰. Ca艂y zesp贸艂 zosta艂 odpowiednio przeszkolony i przygotowany przez specjalist贸w, by odpowiednio zaopiekowa膰 si臋 osobami przychodz膮cymi z danym problemem, ale tak偶e swoim dobrostanem psychicznym.

Czy mo偶esz powiedzie膰 co艣 wi臋cej o kreatywnych modelach pracy, kt贸re wprowadzili艣cie do firmy i kt贸re ka偶dy z pracownik贸w mo偶e dostosowa膰 do swoich potrzeb? W jaki spos贸b dzia艂aj膮 i na czym polegaj膮?

Pandemia i do艣wiadczenie zdobyte podczas pracy zdalnej by艂y dla nas bod藕cem do stworzenia nowego modelu pracy, kt贸ry odpowiada zar贸wno na potrzeby wszystkich os贸b zatrudnionych w studiu, jak i adresuje specyficzne potrzeby poszczeg贸lnych zespo艂贸w. Aby zadba膰 o dobrostan fizyczny, psychiczny i emocjonalny wszystkich RED贸w, wsp贸lnie ze specjalistami z zakresu psychologii i nauk spo艂ecznych, najpierw przeprowadzili艣my szerokie badania. Przeanalizowali艣my dane uzyskane z ankiet i spotka艅 z naszymi osobami kole偶e艅skimi, a tak偶e prze艣ledzili艣my trendy na rynku, czerpi膮c przy tym z do艣wiadcze艅 innych. Naszym celem by艂o stworzenie inkluzywnego 艣rodowiska pracy, kt贸re 艂膮czy najlepsze cechy pracy zdalnej i stacjonarnej. Tak powsta艂 New Work Model, na kt贸ry sk艂adaj膮 si臋 dwie opcje: remote-first i office-first, kt贸re pracownicy mog膮 dostosowa膰 do swoich potrzeb. Nie wyznaczamy dni, w kt贸rych trzeba pojawi膰 si臋 w studio, jednak dbamy, by ka偶da osoba by艂a poinformowana o wszystkich aktywno艣ciach i w艂膮czona we wsp贸lne inicjatywy. Nowy model to r贸wnie偶 nowa przestrze艅 biurowa zaprojektowana z my艣l膮 o usprawnieniu wsp贸lnej pracy i odpoczynku (r贸wnie偶 personalizowana), dodatkowy bud偶et na spotkania stacjonarne (tak偶e integracyjne) czy dedykowane szkolenia dla mened偶er贸w skupione na zarz膮dzaniu zdalnymi zespo艂ami. Stawiamy na s艂uchanie, uczenie si臋 i adaptacj臋. Dajemy sobie czas na przekonanie si臋, jak nowe rozwi膮zania sprawdzaj膮 si臋 w praktyce, a nast臋pnie 鈥 w oparciu o g艂osy os贸b zatrudnionych w studiu 鈥 dokonamy ich ewaluacji.

Wiem, 偶e Ty 鈥 jako pracownica CDPR - r贸wnie偶 odczuwasz skutki tej otwarto艣ci i m膮drego zarz膮dzania r贸偶norodno艣ci膮. Na swoim Instagramie napisa艂a艣: 鈥濪zi臋ki m膮drej liderce naszego teamu i akceptuj膮cej Ekipie, moja kariera mo偶e rozwija膰 si臋 w zgodzie ze mn膮. Te Dziewczyny wy艂uska艂y ze mnie to co najlepsze: da艂y szans臋 na pr贸bowanie, sprawdzanie i pope艂nianie b艂臋d贸w.鈥. Co dla Ciebie jest najwi臋ksz膮 warto艣ci膮 w pracy w CD PROJEKT RED?

Ju偶 odpowiedzia艂a艣 na to pytanie – to w艂a艣nie otwarto艣膰 RED贸w jest bezcenna. Wydaje mi si臋, 偶e wi臋kszo艣膰 uprzedze艅 pochodzi po prostu z niewiedzy, dlatego edukacja jest tak wa偶na. REDzi po prostu chc膮 si臋 uczy膰! Wszystkie wprowadzane inicjatywy to ewolucja – ma艂e kroki, du偶o rozm贸w i edukacji. Gdy zach臋cali艣my_艂y艣my do wpisania u偶ywanych przez siebie zaimk贸w w stopk臋, cz臋艣膰 os贸b zwyczajnie zapyta艂a, dlaczego jest to wa偶ne. Podczas jednej z rozm贸w w grupie os贸b neuror贸偶norodnych m贸wili艣my o swoich stimach, czyli sposobach roz艂adowania napi臋cia i stresu przez r贸偶ne powtarzalne czynno艣ci. Jedna z kole偶anek opowiada艂a, 偶e zesp贸艂 by艂 rozdra偶niony jej pstrykaniem palcami, jednak gdy wyja艣ni艂a dlaczego to robi i co jej to daje, spotka艂a si臋 ze zrozumieniem i wsparciem. Je艣li do艣wiadczasz takiej otwarto艣ci na drugiego cz艂owieka, to wiesz, 偶e jeste艣 w bezpiecznym i komfortowym miejscu. To bardzo wa偶ne, by m贸c czu膰 si臋 sob膮, nie udawa膰 i nie maskowa膰 (tak jak w przypadku np. os贸b z ADHD czy transp艂ciowych) swoich odczu膰 i reakcji – wtedy mo偶esz da膰 z siebie wszystko, r贸wnie偶 w pracy. 聽

Jak sama m贸wisz, nie musia艂a艣 wychodzi膰 z szafy, tylko po prostu wesz艂a艣 do biurowej kuchni i powiedzia艂a艣: Cze艣膰, jestem w spektrum. I co by艂o dalej? W jaki spos贸b zosta艂y zaadresowane Twoje osobiste potrzeby?

Pami臋tam pierwsze zdanie – kole偶anki z zespo艂u zapyta艂y czy mam dla nich jak膮艣 instrukcj臋 obs艂ugi. Wtedy jeszcze nie mia艂am, bo sama uczy艂am si臋 siebie na nowo. W ka偶dym momencie mog艂am liczy膰 na feedback od nich, dlatego wiedzia艂am, jak moje zachowania i s艂owa s膮 odbierane przez inne osoby. To nie by艂a dyplomacja i zawoalowane uwagi, tylko szczera i otwarta rozmowa. Na jednym z warsztat贸w przygotowa艂am co艣 w rodzaju instrukcji, bo wiem, 偶e jak mam z艂y nastr贸j, to pokazuj臋 to ca艂膮 sob膮, a 鈥減orozmawiamy jutro鈥 traktuj臋 jak odroczone o dzie艅 艣ci臋cie g艂owy. Praca ze mn膮 jest m臋cz膮ca, bo cz臋sto wchodz臋 w s艂owo, musz臋 natychmiast podzieli膰 si臋 swoj膮 opini膮 i najbardziej lubi臋 dzia艂a膰 w chaosie, ale dziewczyny wiedz膮, 偶e mog膮 wprost zakomunikowa膰 mi swoje potrzeby. Wsp贸lnie uczy艂y艣my si臋 i wci膮偶 uczymy, co dla ka偶dej z nas jest komfortowe, a co nie. Wszystkie jeste艣my bardzo r贸偶ne, ale uzupe艂niamy si臋 i potrafimy 鈥渦ziemi膰鈥. I zn贸w – otwarto艣膰 i po prostu rozmowa s膮 kluczem do sukcesu, nie tylko tego w pracy.

XIV edycja Bizneswoman Roku_grono fina艂owe

Organizator konkursu:聽Fundacja Sukcesu Pisanego Szmink膮

Partner strategiczny:聽Mastercard

Partner merytoryczny:聽Accenture

Partnerzy kategorii:聽BNP Paribas, DPD Polska, Fundacja Polska Bezgot贸wkowa, Google Cloud, home.pl, HUAWEI, IGT Poland, NatWest Group w Polsce, Orange

Partnerzy konkursu:聽Vital Voices, Humanites, Perspektywy Women in Tec

Partnerzy gali fina艂owej:聽Ekaterra, W.KRUK

Patronat Honorowy Konkursu:聽Prezydent Miasta Sto艂ecznego Warszawy

Patroni medialni:聽PAP ,ITWiz, MamStartup, Magazyn Rekruter, ONA Strona Kobiet, Imperium Kobiet, Law Business Quality, Tw贸j STYL.pl, ISBtech, G艂os Mordoru聽

Strona www:聽https://bizneswomanroku.pl/聽