dofinansowanie in vitro dla pracownik贸w

Jak wspiera膰 w procedurze in vitro swoich pracownik贸w?

Andrzej Pacek

Pandemia koronawirusa w Polsce trwa ju偶 ponad rok. Ograniczyli艣my prac臋 z biura do minimum i wi臋kszo艣膰 z prawie p贸艂tora tysi膮ca pracownik贸w od ponad roku pracuje z domu. To trudny dla nas czas ze wzgl臋du na znacz膮ce zmiany w otoczeniu, nie tylko zawodowym, ale i prywatnym czy zdrowotnym. Cz臋艣膰 pracownik贸w NatWest opu艣ci艂a Warszaw臋, wr贸ci艂a do rodzinnych stron lub zamieszka艂a poza aglomeracj膮 miejsk膮. Dla jednych praca zdalna oznacza艂a zamieszkanie z rodzicami, dla drugich wyjazd na odludzie. O skutkach przej艣cia na prac臋 zdaln膮 mo偶na m贸wi膰 wiele, debata publiczna skupia si臋 cz臋sto na negatywnych aspektach, ale s膮 r贸wnie偶 pozytywne.
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin

Nad programem wsparcia finansowania zabiegu zap艂odnienia in vitro 鈥 metody przeciwdzia艂ania niep艂odno艣ci 鈥 pracowali艣my od d艂u偶szego czasu, szczeg贸lnie jedna z oddolnych sieci pracowniczych, a zmiany formy pracy da艂y nowy bodziec, kt贸ry pozwoli艂 ten proces sfinalizowa膰. Decyzja o pracy zdalnej wywo艂a艂a efekt domina wp艂ywaj膮cy na wiele naszych dzia艂a艅. Do tej pory nie funkcjonowa艂y u nas sposoby wspierania naszych pracownik贸w i pracowniczek w staraniach o dziecko. Jako warszawski pracodawca mieli艣my 艣wiadomo艣膰 istnienia miejskiego programu. Wprowadzili艣my prac臋 zdaln膮 i wiele os贸b wr贸ci艂o w rodzinne strony lub wyjecha艂o z miasta. Wtedy zauwa偶yli艣my nier贸wno艣膰 w dost臋pie do in vitro naszych pracownik贸w. Dot膮d pracuj膮c w Warszawie, osoby staraj膮ce si臋 o dzieci z pomoc膮 in vitro, mog艂y aplikowa膰 o dofinansowanie Urz臋du Miasta Sto艂ecznego. Obecnie dostrzegli艣my, 偶e to b艂臋dne za艂o偶enie i聽okaza艂o si臋, 偶e jest z tym problem. Ludzie zmienili miejsce zamieszkania, a nie wszystkie miasta, miasteczka czy gminy wspieraj膮 leczenie niep艂odno艣ci.

Postanowili艣my zadzia艂a膰 i w tym roku jako jedni z pierwszych w艣r贸d pracodawc贸w w Polsce wdro偶yli艣my nowy program dofinansowania in vitro dla naszych pracownik贸w i pracowniczek. Jak to dzia艂a? Je艣li osoba nie kwalifikuje si臋 do programu miejskiego ze wzgl臋du na warunek zamieszkiwania na terenie miasta od co najmniej dw贸ch lat, nasza firma refunduje 6 000 z艂otych koszt贸w procedury in vitro. Traktujemy to jako wsparcie w procesie, jednocze艣nie zdaj膮c sobie spraw臋, 偶e nie pokrywa to ca艂ego kosztu zabiegu. W ramach istniej膮cego funduszu socjalnego, postanowili艣my, 偶e b臋dzie mo偶na w jego ramach finansowa膰 tak偶e procedur臋 in vitro. Obecnie jeste艣my na etapie zbierania wniosk贸w od pracownik贸w i pracownic. Zanim ruszy艂a machina wyp艂acania dofinansowania, sta艂a si臋 jednak bardzo wa偶na rzecz.

Otworzy艂y si臋 drzwi. Poruszyli艣my temat tabu na forum naszego zespo艂u NatWest Group w Polsce. Powiedzieli艣my wprost, 偶e fundusz socjalny mo偶e by膰 wykorzystany do dofinansowania zap艂odnienia in vitro. W kuluarach rozpocz臋li艣my rozmowy na nowy temat, poznali艣my osobiste historie. Podczas tego trudnego dla ka偶dej osoby okresu realizacji procedury in vitro mo偶na si臋 czu膰 osamotnionym i przybitym. Komunikuj膮c wprost, 偶e jako firma wspieramy takie osoby, dali艣my poczucie pracownikom, 偶e nie s膮 sami w tym do艣wiadczeniu i je艣li chc膮 mog膮 si臋 nim dzieli膰 z innymi. Wiem, 偶e wsp贸艂pracownicy znajduj膮 oparcie w sobie nawzajem. Wiemy te偶, 偶e cz臋艣膰 chce zachowa膰 to dla siebie i to szanujemy. Dlatego uwa偶am, 偶e ta inicjatywa dotyczy nie tylko 鈥瀢sparcia finansowego鈥, lecz tak偶e 鈥wsparcia w do艣wiadczeniu in vitro鈥. Zrozumienie i mo偶liwo艣膰 poznania perspektywy innej osoby s膮 cz臋sto bezcenne w trudnych 偶yciowych chwilach.

Uprzedz臋 pytanie. Nie spotkali艣my si臋 z 偶adnymi negatywnymi komentarzami wewn膮trz firmy. Jak z innymi tematami spo艂ecznymi, kt贸re podejmujemy, tak i tym razem jeste艣my gotowi na dyskusj臋, wyja艣nienia i pokazanie, 偶e jako pracodawca wspieramy w 偶yciu prywatnym pracownik贸w. Wiem, 偶e dobrostan i kondycja psychofizyczna pracownik贸w wp艂ywa bezpo艣rednio na 偶ycie zawodowe, a to z pewno艣ci膮 znajduje odzwierciedlenie w firmie. Wyznaj臋 zasad臋, 偶e je艣li mo偶emy proaktywnie pom贸c, dzia艂amy.聽

Autorem felietonu jest Andrzej Pacek, Head of NatWest Group w Polsce i Cz艂onek Klubu Champions of Change.

Zarejestruj si臋 aby otrzyma膰 newsletter

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost臋p w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid艂owego dzia艂ania strony. Je偶eli nie wyra偶asz na to zgody, mo偶esz zmieni膰 ustawienia w swojej przegl膮darce. Zobacz wi臋cej w Polityce Prywatno艣ci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close