dofinansowanie in vitro dla pracownik贸w

Jak wspiera膰 w procedurze in vitro swoich pracownik贸w?

Andrzej Pacek

Pandemia koronawirusa w Polsce trwa ju偶 ponad rok. Ograniczyli艣my prac臋 z biura do minimum i wi臋kszo艣膰 z prawie p贸艂tora tysi膮ca pracownik贸w od ponad roku pracuje z domu. To trudny dla nas czas ze wzgl臋du na znacz膮ce zmiany w otoczeniu, nie tylko zawodowym, ale i prywatnym czy zdrowotnym. Cz臋艣膰 pracownik贸w NatWest opu艣ci艂a Warszaw臋, wr贸ci艂a do rodzinnych stron lub zamieszka艂a poza aglomeracj膮 miejsk膮. Dla jednych praca zdalna oznacza艂a zamieszkanie z rodzicami, dla drugich wyjazd na odludzie. O skutkach przej艣cia na prac臋 zdaln膮 mo偶na m贸wi膰 wiele, debata publiczna skupia si臋 cz臋sto na negatywnych aspektach, ale s膮 r贸wnie偶 pozytywne.

Nad programem wsparcia finansowania zabiegu zap艂odnienia in vitro 鈥 metody przeciwdzia艂ania niep艂odno艣ci 鈥 pracowali艣my od d艂u偶szego czasu, szczeg贸lnie jedna z oddolnych sieci pracowniczych, a zmiany formy pracy da艂y nowy bodziec, kt贸ry pozwoli艂 ten proces sfinalizowa膰. Decyzja o pracy zdalnej wywo艂a艂a efekt domina wp艂ywaj膮cy na wiele naszych dzia艂a艅. Do tej pory nie funkcjonowa艂y u nas sposoby wspierania naszych pracownik贸w i pracowniczek w staraniach o dziecko. Jako warszawski pracodawca mieli艣my 艣wiadomo艣膰 istnienia miejskiego programu. Wprowadzili艣my prac臋 zdaln膮 i wiele os贸b wr贸ci艂o w rodzinne strony lub wyjecha艂o z miasta. Wtedy zauwa偶yli艣my nier贸wno艣膰 w dost臋pie do in vitro naszych pracownik贸w. Dot膮d pracuj膮c w Warszawie, osoby staraj膮ce si臋 o dzieci z pomoc膮 in vitro, mog艂y aplikowa膰 o dofinansowanie Urz臋du Miasta Sto艂ecznego. Obecnie dostrzegli艣my, 偶e to b艂臋dne za艂o偶enie i聽okaza艂o si臋, 偶e jest z tym problem. Ludzie zmienili miejsce zamieszkania, a nie wszystkie miasta, miasteczka czy gminy wspieraj膮 leczenie niep艂odno艣ci.

Postanowili艣my zadzia艂a膰 i w tym roku jako jedni z pierwszych w艣r贸d pracodawc贸w w Polsce wdro偶yli艣my nowy program dofinansowania in vitro dla naszych pracownik贸w i pracowniczek. Jak to dzia艂a? Je艣li osoba nie kwalifikuje si臋 do programu miejskiego ze wzgl臋du na warunek zamieszkiwania na terenie miasta od co najmniej dw贸ch lat, nasza firma refunduje 6 000 z艂otych koszt贸w procedury in vitro. Traktujemy to jako wsparcie w procesie, jednocze艣nie zdaj膮c sobie spraw臋, 偶e nie pokrywa to ca艂ego kosztu zabiegu. W ramach istniej膮cego funduszu socjalnego, postanowili艣my, 偶e b臋dzie mo偶na w jego ramach finansowa膰 tak偶e procedur臋 in vitro. Obecnie jeste艣my na etapie zbierania wniosk贸w od pracownik贸w i pracownic. Zanim ruszy艂a machina wyp艂acania dofinansowania, sta艂a si臋 jednak bardzo wa偶na rzecz.

Otworzy艂y si臋 drzwi. Poruszyli艣my temat tabu na forum naszego zespo艂u NatWest Group w Polsce. Powiedzieli艣my wprost, 偶e fundusz socjalny mo偶e by膰 wykorzystany do dofinansowania zap艂odnienia in vitro. W kuluarach rozpocz臋li艣my rozmowy na nowy temat, poznali艣my osobiste historie. Podczas tego trudnego dla ka偶dej osoby okresu realizacji procedury in vitro mo偶na si臋 czu膰 osamotnionym i przybitym. Komunikuj膮c wprost, 偶e jako firma wspieramy takie osoby, dali艣my poczucie pracownikom, 偶e nie s膮 sami w tym do艣wiadczeniu i je艣li chc膮 mog膮 si臋 nim dzieli膰 z innymi. Wiem, 偶e wsp贸艂pracownicy znajduj膮 oparcie w sobie nawzajem. Wiemy te偶, 偶e cz臋艣膰 chce zachowa膰 to dla siebie i to szanujemy. Dlatego uwa偶am, 偶e ta inicjatywa dotyczy nie tylko 鈥瀢sparcia finansowego鈥, lecz tak偶e 鈥wsparcia w do艣wiadczeniu in vitro鈥. Zrozumienie i mo偶liwo艣膰 poznania perspektywy innej osoby s膮 cz臋sto bezcenne w trudnych 偶yciowych chwilach.

Uprzedz臋 pytanie. Nie spotkali艣my si臋 z 偶adnymi negatywnymi komentarzami wewn膮trz firmy. Jak z innymi tematami spo艂ecznymi, kt贸re podejmujemy, tak i tym razem jeste艣my gotowi na dyskusj臋, wyja艣nienia i pokazanie, 偶e jako pracodawca wspieramy w 偶yciu prywatnym pracownik贸w. Wiem, 偶e dobrostan i kondycja psychofizyczna pracownik贸w wp艂ywa bezpo艣rednio na 偶ycie zawodowe, a to z pewno艣ci膮 znajduje odzwierciedlenie w firmie. Wyznaj臋 zasad臋, 偶e je艣li mo偶emy proaktywnie pom贸c, dzia艂amy.聽

Autorem felietonu jest Andrzej Pacek, Head of NatWest Group w Polsce i Cz艂onek Klubu Champions of Change.