Ile kobiet zajmuje wa┼╝ne stanowiska w firmach

Liderzy, a mo┼╝e liderki. Czy wi─Öcej kobiet powinno zajmowa─ç wa┼╝ne stanowiska w firmach?

Katarzyna Niezgoda

Pod koniec 2014 roku oczy ca┼éego ┼Ťwiata by┼éy skierowane na Malal─Ö Yousafzai - najm┼éodsz─ů w historii laureatk─Ö Nagrody Nobla. Dzi─Öki nagrodzie ludzie z ca┼éego ┼Ťwiata, przedstawiciele wszystkich ras i narodowo┼Ťci zobaczyli w niej bohaterk─Ö znan─ů z odwagi do upominania si─Ö o wolno┼Ť─ç i prawa cz┼éowieka, w szczeg├│lno┼Ťci prawa kobiet i dzieci. Malala jest ┼╝ywym przyk┼éadem na to, ┼╝e kobiety we wsp├│┼éczesnym ┼Ťwiecie maj─ů coraz wi─Öcej do powiedzenia i powinny to wykorzystywa─ç. A┼╝ 45% pytanych uwa┼╝a, ┼╝e wi─Öcej kobiet powinno zajmowa─ç wa┼╝ne stanowiska w firmach. A jaka jest rzeczywisto┼Ť─ç?

Kobieta na wysokim stanowisku

Prof. Nancy Adler z Uniwersytetu w Kanadzie zwraca uwag─Ö na fakt, ┼╝e liderzy ┼Ťwiata biznesu, cz┼éonkowie rz─ůd├│w oraz przyw├│dcy organizacji religijnych powoli zaczynaj─ů dostrzega─ç korzy┼Ťci, jakie mog─ů p┼éyn─ů─ç z obsadzenia kobiet na kluczowych stanowiskach. Zgodnie z raportem ÔÇ×Women and LeadershipÔÇŁ Pew Research Center, w 2015 roku rol─Ö Dyrektor├│w Generalnych w 500 najwi─Ökszych ameryka┼äskich firmach sprawuje 26 kobiet, co stanowi 5,2% wszystkich Dyrektor├│w Generalnych. Dla por├│wnania cofnijmy si─Ö 20 lat temu. W 1995 roku takiego stanowiska nie obejmowa┼éa ani jednak kobieta. Jak pokazuje sonda┼╝ CBOS z 2013 roku, Polacy tak┼╝e pod─ů┼╝aj─ů za tym trendem.

A┼╝ 47% respondent├│w chcia┼éoby zwi─Ökszenia liczby kobiet na kierowniczych stanowiskach w rz─ůdzie, a 45% uwa┼╝a, ┼╝e wi─Öcej kobiet ni┼╝ obecnie powinno zajmowa─ç odpowiedzialne stanowiska w firmach i przedsi─Öbiorstwach.

Kariera kontra etyka

Co sprawia, ┼╝e kobiety zyskuj─ů coraz wi─Öksze zaufanie? My┼Ťlenie o wp┼éywie podejmowanych decyzji na spo┼éecze┼ästwo, zachowania zgodne z osobistym kodeksem moralnym, wsp├│┼éczucie i empatia to cechy kobiet, natomiast my┼Ťlenie zadaniowe, organizowanie, zarabianie pieni─Ödzy, p┼éacenie rachunk├│w to m─Öska dzia┼éka. Jak pokazuj─ů badania przeprowadzone na Uniwersytecie Wharton School w Pensylvanii, kobiety s─ů mniej zdolne do po┼Ťwi─Öcenia swoich zasad moralnych dla pieni─Ödzy i statusu spo┼éecznego ni┼╝ m─Ö┼╝czy┼║ni, co w pewnym stopniu wyja┼Ťnia ma┼éy udzia┼é kobiet w strukturze zatrudnienia na wysokich stanowiskach. Wi─Ökszo┼Ť─ç z nas po prostu rezygnuje z kariery, poniewa┼╝, zw┼éaszcza w┼Ťr├│d kobiet, panuje przekonanie, ┼╝e biznes jest nieetyczny i wymusza podejmowanie decyzji, kt├│re s─ů niezgodne z osobistym kodeksem moralnym.

Kobiecy spos├│b na sukces

Do niedawna ┼Ťwiat biznesu rzeczywi┼Ťcie zdominowany by┼é przez m─Ö┼╝czyzn, kt├│rzy sami ustalali zasady i podporz─ůdkowywali si─Ö im. W zwi─ůzku z tym kobieta na rynku pracy musia┼éa si─Ö do nich dostosowa─ç, aby traktowano j─ů powa┼╝nie. Wsp├│┼écze┼Ťnie jeste┼Ťmy jednak ┼Ťwiadkami rewolucji w postrzeganiu kobiet. Coraz cz─Ö┼Ťciej zwraca si─Ö uwag─Ö na pozytywny wp┼éyw kobiecego podej┼Ťcia i punktu widzenia. Z Global Gender Gap Report opracowanego przez ┼Üwiatowe Forum Ekonomiczne wynika, ┼╝e firmy, kt├│re zatrudniaj─ů wi─Öcej kobiet radz─ů sobie zdecydowanie lepiej od tych, kt├│re na wysokie stanowiska wybieraj─ů m─Ö┼╝czyzn:

  • poprawiaj─ů swoje wyniki finansowe (wzrost ekonomiczny, szybsza redukcja d┼éug├│w, lepsze negocjacje um├│w),
  • poprawiaj─ů atmosfer─Ö w organizacji,
  • zwi─Ökszaj─ů dzia┼éania na rzecz spo┼éecznej odpowiedzialno┼Ťci,
  • poprawiaj─ů swoj─ů reputacj─Ö,
  • lepiej wykorzystuj─ů talenty swoich pracownik├│w,
  • zwi─Ökszaj─ů innowacyjno┼Ť─ç,
  • osi─ůgaj─ů wy┼╝szy poziom zbiorowej inteligencji.

Badania wykaza┼éy, ┼╝e kobiety s─ů zdolne do my┼Ťlenia bardziej holistycznego ni┼╝ m─Ö┼╝czy┼║ni, po┼Ťwi─Öcaj─ů wi─Öcej czasu na podj─Öcie decyzji, aby wypracowa─ç kompromis zadowalaj─ůcy obie strony w r├│wnym stopniu. Ponadto s─ů bardziej wra┼╝liwe na komunikacj─Ö niewerbaln─ů, lepiej radz─ů sobie z dwuznaczno┼Ťci─ů wielu sytuacji, stosuj─ů dywersyfikacj─Ö styl├│w przyw├│dczych oraz skupiaj─ů si─Ö na pracy zespo┼éowej i wsp├│┼épracy. S─ů tak┼╝e bardziej opieku┼äcze i ch─Ötnie po┼Ťwi─Öcaj─ů sw├│j czas na rozwijanie talent├│w wsp├│┼épracownik├│w.

PRZECZYTAJ TAK┼╗E: Jak zmiana przekona┼ä na temat naszego wieku mo┼╝e zmieni─ç przysz┼éo┼Ť─ç?

Świat potrzebuje liderek

Wsp├│┼éczesny ┼Ťwiat zmienia si─Ö szybciej ni┼╝ kiedykolwiek wcze┼Ťniej, co stwarza mo┼╝liwo┼Ťci dla zaistnienia kobiet-lider├│w we wszystkich rodzajach organizacji. Przestano wymaga─ç od nas podporz─ůdkowania wobec m─Öskich regu┼é gry, przyszed┼é czas, w kt├│rym cechy naturalnie wynikaj─ůce z naszej p┼éci s─ů docenianie a wr─Öcz po┼╝─ůdane na rynku pracy i w polityce. W zwi─ůzku z wieloma problemami, z kt├│rymi zmaga si─Ö ┼Ťwiat ÔÇô od globalnego ocieplenia po konflikty zbrojne ÔÇô potrzebujemy lider├│w, kt├│rzy s─ů autentyczni, promuj─ů kooperacj─Ö, d─ů┼╝─ů do pozytywnych zmian, wspieraj─ů budowanie wsp├│lnoty, a przede wszystkim podejmuj─ů przemy┼Ťlane decyzje, kt├│re uwzgl─Ödniaj─ů zar├│wno interesy wszystkich stron jak i aspekt etyczny. ┼Üwiat potrzebuje wzajemnej kooperacji kobiet i m─Ö┼╝czyzn, r├│┼╝nych punkt├│w widzenia, jakie z tej wsp├│┼épracy wynikaj─ů. Dlatego musimy zacz─ů─ç ju┼╝ teraz, uwierzy─ç w nasz potencja┼é, by─ç sob─ů, bo ┼Ťwiat nas potrzebuje, przysz┼éo┼Ť─ç zale┼╝y od nas.

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost─Öp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid┼éowego dzia┼éania strony. Je┼╝eli nie wyra┼╝asz na to zgody, mo┼╝esz zmieni─ç ustawienia w swojej przegl─ůdarce. Zobacz wi─Öcej w Polityce Prywatno┼Ťci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close