Ile kobiet zajmuje wa┼╝ne stanowiska w firmach

Liderzy, a mo┼╝e liderki. Czy wi─Öcej kobiet powinno zajmowa─ç wa┼╝ne stanowiska w firmach?

Katarzyna Niezgoda

Pod koniec 2014 roku oczy ca┼éego ┼Ťwiata by┼éy skierowane na Malal─Ö Yousafzai - najm┼éodsz─ů w historii laureatk─Ö Nagrody Nobla. Dzi─Öki nagrodzie ludzie z ca┼éego ┼Ťwiata, przedstawiciele wszystkich ras i narodowo┼Ťci zobaczyli w niej bohaterk─Ö znan─ů z odwagi do upominania si─Ö o wolno┼Ť─ç i prawa cz┼éowieka, w szczeg├│lno┼Ťci prawa kobiet i dzieci. Malala jest ┼╝ywym przyk┼éadem na to, ┼╝e kobiety we wsp├│┼éczesnym ┼Ťwiecie maj─ů coraz wi─Öcej do powiedzenia i powinny to wykorzystywa─ç. A┼╝ 45% pytanych uwa┼╝a, ┼╝e wi─Öcej kobiet powinno zajmowa─ç wa┼╝ne stanowiska w firmach. A jaka jest rzeczywisto┼Ť─ç?

Kobieta na wysokim stanowisku

Prof. Nancy Adler z Uniwersytetu w Kanadzie zwraca uwag─Ö na fakt, ┼╝e liderzy ┼Ťwiata biznesu, cz┼éonkowie rz─ůd├│w oraz przyw├│dcy organizacji religijnych powoli zaczynaj─ů dostrzega─ç korzy┼Ťci, jakie mog─ů p┼éyn─ů─ç z obsadzenia kobiet na kluczowych stanowiskach. Zgodnie z raportem ÔÇ×Women and LeadershipÔÇŁ Pew Research Center, w 2015 roku rol─Ö Dyrektor├│w Generalnych w 500 najwi─Ökszych ameryka┼äskich firmach sprawuje 26 kobiet, co stanowi 5,2% wszystkich Dyrektor├│w Generalnych. Dla por├│wnania cofnijmy si─Ö 20 lat temu. W 1995 roku takiego stanowiska nie obejmowa┼éa ani jednak kobieta. Jak pokazuje sonda┼╝ CBOS z 2013 roku, Polacy tak┼╝e pod─ů┼╝aj─ů za tym trendem.

A┼╝ 47% respondent├│w chcia┼éoby zwi─Ökszenia liczby kobiet na kierowniczych stanowiskach w rz─ůdzie, a 45% uwa┼╝a, ┼╝e wi─Öcej kobiet ni┼╝ obecnie powinno zajmowa─ç odpowiedzialne stanowiska w firmach i przedsi─Öbiorstwach.

Kariera kontra etyka

Co sprawia, ┼╝e kobiety zyskuj─ů coraz wi─Öksze zaufanie? My┼Ťlenie o wp┼éywie podejmowanych decyzji na spo┼éecze┼ästwo, zachowania zgodne z osobistym kodeksem moralnym, wsp├│┼éczucie i empatia to cechy kobiet, natomiast my┼Ťlenie zadaniowe, organizowanie, zarabianie pieni─Ödzy, p┼éacenie rachunk├│w to m─Öska dzia┼éka. Jak pokazuj─ů badania przeprowadzone na Uniwersytecie Wharton School w Pensylvanii, kobiety s─ů mniej zdolne do po┼Ťwi─Öcenia swoich zasad moralnych dla pieni─Ödzy i statusu spo┼éecznego ni┼╝ m─Ö┼╝czy┼║ni, co w pewnym stopniu wyja┼Ťnia ma┼éy udzia┼é kobiet w strukturze zatrudnienia na wysokich stanowiskach. Wi─Ökszo┼Ť─ç z nas po prostu rezygnuje z kariery, poniewa┼╝, zw┼éaszcza w┼Ťr├│d kobiet, panuje przekonanie, ┼╝e biznes jest nieetyczny i wymusza podejmowanie decyzji, kt├│re s─ů niezgodne z osobistym kodeksem moralnym.

Kobiecy spos├│b na sukces

Do niedawna ┼Ťwiat biznesu rzeczywi┼Ťcie zdominowany by┼é przez m─Ö┼╝czyzn, kt├│rzy sami ustalali zasady i podporz─ůdkowywali si─Ö im. W zwi─ůzku z tym kobieta na rynku pracy musia┼éa si─Ö do nich dostosowa─ç, aby traktowano j─ů powa┼╝nie. Wsp├│┼écze┼Ťnie jeste┼Ťmy jednak ┼Ťwiadkami rewolucji w postrzeganiu kobiet. Coraz cz─Ö┼Ťciej zwraca si─Ö uwag─Ö na pozytywny wp┼éyw kobiecego podej┼Ťcia i punktu widzenia. Z Global Gender Gap Report opracowanego przez ┼Üwiatowe Forum Ekonomiczne wynika, ┼╝e firmy, kt├│re zatrudniaj─ů wi─Öcej kobiet radz─ů sobie zdecydowanie lepiej od tych, kt├│re na wysokie stanowiska wybieraj─ů m─Ö┼╝czyzn:

  • poprawiaj─ů swoje wyniki finansowe (wzrost ekonomiczny, szybsza redukcja d┼éug├│w, lepsze negocjacje um├│w),
  • poprawiaj─ů atmosfer─Ö w organizacji,
  • zwi─Ökszaj─ů dzia┼éania na rzecz spo┼éecznej odpowiedzialno┼Ťci,
  • poprawiaj─ů swoj─ů reputacj─Ö,
  • lepiej wykorzystuj─ů talenty swoich pracownik├│w,
  • zwi─Ökszaj─ů innowacyjno┼Ť─ç,
  • osi─ůgaj─ů wy┼╝szy poziom zbiorowej inteligencji.

Badania wykaza┼éy, ┼╝e kobiety s─ů zdolne do my┼Ťlenia bardziej holistycznego ni┼╝ m─Ö┼╝czy┼║ni, po┼Ťwi─Öcaj─ů wi─Öcej czasu na podj─Öcie decyzji, aby wypracowa─ç kompromis zadowalaj─ůcy obie strony w r├│wnym stopniu. Ponadto s─ů bardziej wra┼╝liwe na komunikacj─Ö niewerbaln─ů, lepiej radz─ů sobie z dwuznaczno┼Ťci─ů wielu sytuacji, stosuj─ů dywersyfikacj─Ö styl├│w przyw├│dczych oraz skupiaj─ů si─Ö na pracy zespo┼éowej i wsp├│┼épracy. S─ů tak┼╝e bardziej opieku┼äcze i ch─Ötnie po┼Ťwi─Öcaj─ů sw├│j czas na rozwijanie talent├│w wsp├│┼épracownik├│w.

PRZECZYTAJ TAK┼╗E: Jak zmiana przekona┼ä na temat naszego wieku mo┼╝e zmieni─ç przysz┼éo┼Ť─ç?

Świat potrzebuje liderek

Wsp├│┼éczesny ┼Ťwiat zmienia si─Ö szybciej ni┼╝ kiedykolwiek wcze┼Ťniej, co stwarza mo┼╝liwo┼Ťci dla zaistnienia kobiet-lider├│w we wszystkich rodzajach organizacji. Przestano wymaga─ç od nas podporz─ůdkowania wobec m─Öskich regu┼é gry, przyszed┼é czas, w kt├│rym cechy naturalnie wynikaj─ůce z naszej p┼éci s─ů docenianie a wr─Öcz po┼╝─ůdane na rynku pracy i w polityce. W zwi─ůzku z wieloma problemami, z kt├│rymi zmaga si─Ö ┼Ťwiat ÔÇô od globalnego ocieplenia po konflikty zbrojne ÔÇô potrzebujemy lider├│w, kt├│rzy s─ů autentyczni, promuj─ů kooperacj─Ö, d─ů┼╝─ů do pozytywnych zmian, wspieraj─ů budowanie wsp├│lnoty, a przede wszystkim podejmuj─ů przemy┼Ťlane decyzje, kt├│re uwzgl─Ödniaj─ů zar├│wno interesy wszystkich stron jak i aspekt etyczny. ┼Üwiat potrzebuje wzajemnej kooperacji kobiet i m─Ö┼╝czyzn, r├│┼╝nych punkt├│w widzenia, jakie z tej wsp├│┼épracy wynikaj─ů. Dlatego musimy zacz─ů─ç ju┼╝ teraz, uwierzy─ç w nasz potencja┼é, by─ç sob─ů, bo ┼Ťwiat nas potrzebuje, przysz┼éo┼Ť─ç zale┼╝y od nas.