M臋偶czyzna 偶ongluj膮cy pomara艅czami w biurze (Foto. Canva Pro)

Jacy pracodawcy wygrywaj膮 walk臋 o talenty w dobie AI?

Instytut Humanites og艂asza wyniki IV edycji konkursu Family & Human Wellbeing Humanites Award (鈥濬irma Przyjazna Rodzinie | Cz艂owiekowi). 80 proc. respondent贸w ankiety konkursowej okre艣li艂o swojego pracodawc臋 jako wz贸r do na艣ladowania, a a偶 90 proc. Zatrudnionych os贸b poleci艂oby swojego pracodawc臋 innym osobom, podczas, gdy 艣rednia z bada艅 NPS Pracodawc贸w w Polsce w latach 2016-2022 nie przekracza艂a 40%. Jak to mo偶liwe? Warto uczy膰 si臋 od najlepszych w szczeg贸lno艣ci w dobie zmian demograficznych oraz technologicznych i zwi膮zanej z nimi walki o talenty.

W艂a艣nie zako艅czy艂a si臋 4. Edycja konkursu Family & Human Wellbeing Humanites Award, w kt贸rym Instytut Humanites – Cz艂owiek i Technologia, nagradza najlepsze praktyki biznesowe polegaj膮ce na strategicznym i systemowym podej艣ciu do kszta艂towania polityki dobrostanu, uwzgl臋dniaj膮cej integracj臋 r贸l zawodowych i prywatnych a tak偶e wielowymiarowy rozw贸j pracownik贸w, co pozwala tym firmom skutecznie 艂膮czy膰 sukces rynkowy z kultur膮 pracy.

Co roku nagradzane s膮 trzy firmy, ka偶da z nich pochodzi z innego segmentu przedsi臋biorstw: ma艂ych, 艣rednich oraz du偶ych. Oto Laureaci tegorocznej edycji Konkursu:

  • KatalogMarze艅.pl – w kategorii ma艂ych firm,
  • Xceedance Consulting Polska – w kategorii 艣rednich firm,
  • Intrum – w kategorii du偶ych firm.


Celem konkursu Family & Human Wellbeing Humanites Award jest wyznaczenie najlepszych standard贸w rynku pracy poprzez promocj臋 i popularyzacj臋 najbardziej skutecznych praktyk wellbeing. Pokonkursowy 鈥濺aport Dobrych Praktyk鈥 oraz indywidualne raporty, kt贸re otrzymuje ka偶da firma maj膮 na celu podniesienie 艣wiadomo艣ci w zakresie zatrudnienia przyjaznego cz艂owiekowi i rodzinie: z uwzgl臋dnieniem aspektu wielopokoleniowo艣ci, r贸偶norodno艣ci. Indywidualne raporty daj膮 uczestnikom konkursu mo偶liwo艣膰 skutecznej ewaluacji dotychczasowej strategii wellbeing oraz jej rozw贸j.

Chcemy, by Intrum by艂o komfortowym miejscem pracy, przyjaznym dla ka偶dego. Efektywnie wprowadzamy work-life balance, poprzez udzia艂 pracownik贸w w projektach Akademii Wellbeing. Strategiczne podej艣cie do dzia艂a艅 wellbeing polega na dbaniu o dobrostan wszystkich pracownik贸w, bez wzgl臋du na sta偶 pracy czy zajmowane stanowisko. Dzi臋ki Akademii Intrum, pracownicy zdobyli nowe mo偶liwo艣ci do realizowania projekt贸w i pomys艂贸w, co prze艂o偶y艂o si臋 na wdro偶enie w firmie nowych innowacyjnych rozwi膮za艅, a firma zdoby艂a Ambasador贸w, kt贸rzy zacz臋li organizowa膰 w艂asne oddolne akcje

Jacy pracodawcy wygraj膮 walk臋 o talenty w dobie AI?

Og贸lno艣wiatowy kryzys gospodarczy, inflacja, z kt贸r膮 nadal nie poradzi艂o sobie wiele kraj贸w, pogorszenie si臋 warunk贸w 偶ycia – wp艂ywaj膮 dzi艣 negatywnie na wiele przedsi臋biorstw, co z kolei ma odbicie m.in. w zamro偶eniu podwy偶ek dla pracownik贸w czy wr臋cz nawet redukcji etat贸w. W ci膮gu ostatnich lat rynek pracy zmaga si臋 z wieloma masowymi zjawiskami: quiet quitting, great resignation, great rotation i great reshuffle. Spowodowa艂y one z jednej strony walk臋 o utrzymanie w firmach ekspert贸w z drugiej: by艂a to szansa firm na pozyskanie nowych talent贸w z rynku. W hybrydowych warunkach zatrudnienia czy pracy zdalnej dla polskiego pracodawcy dodatkowym wyzwaniem sta艂o si臋 konkurowanie o pracownika z zagranicznymi podmiotami. Dzisiejsze: 艣wiat, biznes i spo艂ecze艅stwa mierz膮 si臋 z transformacj膮 technologiczn膮 i rewolucj膮 w obszarze sztucznej inteligencji. Wykorzystanie nowych technologii i AI to ogromna szansa dla biznesu, kt贸ry dzi臋ki implementacji najnowszych rozwi膮za艅 mo偶e zdoby膰 przewag臋 innowacyjno艣ci nad konkurencj膮. Ale cyfryzacja wszystkich obszar贸w 偶ycia wp艂ywa jako艣膰 偶ycia 鈥瀦wyk艂ego鈥 cz艂owieka. Technologie pomagaj膮 w wielu sytuacjach, nale偶y jednak zwr贸ci膰 uwag臋, 偶e cz艂owiek nie jest przystosowany do takiego tempa zmian technologicznych, jakiego tu i teraz do艣wiadcza. Ma to wiele negatywnych konsekwencji: liczne badania pokazuj膮, 偶e w wyniku korzystania z popularnych aplikacji spada poziom skupienia, zdolno艣膰 uczenia si臋, krytycznego my艣lenia.聽 W pracy za艣: prze艂膮czanie si臋 mi臋dzy r贸偶nymi systemami informatycznymi cz臋sto rodzi frustracj臋, powoduje zm臋czenie, przebod藕cowanie, wp艂ywa na zmniejszenie motywacji.聽 Rozwi膮zania, kt贸re maj膮 za zadanie pomaga膰, przyspiesza膰 procesy powoduj膮 odwrotne skutki, pokazuj膮 to przyk艂ady z rynku, liczne firmy wracaj膮 do 鈥瀉nalogowych鈥 rozwi膮za艅, gdy偶 s膮 one bardziej przyjazne dla odbiorc贸w. Z drugiej strony szacuje si臋, 偶e w wielu bran偶ach cz艂owieka zast膮pi sztuczna inteligencja, dlatego wa偶ny jest rozw贸j pracownika nie tylko w ograniczonym obszarze zwi膮zanym z aktualnie pe艂nionymi obowi膮zkami, aby w przysz艂o艣ci m贸g艂 on si臋 艂atwiej przebran偶owi膰 czy zacz膮膰 pracowa膰 na innym stanowisku w tej samej firmie.

Instytut Humanites od kilkunastu lat wspiera budowanie wysokiej kultury zarz膮dzania, gdzie biznes realizuje swoje cele, a ludzie odnajduj膮 poczucie sensu. Innowacyjny biznes to nie tylko pomys艂 i wdro偶one najnowsze technologie 鈥 buduj膮 go nadal ludzie i ich talenty: zaanga偶owani i zmotywowani pracownicy, kt贸rzy wierz膮 w sens tego, co robi膮 w pracy, chc膮 si臋 rozwija膰 i uczy膰 nowych rzeczy, zara偶a膰 zapa艂em innych. Jak to jest wa偶ne pokazuje og贸lno艣wiatowy trend zach臋caj膮cy ludzi do powrotu do biur

Nagrodzeni w konkursie pracodawcy wiedz膮 co zrobi膰, aby zbudowa膰 przewag臋 i innowacyjno艣膰 firm. Dzieje si臋 to zar贸wno poprzez wieloaspektowy rozw贸j zatrudnionych tam os贸b jak i m膮dr膮, d艂ugoterminow膮 polityk臋 wellbeing. Strategi臋 firmy, kt贸ra tworzy przestrze艅, w kt贸rej zatrudniony jest cz艂owiek z uwzgl臋dnieniem wszystkich jego 偶yciowych r贸l: zawodowych, rodzinnych i spo艂ecznych.聽

Od pocz膮tku za艂o偶enia Katalogu Marze艅 towarzyszy艂a mi my艣l, 偶e chc臋, aby ta firma wnosi艂a co艣 pozytywnego do 艣wiata skomentowa艂a wyniki konkursu Joanna Zubik-Borucka, Chief Experience Officer z Katalogu Marze艅, laureata w kategorii firm ma艂ych – w wymiarze klienckim postawili艣my na rado艣膰 poprzez spe艂nianie marze艅. W wymiarze zespo艂u chcemy, aby nasi pracownicy mieli poczucie, 偶e pracuj膮 w firmie, kt贸ra wspiera ich w jak najlepszym wykorzystaniu ich potencja艂u. Czym艣 co nas silnie wyr贸偶nia jest to, 偶e zach臋camy zesp贸艂 do tego, aby realizowa艂 swoje marzenia i pomagamy w tym poprzez r贸偶ne inicjatywy jak Dream and Do oraz Marzyciele Pomagaj膮.

Nagrodzeni pracodawcy wzorem do na艣ladowania dla pracownik贸w

Co rok Kapitu艂a Konkursowa wybiera laureat贸w na podstawie analizy kultury pracy i kultury organizacyjnej w przedsi臋biorstwach jak r贸wnie偶 odpowiedzi, kt贸rych pracownicy udzielaj膮 w ankiecie. Na potrzeby raportu #WELLBEING Dobre Praktyki Pracodawc贸w 2024, zosta艂a przeprowadzona ankieta w艣r贸d ponad 1000 pracownik贸w z firm zatrudniaj膮cych 艂膮cznie ponad 19 000 os贸b. Wed艂ug deklaracji respondent贸w a偶 55 proc. z nich opiekuje si臋 dzie膰mi, 12 proc. 鈥 niesamodzielnymi osobami doros艂ymi. Pozyskane w konkursie dane wskazuj膮, 偶e a偶 87 proc. zatrudnionych uwa偶a, 偶e ich pracodawcy zas艂uguj膮 na wyr贸偶nienie tytu艂em Firma Przyjazna Rodzinie | Cz艂owiekowi a 80 proc. 鈥 uwa偶a swoich lider贸w za wz贸r do na艣ladowania. 59 proc. deklaruje, 偶e nabywa w pracy umiej臋tno艣ci, kt贸re przydaj膮 im si臋 w 偶yciu prywatnym. 90 proc. poleci艂oby swojego pracodawc臋 innym osobom. 艢wiadomo艣膰 ch臋ci rozwoju zawodowego i pozazawodowego swoich pracownik贸w, dostrzegaj膮 przedstawiciele firmy Xceedance Consulting Polska – laureata w kategorii firm 艣rednich.

Postawili艣my na rozw贸j, zar贸wno biznesu jak i naszego zespo艂u, kt贸remu udost臋pniamy szerok膮 gam臋 program贸w rozwojowych i zapewniamy indywidualny bud偶et rozwojowy. Mamy 艣wiadomo艣膰, 偶e liderzy s膮 kluczow膮 grup膮, o kt贸r膮 chcemy zadba膰 w szczeg贸lno艣ci, aby oni p贸藕niej mogli zadba膰 o innych. Dlatego w 2023 roku przeprowadzili艣my badanie inteligencji emocjonalnej i indywidualne sesje coachingowe. Obecnie kontynuujemy nasz program poprzez badanie feedback360 i kolejne warsztaty, powiedzia艂a Anna Rz膮ca, Director 鈥 People & Culture 鈥 Poland w Xceedance. Od pocz膮tku istnienia w Polsce, Xceedance stawia na swobod臋 wyboru, elastyczno艣膰 oraz decyzyjno艣膰 w艣r贸d cz艂onk贸w zespo艂u. Te 3 elementy dotycz膮 zar贸wno elastycznego czasu pracy, dodatkowych dni wolnych, bud偶etu integracyjnego i oferty benefit贸w.

W konkursie Family & Human Wellbeing Humanites Award poza trzema nagrodami g艂贸wnymi, przyznawane s膮 wyr贸偶nienia dla przedsi臋biorstw, kt贸rych dobre praktyki zwr贸ci艂y szczeg贸ln膮 uwag臋 Kapitu艂y Konkursowej i stanowi膮 ciekawe, godne na艣ladowania benchmarki dla rynku pracy. S膮 to: AKSON Elektro, Appsilon, ETL Outsourcing, Centrum Terapii Dialog, CRIDO, EGIS Polska, ING Bank 艢l膮ski, Rekeep Polska i Tokai COBEX Polska.