Właśnie zakończyła się 4. Edycja konkursu Family & Human Wellbeing Humanites Award, w którym Instytut Humanites – Człowiek i Technologia, nagradza najlepsze praktyki biznesowe polegające na strategicznym i systemowym podejściu do kształtowania polityki dobrostanu, uwzględniającej integrację ról zawodowych i prywatnych a także wielowymiarowy rozwój pracowników, co pozwala tym firmom skutecznie łączyć sukces rynkowy z kulturą pracy.
Co roku nagradzane są trzy firmy, każda z nich pochodzi z innego segmentu przedsiębiorstw: małych, średnich oraz dużych. Oto Laureaci tegorocznej edycji Konkursu:
- KatalogMarzeń.pl – w kategorii małych firm,
- Xceedance Consulting Polska – w kategorii średnich firm,
- Intrum – w kategorii dużych firm.
Celem konkursu Family & Human Wellbeing Humanites Award jest wyznaczenie najlepszych standardów rynku pracy poprzez promocję i popularyzację najbardziej skutecznych praktyk wellbeing. Pokonkursowy „Raport Dobrych Praktyk” oraz indywidualne raporty, które otrzymuje każda firma mają na celu podniesienie świadomości w zakresie zatrudnienia przyjaznego człowiekowi i rodzinie: z uwzględnieniem aspektu wielopokoleniowości, różnorodności. Indywidualne raporty dają uczestnikom konkursu możliwość skutecznej ewaluacji dotychczasowej strategii wellbeing oraz jej rozwój.
Chcemy, by Intrum było komfortowym miejscem pracy, przyjaznym dla każdego. Efektywnie wprowadzamy work-life balance, poprzez udział pracowników w projektach Akademii Wellbeing. Strategiczne podejście do działań wellbeing polega na dbaniu o dobrostan wszystkich pracowników, bez względu na staż pracy czy zajmowane stanowisko. Dzięki Akademii Intrum, pracownicy zdobyli nowe możliwości do realizowania projektów i pomysłów, co przełożyło się na wdrożenie w firmie nowych innowacyjnych rozwiązań, a firma zdobyła Ambasadorów, którzy zaczęli organizować własne oddolne akcje
Jacy pracodawcy wygrają walkę o talenty w dobie AI?
Ogólnoświatowy kryzys gospodarczy, inflacja, z którą nadal nie poradziło sobie wiele krajów, pogorszenie się warunków życia – wpływają dziś negatywnie na wiele przedsiębiorstw, co z kolei ma odbicie m.in. w zamrożeniu podwyżek dla pracowników czy wręcz nawet redukcji etatów. W ciągu ostatnich lat rynek pracy zmaga się z wieloma masowymi zjawiskami: quiet quitting, great resignation, great rotation i great reshuffle. Spowodowały one z jednej strony walkę o utrzymanie w firmach ekspertów z drugiej: była to szansa firm na pozyskanie nowych talentów z rynku. W hybrydowych warunkach zatrudnienia czy pracy zdalnej dla polskiego pracodawcy dodatkowym wyzwaniem stało się konkurowanie o pracownika z zagranicznymi podmiotami. Dzisiejsze: świat, biznes i społeczeństwa mierzą się z transformacją technologiczną i rewolucją w obszarze sztucznej inteligencji. Wykorzystanie nowych technologii i AI to ogromna szansa dla biznesu, który dzięki implementacji najnowszych rozwiązań może zdobyć przewagę innowacyjności nad konkurencją. Ale cyfryzacja wszystkich obszarów życia wpływa jakość życia „zwykłego” człowieka. Technologie pomagają w wielu sytuacjach, należy jednak zwrócić uwagę, że człowiek nie jest przystosowany do takiego tempa zmian technologicznych, jakiego tu i teraz doświadcza. Ma to wiele negatywnych konsekwencji: liczne badania pokazują, że w wyniku korzystania z popularnych aplikacji spada poziom skupienia, zdolność uczenia się, krytycznego myślenia. W pracy zaś: przełączanie się między różnymi systemami informatycznymi często rodzi frustrację, powoduje zmęczenie, przebodźcowanie, wpływa na zmniejszenie motywacji. Rozwiązania, które mają za zadanie pomagać, przyspieszać procesy powodują odwrotne skutki, pokazują to przykłady z rynku, liczne firmy wracają do „analogowych” rozwiązań, gdyż są one bardziej przyjazne dla odbiorców. Z drugiej strony szacuje się, że w wielu branżach człowieka zastąpi sztuczna inteligencja, dlatego ważny jest rozwój pracownika nie tylko w ograniczonym obszarze związanym z aktualnie pełnionymi obowiązkami, aby w przyszłości mógł on się łatwiej przebranżowić czy zacząć pracować na innym stanowisku w tej samej firmie.
Instytut Humanites od kilkunastu lat wspiera budowanie wysokiej kultury zarządzania, gdzie biznes realizuje swoje cele, a ludzie odnajdują poczucie sensu. Innowacyjny biznes to nie tylko pomysł i wdrożone najnowsze technologie – budują go nadal ludzie i ich talenty: zaangażowani i zmotywowani pracownicy, którzy wierzą w sens tego, co robią w pracy, chcą się rozwijać i uczyć nowych rzeczy, zarażać zapałem innych. Jak to jest ważne pokazuje ogólnoświatowy trend zachęcający ludzi do powrotu do biur
Nagrodzeni w konkursie pracodawcy wiedzą co zrobić, aby zbudować przewagę i innowacyjność firm. Dzieje się to zarówno poprzez wieloaspektowy rozwój zatrudnionych tam osób jak i mądrą, długoterminową politykę wellbeing. Strategię firmy, która tworzy przestrzeń, w której zatrudniony jest człowiek z uwzględnieniem wszystkich jego życiowych ról: zawodowych, rodzinnych i społecznych.
Od początku założenia Katalogu Marzeń towarzyszyła mi myśl, że chcę, aby ta firma wnosiła coś pozytywnego do świata – skomentowała wyniki konkursu Joanna Zubik-Borucka, Chief Experience Officer z Katalogu Marzeń, laureata w kategorii firm małych – w wymiarze klienckim postawiliśmy na radość poprzez spełnianie marzeń. W wymiarze zespołu chcemy, aby nasi pracownicy mieli poczucie, że pracują w firmie, która wspiera ich w jak najlepszym wykorzystaniu ich potencjału. Czymś co nas silnie wyróżnia jest to, że zachęcamy zespół do tego, aby realizował swoje marzenia i pomagamy w tym poprzez różne inicjatywy jak Dream and Do oraz Marzyciele Pomagają.
Nagrodzeni pracodawcy wzorem do naśladowania dla pracowników
Co rok Kapituła Konkursowa wybiera laureatów na podstawie analizy kultury pracy i kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwach jak również odpowiedzi, których pracownicy udzielają w ankiecie. Na potrzeby raportu #WELLBEING Dobre Praktyki Pracodawców 2024, została przeprowadzona ankieta wśród ponad 1000 pracowników z firm zatrudniających łącznie ponad 19 000 osób. Według deklaracji respondentów aż 55 proc. z nich opiekuje się dziećmi, 12 proc. – niesamodzielnymi osobami dorosłymi. Pozyskane w konkursie dane wskazują, że aż 87 proc. zatrudnionych uważa, że ich pracodawcy zasługują na wyróżnienie tytułem Firma Przyjazna Rodzinie | Człowiekowi a 80 proc. – uważa swoich liderów za wzór do naśladowania. 59 proc. deklaruje, że nabywa w pracy umiejętności, które przydają im się w życiu prywatnym. 90 proc. poleciłoby swojego pracodawcę innym osobom. Świadomość chęci rozwoju zawodowego i pozazawodowego swoich pracowników, dostrzegają przedstawiciele firmy Xceedance Consulting Polska – laureata w kategorii firm średnich.
Postawiliśmy na rozwój, zarówno biznesu jak i naszego zespołu, któremu udostępniamy szeroką gamę programów rozwojowych i zapewniamy indywidualny budżet rozwojowy. Mamy świadomość, że liderzy są kluczową grupą, o którą chcemy zadbać w szczególności, aby oni później mogli zadbać o innych. Dlatego w 2023 roku przeprowadziliśmy badanie inteligencji emocjonalnej i indywidualne sesje coachingowe. Obecnie kontynuujemy nasz program poprzez badanie feedback360 i kolejne warsztaty, powiedziała Anna Rząca, Director – People & Culture – Poland w Xceedance. Od początku istnienia w Polsce, Xceedance stawia na swobodę wyboru, elastyczność oraz decyzyjność wśród członków zespołu. Te 3 elementy dotyczą zarówno elastycznego czasu pracy, dodatkowych dni wolnych, budżetu integracyjnego i oferty benefitów.
W konkursie Family & Human Wellbeing Humanites Award poza trzema nagrodami głównymi, przyznawane są wyróżnienia dla przedsiębiorstw, których dobre praktyki zwróciły szczególną uwagę Kapituły Konkursowej i stanowią ciekawe, godne naśladowania benchmarki dla rynku pracy. Są to: AKSON Elektro, Appsilon, ETL Outsourcing, Centrum Terapii Dialog, CRIDO, EGIS Polska, ING Bank Śląski, Rekeep Polska i Tokai COBEX Polska.
