Sukces Pisany Szminką platforma pierwszego wyboru dla kobiet

Portal wiedzy i najnowsze trendy ze świata biznesu, start-upów, finansów oraz kobiecej przedsiębiorczości

Jak wesprzeć pracujące mamy?

Jak wesprzeć pracujące mamy?

Godzenie ról rodzinnych i zawodowych w Polsce wciąż stanowi problem. Najwięcej tracą na tym kobiety. Ciekawe rozwiązania można znaleźć w raporcie RPO.

Pisaliśmy niedawno o problemach matki pracującej i kłopotach, jakie pojawiają się, gdy rodzice, stawiając na partnerstwo próbują pogodzić swoje role rodzinne i zawodowe. W Raporcie Rzecznika Praw Obywatelskich, który przyjrzał się temu zjawisku znalazła się nie tylko analiza problemów, ale także szereg zaleceń i podpowiedzi, które mogą pomóc w poprawieniu sytuacji obojga rodziców. Oto najciekawsze z nich.

Powrót na rynek pracy

Kiedy w rodzinie pojawia się dziecko, kobieta aktywna zawodowo staje przed dylematem – jak długo powinna zostać w domu i jak szybko wrócić do pracy. Obecnie rodzice mają do dyspozycji kilka form płatnego okresowego zwolnienia z pracy:

• 20-tygodniowy urlop macierzyński
• urlop ojcowski w wymiarze do 2 tygodni
• dodatkowy urlop macierzyński w wymiarze do 6 tygodni – przysługujący bezpośrednio po urlopie macierzyńskim
• urlop rodzicielski w wymiarze do 26 tygodni – przysługuje bezpośrednio po zakończeniu urlopu macierzyńskiego

W sumie więc nieobecność w pracy może trwać około roku. Wielu pracodawców zwraca uwagę, że z punktu widzenia firmy to stanowczo zbyt długo. Na ten czas muszą bowiem zatrudnić kogoś na zastępstwo i zdarza się, że po upływie roku nowy pracownik znacznie lepiej orientuje się w bieżących sprawach firmy niż dotychczasowa pracownica. Jak zatem zminimalizować ryzyko dla obu stron? Wielu pracodawców sugeruje, by kobiety wracały szybciej do pracy na część etatu – dzięki temu będą miały kontakt z firmą. „Innym rozwiązaniem, które pozwala zminimalizować ryzyko związane z długą nieobecnością poza rynkiem pracy jest łączenie urlopu rodzicielskiego i wychowawczego z pracą na część etatu. Część kobiet decyduje się na stopniowy powrót do pracy już w trakcie trwania urlopu lub tuż po jego zakończeniu, pracując w ramach elastycznego czasu pracy lub na część etatu” – czytamy w Raporcie. Wielu badanych wskazywało, że jedną z kluczowych kwestii jest objęcie wszystkich osób powracających z urlopów macierzyńskich, rodzicielskich i wychowawczych ochroną przed zwolnieniem. Dzięki temu nie będą mieć obaw przed korzystaniem z nich. Pracownik, który czuje się w firmie bezpiecznie chętniej także podejdzie elastycznie do wcześniejszego powrotu do pracy.

Opieka nad dziećmi

Wciąż jednym z najważniejszych problemów rodziców małych dzieci jest zapewnienie opieki nad maluchem. RPO wskazuje na zbyt małą liczbę żłobków i przedszkoli publicznych. Potwierdzają to dane Eurostatu, z których wynika, że w 2013 roku zaledwie 5% dzieci było objętych opieką w żłobkach, a 38% dzieci miało zapewnioną opiekę przedszkolną. Bolączką jest także organizacja opieki nad dziećmi w godzinach popołudniowych, gdy rodzice jeszcze pracują, a żłobki i przedszkola są już zamknięte, w trakcie ferii i wakacji oraz w przypadkach nagłych, np. spowodowanych chorobą lub zdarzeniami losowymi. Wśród możliwych rozwiązań tego problemu jest nie tylko zwiększenie liczby miejsc w żłobkach i przedszkolach lub wydłużenie czasu ich pracy, ale także bardziej elastyczne podejście pracodawcy do obowiązków domowych rodziców. Co proponują pracodawcy? Oto kilka pomysłów:

– stworzenie przedszkola lub żłobka w firmie.
– możliwość przyprowadzania dziecka przez rodzica do pracy i wygospodarowanie pomieszczenia, w którym dziecko może się pobawić, odrobić lekcje.
– sfinansowanie pobytu dziecka wraz z opiekunem podczas wykonywania zlecenia przez pracownika poza miejscem zamieszkania.
– elastyczne godziny pracy i możliwość pracy w domu wpisane i opisane w regulaminie firmy.
– przerwy w pracy w ciągu dnia w razie nieprzewidzianych, nagłych sytuacji. Pracownik jest zobowiązany do odpracowania godzin, w których nie pracował.
– ograniczanie konieczności wyjazdów rodziców małych dzieci, np. na delegacje lub szkolenia. W takich przypadkach jest to ustalenie całkowicie nieformalne pomiędzy pracownikiem a pracodawcą.

Ciekawym rozwiązaniem, które funkcjonuje m.in. w Wielkiej Brytanii jest koncepcja tzw. domowego przedszkola. Matka, która i tak zostaje z dzieckiem w domu decyduje się zaopiekować jeszcze kilkorgiem innych dzieci, za co otrzymuje wynagrodzenie od państwa.

Wsparcie finansowe

W związku z kosztami opieki nad dzieckiem niektórzy pracodawcy starają się wesprzeć rodziców także w tym zakresie. „W niektórych firmach funkcjonują, np. przywileje finansowe dla pracujących rodziców, m.in. w postaci upominków świątecznych dla dzieci, dofinansowania do wyjazdów, bonów podarunkowych czy nawet szczepień dla dzieci. Firmy organizują również rodzinne święta, pikniki, a także zapewniają pracownikom i ich dzieciom szeroki pakiet socjalny i medyczny” – czytamy w Raporcie. Inną dobrą praktyką jest umożliwienie dzieciom pracowników darmowego korzystania z usług, które oferuje pracodawca, np. z kursów językowych. Dzięki temu rodzice odciążeni są finansowo oraz organizacyjnie.
Z kolei kobiety samozatrudnione proponują bardziej elastyczne podejście do kwestii ZUS – dla nich to comiesięczny koszt, który muszą ponosić bez względu na to, czy pracują po urodzeniu dziecka, czy nie. Rozwiązaniem byłoby wysokości składki od wysokości dochodu w danym miesiącu.

Cały Raport „Godzenie ról rodzinnych i zawodowych. Równe traktowanie rodziców na rynku pracy” można przeczytać TUTAJ.

Więcej w najbliższą sobotę (6 lutego) w audycji Olgi Kozierowskiej w Radio ZET Chilli. Słuchajcie od godz. 10:00.

Komentarze

może cię zainteresować

Najnowsze wpisy wybrane specjalnie dla Ciebie

Sukces Pisany Szminką

Wspieramy i promujemy kobiety od 2008 roku.

Newsletter

Jesteś ciekawy, co u nas nowego?
Bądź na bieżąco, zapisz się do newslettera!

NEWSLETTER

Potrzebujesz jeszcze więcej motywacji, inspiracji i wiedzy?

Bądź na bieżąco i zapisz się do naszego newslettera!





Podanie przez Ciebie powyższych danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do korzystania z Newslettera.
Zapisując się wyrażasz zgodę na przesyłanie przez nas informacji o tematyce motywacyjnej, rozwoju osobistego, nowościach w serwisie oraz informacji handlowych.
Administratorem danych osobowych jest Fundacja Sukcesu Pisanego Szminką z siedzibą w Warszawie (00-012) przy ul. Podchorążych 75/77 lok. 2.
Zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności, z której dowiesz się, jak chronimy Twoje dane.

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dostęp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawidłowego działania strony. Jeżeli nie wyrażasz na to zgody, możesz zmienić ustawienia w swojej przeglądarce. Zobacz więcej w Polityce Prywatności.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close