kim s─ů slashies

Dla nich liczy si─Ö pasja i poszukiwania ÔÇô kim s─ů slashies? To nowy typ pracownika i kolejne wyzwanie dla pracodawc├│w!

Krystyna Marcinkowska

 

 


M├│wiono ju┼╝ o pokoleniu X, Y, Z, teraz przysz┼éa pora na slashies. Kim s─ů? To przedstawiciele generacji millenials├│w, kt├│rzy r├│wnocze┼Ťnie poszukuj─ů inspiracji w r├│┼╝nych bran┼╝ach i nie ograniczaj─ů si─Ö do jednego zaj─Öcia czy zawodu.

Takie podej┼Ťcie do zatrudnienia jest coraz bardziej widoczne w┼Ťr├│d m┼éodych mieszka┼äc├│w du┼╝ych polskich miast. Jaki mo┼╝e mie─ç wp┼éyw na rynek pracy i co oznacza to dla pracodawc├│w?

Copywriterka, malarka czy programistka?

┼ü─ůczenie kilku r├│┼╝nych r├│l ÔÇô zawod├│w czy hobby to dla slashies nie problem, a spos├│b ┼╝ycia. Nazwa tej generacji pochodzi od angielskiego s┼éowa slash, kt├│re oznacza uko┼Ťnik (┼éamane przez). Naraz mog─ů wi─Öc by─ç na przyk┼éad copywriterami / studentami / programistami / muzykami lub baristami / malarzami / grafikami. Mo┼╝liwo┼Ťci po┼é─ůcze┼ä jest niesko┼äczenie wiele. Dla tych os├│b istotna jest zar├│wno praca, jak i pasja. Chc─ů je ┼é─ůczy─ç ÔÇô zarabia─ç na tym, co lubi─ů robi─ç. A ┼╝e zainteresowa┼ä maj─ů wiele, anga┼╝uj─ů si─Ö w r├│┼╝ne bran┼╝e.

ÔÇô W tych osobach mo┼╝na dostrzec tak zwanych multipotencjalist├│w, czyli ludzi, kt├│rzy pasjonuj─ů si─Ö wieloma tematami. Maj─ů zadatki na rozw├│j w kilku dziedzinach i nie chc─ů wybiera─ç tylko jednej z nich. R├│wnocze┼Ťnie odcinaj─ů si─Ö od rozumienia kariery jako osi─ůganych kolejno szczebli na drabinie sukcesu w jednej firmie na rzecz tworzenia ca┼éego portfolio r├│┼╝norodnych aktywno┼Ťci zawodowych i nauki przez ca┼ée ┼╝ycie. Takie podej┼Ťcie do pracy raczej nie stanie si─Ö trendem dominuj─ůcym. Jednak jest coraz cz─Ö┼Ťciej spotykane w┼Ťr├│d 20- i 30-latk├│w mieszkaj─ůcych w du┼╝ych polskich miastach ÔÇô zauwa┼╝a Aleksandra Budzi┼äska, M┼éodszy Konsultant ds. Rekrutacji z firmy doradczo-szkoleniowej Integra Consulting Poland.

Elastyczno┼Ť─ç ponad wszystko

Slashies dzia┼éaj─ů bardzo aktywnie na wielu p┼éaszczyznach, dlatego u pracodawc├│w ceni─ů sobie elastyczno┼Ť─ç i sami te┼╝ si─Ö ni─ů charakteryzuj─ů. R├│wnocze┼Ťnie do perfekcji opanowuj─ů sztuk─Ö planowania, kt├│ra pozwala im znale┼║─ç czas na wszystko, co chc─ů robi─ç. Zdarza si─Ö, ┼╝e odpoczywaj─ůc maj─ů poczucie, ┼╝e marnuj─ů czas, kt├│ry ich zdaniem mogliby wykorzysta─ç bardziej produktywnie. Niekt├│rzy badacze zastanawiaj─ů si─Ö nad tym, czy d┼éugotrwa┼ée funkcjonowanie w ten spos├│b nie b─Ödzie skutkowa┼éo przepracowaniem i w efekcie zbyt ma┼é─ů ilo┼Ťci─ů snu czy czasu dla najbli┼╝szych. Tymczasem slashies wychodz─ů z za┼éo┼╝enia, ┼╝e w ka┼╝dym momencie mog─ů zrezygnowa─ç z kt├│rego┼Ť z zaj─Ö─ç, je┼Ťli przestanie ich pasjonowa─ç lub zacznie ich przerasta─ç zbyt du┼╝a liczba aktywno┼Ťci.

Poza schematami

Bez problemu prze┼é─ůczaj─ů si─Ö wi─Öc z jednej roli na drug─ů ÔÇô na przyk┼éad w ci─ůgu dnia studiuj─ů lub pracuj─ů na etacie, popo┼éudniami po┼Ťwi─Öcaj─ů si─Ö swojemu hobby, a wieczorami czy w weekendy podejmuj─ů si─Ö dodatkowych, dorywczych zlece┼ä. ÔÇô Funkcjonowanie na co dzie┼ä poza schematami, w r├│┼╝nych ┼Ťrodowiskach i kontekstach mo┼╝e da─ç szersz─ů i unikaln─ů perspektyw─Ö, prowadzi─ç do otwarto┼Ťci i prze┼éamywa─ç bariery przed podejmowaniem ryzyka. ┼ü─ůczenie kilku etat├│w pozwala lepiej wykorzysta─ç potencja┼é i daje mo┼╝liwo┼Ť─ç zdobywania szerszego spektrum kompetencji, nowych do┼Ťwiadcze┼ä. Osoby, kt├│re czerpi─ů inspiracje, idee i trendy z r├│┼╝nych bran┼╝, cz─Östo mog─ů zaoferowa─ç swoim pracodawcom ┼Ťwie┼╝e spojrzenie i nieszablonowe pomys┼éy wykraczaj─ůce poza rozwi─ůzania z jednej dziedziny ÔÇô komentuje Aleksandra Budzi┼äska.

Pot─Öga r├│┼╝norodno┼Ťci

Slashies lubi─ů r├│┼╝norodno┼Ť─ç i anga┼╝uj─ů si─Ö w to, co robi─ů, istnieje jednak niebezpiecze┼ästwo, ┼╝e szybko si─Ö znudz─ů, a nawet zako┼äcz─ů wsp├│┼éprac─Ö, je┼Ťli zatrudniaj─ůcy nie b─Ödzie w stanie zapewni─ç im interesuj─ůcych wyzwa┼ä. Doceni─ů jednak mened┼╝era, kt├│ry dostrze┼╝e tak┼╝e ich inne pasje i b─Ödzie stara┼é si─Ö ┼é─ůczy─ç je z aktywno┼Ťciami firmy lub co najmniej umo┼╝liwi ich realizacj─Ö, na przyk┼éad poprzez indywidualne dostosowanie grafiku pracy.

ÔÇô Nie ka┼╝de stanowisko wymaga bowiem fizycznej obecno┼Ťci w pe┼énym wymiarze godzinowym lub o okre┼Ťlonej porze dnia, niekt├│re nakierowane s─ů na bardziej zadaniowy tryb. R├│wnie┼╝ rozw├│j nowych technologii znacznie u┼éatwia elastyczne formy zatrudnienia. Wiele zada┼ä mo┼╝na wykonywa─ç zdalnie w ca┼éo┼Ťci lub chocia┼╝ cz─Ö┼Ťciowo, w├│wczas ┼éatwiej jest je pogodzi─ç z innymi zaj─Öciami. M┼éodzi ludzie ceni─ů pracodawc├│w, kt├│rzy indywidualnie podchodz─ů do ich potrzeb, mi─Ödzy innymi tej dotycz─ůcej aktywno┼Ťci na wielu polach r├│wnocze┼Ťnie. To dobry spos├│b na wzbudzenie ich zaufania i lojalno┼Ťci ÔÇô zauwa┼╝a Aleksandra Budzi┼äska z Integra Consulting Poland. Dla tych m┼éodych ludzi spore znaczenie ma te┼╝ kultura organizacji ÔÇô wa┼╝ne, ┼╝eby sprzyja┼éa rozwojowi i dawa┼éa im poczucie, ┼╝e s─ů cz─Ö┼Ťci─ů czego┼Ť wa┼╝nego.

Co na to rynek pracy?

Wed┼éug specjalist├│w pojawienie si─Ö slashies wp┼éynie na rynek pracy, ale nie zadzia┼éa na niego ÔÇô jak obawiaj─ů si─Ö niekt├│rzy ÔÇô jednoznacznie negatywnie. Obecnie mo┼╝na przecie┼╝ podpisa─ç umow─Ö mi─Ödzy innymi na p├│┼é etatu. Jest to cz─Östa praktyka na przyk┼éad student├│w b─ůd┼║ rodzic├│w, kt├│rzy chc─ů jednocze┼Ťnie wychowywa─ç swoje dzieci.

ÔÇô Wielu pracodawcom indywidualne dostosowywanie grafik├│w nie przeszkadza i tak raczej pozostanie. Niekt├│rzy jednak, ze wzgl─Ödu na specyfik─Ö bran┼╝y, dzia┼éalno┼Ťci lub stanowiska, b─Öd─ů nadal poszukiwa─ç os├│b, kt├│re s─ů dost─Öpne w pe┼énym wymiarze godzin, a dodatkowo skupiaj─ů si─Ö na jednej konkretnej dziedzinie i inwestuj─ů sw├│j czas w pog┼é─Öbianie wiedzy czy zdobywanie umiej─Ötno┼Ťci w jej zakresie. Mimo to coraz cz─Ö┼Ťciej b─Ödziemy s┼éysze─ç o ┼é─ůczeniu r├│┼╝nych r├│l. Z jednej strony to rozwi─ůzanie jest bowiem odpowiedzi─ů na potrzeby kandydat├│w, a z drugiej daje firmom mo┼╝liwo┼Ť─ç zabezpieczenia realizacji ich cel├│w biznesowych. Podczas gdy rekruterom trudno pozyska─ç talenty, elastyczno┼Ť─ç ze strony pracodawcy mo┼╝e zach─Öci─ç potencjalnych pracownik├│w. Rynek musi by─ç otwarty na takie rozwi─ůzania ÔÇô zauwa┼╝a Aleksandra Budzi┼äska.

ÔÇô Czy specjalista ds. HR, je┼Ťli tylko wywi─ůzuje si─Ö ze swoich zada┼ä i realizuje cele organizacji, nie m├│g┼éby jednocze┼Ťnie w weekendy lub wieczorami by─ç barist─ů? Jedno jest pewne: ka┼╝dy powinien robi─ç to, co sprawia mu przyjemno┼Ť─ç i to, z czego obie strony czerpi─ů wymierne korzy┼Ťci ÔÇô dodaje.