Sadzonka wyrastaj膮ca z pomi臋dzy cegie艂

Polacy trac膮 w kolejce 艣rednio 18 minut. Je艣li te偶 nie masz do tego cierpliwo艣ci to jest to rozwi膮zanie dla Ciebie!

Dagny Kurdwanowska

Lubisz sta膰 w kolejce? W膮tpi臋. A Polacy sp臋dzaj膮 w nich 艣rednio 18 minut podczas du偶ych zakup贸w. Polski startup i rozwi膮zanie Karoliny Dola艣 maj膮 to zmieni膰. Jego tw贸rczyni pierwszego klienta zdoby艂a... w kolejce.

Badania pokazuj膮, 偶e nie jeste艣my narodem cierpliwym. Co drugi klient (46%) jest sk艂onny zrezygnowa膰 z zakup贸w, widz膮c t艂um oczekuj膮cy na obs艂ug臋. A czeka膰 musimy zazwyczaj wsz臋dzie – na kuriera, na jedzenie, do lekarza, na poczcie i na rozmow臋 z konsultantem. Automatyzacja sklep贸w i zwalnianie kasjer贸w oraz chatboty nie s膮 zatem rozwi膮zaniem przyspieszaj膮cym czas oczekiwania. Prawdziwy pow贸d? 殴le u艂o偶ony grafik pracownik贸w. Tak uwa偶a Karolina Dola艣, kt贸ra planowaniem czasu pracy zajmuje si臋 od lat. Swoj膮 wiedz臋 i do艣wiadczenie postanowi艂a przeku膰 w konkretne rozwi膮zanie. Takie, dzi臋ki kt贸remu nie b臋dziemy marnowa膰 wi臋cej czasu. Wykorzystuj膮c sztuczn膮 inteligencj臋, stworzy艂a Grafik Optymalny – narz臋dzie, kt贸re dzisiaj pomaga sprawnie obs艂ugiwa膰 klient贸w najwi臋kszym firmom w Polsce.

Problem pracownik贸w? Nie 鈥 to grafik.

Jedn膮 z pierwszych firm, kt贸re zdecydowa艂y si臋 wykorzysta膰 Grafik Optymalny, aby usprawni膰 obs艂ug臋 klient贸w by艂a sie膰 sklep贸w Tiger.

Wdro偶enie rozwi膮zania pozwoli艂o zlikwidowa膰 鈥瀘gonek鈥 mi臋dzy p贸艂kami w sklepie. Wydawa艂o si臋, 偶e problemem byli pracownicy. Okaza艂o si臋, 偶e 藕r贸d艂em kolejki by艂 niew艂a艣ciwie u艂o偶ony grafik pracy. – Przekona艂am do tego Dyrektor Regionaln膮 sieci, podczas zakup贸w w sklepie. To by艂 przypadek – wyja艣nia Karolina Dola艣. – Mieli艣my ju偶 wtedy gotowy produkt i pierwszych klient贸w, kt贸rym pom贸g艂 on usprawni膰 obs艂ug臋 i zmierzy膰 si臋 ze 偶mudnym i skomplikowanym procesem tworzenia grafik贸w pracy. Porozmawia艂y艣my i kupi艂a moje rozwi膮zanie.

Obecnie Grafik Optymalny planuje czas pracy dla ponad 15 tysi臋cy pracownik贸w w firmach takich jak Samsung, Radisson Blue, North Food, Takeda, Amcor, Travelist czy Lilou

Tematem czasu pracy zajmowa艂am si臋 od dziecka 鈥 dodaje Dola艣 – Najpierw u mamy w pracy pomagaj膮c przy kartach ewidencji, a potem w kolejnych korporacjach, uk艂adaj膮c grafiki pracownicze. Zna艂am skal臋 problemu, z jakim mierz膮 si臋 firmy zatrudniaj膮ce w r贸偶nych systemach czasu pracy, przy mieszanej strukturze zatrudnienia i wiedzia艂am, jak go rozwi膮za膰.

PRZECZYTAJ TAK呕E: 4 z艂ote zasady planowania dnia pracy

Sztuczna inteligencja zamiast Excela

Na czym w艂a艣ciwie polega rozwi膮zanie Karoliny Dola艣? W Polsce du偶e sklepy, bran偶a us艂ugowa i korporacje wci膮偶 stawiaj膮 raczej na Excel ni偶 nowe technologie. Grafik Optymalny ma to zmieni膰. System, jednym klikni臋ciem, pozwala stworzy膰 grafik pracy z uwzgl臋dnieniem r贸偶nych zmiennych, m.in. ilo艣膰 potrzebnych w danym momencie pracownik贸w, ich dost臋pno艣膰 oraz wysoko艣膰 wynagrodzenia, normy czasu pracy i stale zmieniaj膮cy si臋 Kodeks Pracy. Dzi臋ki wykorzystaniu sztucznej inteligencji narz臋dzie wie jak zachowa膰 si臋 w sytuacji niedoboru pracownik贸w, aby dopasowa膰 mo偶liwie najlepszy grafik, optymalizuj膮c koszty w firmie.

Przez z艂e planowanie czasu pracy firma traci pieni膮dze.

Dzieje si臋 tak zar贸wno kiedy na zmianie brakuje pracownik贸w, bo to powoduje kolejki i ogranicza potencjalne przychody. Ale r贸wnie偶, kiedy jest ich zbyt wielu, w czasie, kiedy nie jest to konieczne. Menad偶erowie cz臋sto tego nie rozumiej膮. Koszty pracy powinny by膰 optymalnie dostosowane do za艂o偶e艅 biznesowych. Je艣li na zmianie mo偶e pojawi膰 si臋 pracownik z ni偶szym wynagrodzeniem, nasz system sam to zaproponuje – podkre艣la Karolina Dola艣.

Wi臋cej znajdziesz na stronie www.grafikoptymalny.pl

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost臋p w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid艂owego dzia艂ania strony. Je偶eli nie wyra偶asz na to zgody, mo偶esz zmieni膰 ustawienia w swojej przegl膮darce. Zobacz wi臋cej w Polityce Prywatno艣ci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close