Mobbing. Ostatnie zmiany w prawie [SPRAWD┼╣ TERAZ]

Justyna Stencel-Walter

Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin

 

Czy każdy konflikt z przełożonym jest mobbingiem? Jak pracodawca powinien reagować na mobbing i jakie prawa ma  jego ofiara? Na te i wiele innych pytań odpowiada Justyna Stencel-Walter.

Czym jest mobbing według prawa?

ÔÇ×MobbingÔÇŁ to poj─Öcie j─Özyka potocznego, kt├│re cz─Östo wywo┼éuje wiele emocji. Prawnie mobbing ┼é─ůczony jest g┼é├│wnie z prac─ů w charakterze pracownika, nie dotyczy zatem przyk┼éadowo zleceniobiorc├│w, cho─ç w praktyce tak┼╝e oni mog─ů by─ç potencjalnie nara┼╝eni na mobbing. Definicja mobbingu zawarta jest w przepisach prawa i ma ona charakter sztywny, w tym znaczeniu, ┼╝e jest wi─ů┼╝─ůca dla s─ůd├│w. Brzmi ona nast─Öpuj─ůco:

ÔÇ×Mobbing oznacza dzia┼éania lub zachowania dotycz─ůce pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj─ůce na uporczywym i d┼éugotrwa┼éym n─Ökaniu lub zastraszaniu pracownika, wywo┼éuj─ůce u niego zani┼╝on─ů ocen─Ö przydatno┼Ťci zawodowej, powoduj─ůce lub maj─ůce na celu poni┼╝enie lub o┼Ťmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespo┼éu wsp├│┼épracownik├│wÔÇŁ.

Jedn─ů z cech mobbingu jest zatem uporczywo┼Ť─ç i d┼éugotrwa┼éo┼Ť─ç dzia┼éa┼ä sprawcy oraz cel tych dzia┼éa┼ä – poni┼╝enie lub o┼Ťmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespo┼éu wsp├│┼épracownik├│w, a tak┼╝e ich skutek – zani┼╝ona ocena przydatno┼Ťci zawodowej.

Powy┼╝sze cechy musz─ů wyst─ůpi─ç ┼é─ůcznie, aby dan─ů sytuacj─Ö mo┼╝na by┼éo prawnie uzna─ç za mobbing.

Czy ka┼╝dy konflikt z szefem to ju┼╝ mobbing?

Nie, nie ka┼╝dy konflikt w pracy mo┼╝e by─ç zakwalifikowany jako mobbing, lecz tylko taki, kt├│ry spe┼énia wszystkie okre┼Ťlone definicj─ů mobbingu warunki. Podobnie r├│wnie┼╝ nie ka┼╝da krytyka pracownika przez pracodawc─Ö to ju┼╝ mobbing. Dana sytuacja, nie b─Öd─ůc mobbingiem, mo┼╝e by─ç jednak uznana przyk┼éadowo za naruszanie d├│br osobistych b─ůd┼║ molestowanie, jako jeden z przejaw├│w dyskryminacji.

Czy istnieje g├│rna granica wysoko┼Ťci odszkodowania, kt├│rego mo┼╝e ┼╝─ůda─ç pracownik?

Nie, przepisy prawa okre┼Ťlaj─ů tylko doln─ů granic─Ö, czyli minimaln─ů kwot─Ö, kt├│ra nale┼╝y si─Ö, w razie, gdy wyst─ůpi┼é mobbing (nie ni┼╝sz─ů ni┼╝ minimalne wynagrodzenie za prac─Ö). Stwierdzenie wyst─ůpienia mobbingu daje podstaw─Ö pracownikom dla roszcze┼ä, g┼é├│wnie o charakterze maj─ůtkowym, jak odszkodowanie lub zado┼Ť─çuczynienie. Cho─ç s─ů to z za┼éo┼╝enia inne nale┼╝no┼Ťci (odszkodowanie nale┼╝y si─Ö bowiem za poniesienie szkody materialnej a zado┼Ť─çuczynienie ÔÇô za skutki krzywdy niemaj─ůtkowej, odczuwanej przez pracownika, gdy dozna rozstroju zdrowia), w praktyce maj─ů one wymiar pieni─Ö┼╝ny.

Czy inny pracownik te┼╝ mo┼╝e by─ç sprawc─ů mobbingu?

Tak, generalnie sprawc─ů mobbingu mo┼╝e by─ç nie tyle pracodawca, kt├│rym przecie┼╝ cz─Östo jest firma (w znaczeniu organizacja, tw├│r prawny), lecz wy┼é─ůcznie inny cz┼éowiek ÔÇô pracownik: kolega, szef, przy czym niekoniecznie musi by─ç to prze┼éo┼╝ony, osoba, kieruj─ůca pracownikami czy formalnie reprezentuj─ůca pracodawc─Ö (jako organ zarz─ůdzaj─ůcy).

Co powinien (z)robi─ç pracodawca?

Generalnie przeciwdzia┼éanie mobbingowi jest obowi─ůzkiem pracodawcy i to podstawowym. Zatem musi on podejmowa─ç dzia┼éania na bie┼╝─ůco, a wi─Öc nie tylko w chwili, gdy uzyska informacj─Ö o prawdopodobnym mobbingu. Ma to kluczowe znaczenie dla p├│┼║niejszego ustalenia odpowiedzialno┼Ťci pracodawcy. Dzia┼éania pracodawcy mog─ů polega─ç w szczeg├│lno┼Ťci, ale nie tylko, na przeprowadzaniu szkole┼ä, dotycz─ůcych mobbingu w pracy oraz na wprowadzeniu polityki antymobbingowej, a w tym na umo┼╝liwieniu pracownikom zg┼éaszania mobbingu oraz badaniu ewentualnych zg┼éosze┼ä. Wa┼╝ne jest ukszta┼étowanie polityki antymobbingowej na zasadzie wzajemnego poszanowania godno┼Ťci, czyli nie tylko pracownika, ale tak┼╝e pracodawcy.

Czy pracownik musi zwolni─ç si─Ö b─ůd┼║ i┼Ť─ç do lekarza, aby stwierdzi┼é pogorszenie stanu zdrowia? ┬á

W zwi─ůzku z ostatnimi zmianami w kodeksie pracy, pracownik nie musi ju┼╝ rozwi─ůzywa─ç umowy o prac─Ö, aby dochodzi─ç roszcze┼ä w zwi─ůzku z mobbingiem. Co wi─Öcej, aby uzyska─ç odszkodowanie pracownik nie musi udowadnia─ç, ┼╝e poni├│s┼é szkod─Ö, wystarczy wykaza─ç, ┼╝e dozna┼é mobbingu. Wywo┼éanie rozstroju zdrowia mo┼╝e by─ç tylko jednym ze skutk├│w mobbingu, ale jego wyst─ůpienie nie jest koniecznym warunkiem dochodzenia odszkodowania (w przypadku rozstroju zdrowia wywo┼éanego mobbingiem pracownik mo┼╝e natomiast dochodzi─ç zado┼Ť─çuczynienia).

***

O AUTORCE

Justyna Stencel-Walter – radca prawny, doktor nauk prawnych, wyk┼éadowca uniwersytecki, szkoleniowiec z zakresu prawa pracy. Specjalista z prawa pracy i ubezpiecze┼ä spo┼éecznych z olbrzymim do┼Ťwiadczeniem, w tym tak┼╝e w prawno-pracowniczej i kadrowej obs┼éudze przedsi─Öbiorstw oraz kompleksowym doradztwie z zakresu um├│w. Specjalista z europejskiego prawa pracy. Znawczyni japo┼äskiego prawa pracy, w┼éadaj─ůca j─Özykiem japo┼äskim. Obecnie prowadzi w szerokim zakresie praktyk─Ö prawa pracy we w┼éasnej kancelarii Stencel-Walter Radcy Prawni. Specjalizuje si─Ö tak┼╝e w bran┼╝owym prawie pracy (kierowcy w komunikacji miejskiej, maszyni┼Ťci, personel lotniczy).

e-mail:   kancelaria@jswlegal.pl
www.stencel-walter.pl
www.jswlegal.pl

Justyna Stencel-Walter
Justyna Stencel-Walter

Zarejestruj si─Ö aby otrzyma─ç newsletter

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost─Öp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid┼éowego dzia┼éania strony. Je┼╝eli nie wyra┼╝asz na to zgody, mo┼╝esz zmieni─ç ustawienia w swojej przegl─ůdarce. Zobacz wi─Öcej w Polityce Prywatno┼Ťci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close