jak podejmowa膰 wa偶ne decyzje

Philip Morris w Polsce wyr贸偶niony presti偶owym Certyfikatem R贸wnych P艂ac, potwierdzaj膮cym r贸wno艣膰 wynagrodze艅 niezale偶nie od p艂ci

Dagny Kurdwanowska

 

Likwidacja luki p艂acowej w firmach to jeden z g艂贸wnych punkt贸w, kt贸rymi zajmuje si臋 klub Champions of Change zrzeszaj膮cy prezes贸w 10 firm w Polsce. Jedna z nich, Philip Morris International (PMI) w Polsce, zosta艂a niedawno uhonorowana presti偶owym Certyfikatem R贸wnych P艂ac, potwierdzaj膮cym, 偶e firma wynagradza kobiety i m臋偶czyzn jednakowo, a wk艂ad i wysi艂ki pracownik贸w w dzia艂alno艣膰 biznesow膮 i rozw贸j firmy cenione s膮 niezale偶nie od p艂ci.

Na pocz膮tku marca PMI uzyska艂o globalny Certyfikat R贸wnych P艂ac, staj膮c si臋 pierwsz膮 mi臋dzynarodow膮 organizacj膮 certyfikowan膮 znakiem R贸wnych P艂ac.


Wi臋cej o klubie Champions of Change przeczytasz TUTAJ.


Czym jest certyfikat R贸wnych P艂ac?

Certyfikat R贸wnych P艂ac (ang. Equal Salary Certification) przyznawany jest przez Equal Salary Foundation, niezale偶n膮 organizacj臋 non-profit z siedzib膮 w Szwajcarii. Certyfikacja odbywa si臋 na podstawie wytycznych Organizacji Narod贸w Zjednoczonych (projekt Global Compact) i jest uznawana przez Komisj臋 Europejsk膮. Procedura certyfikacji obejmuje analiz臋 statystyczn膮 danych dotycz膮cych wynagrodze艅 oraz szczeg贸艂owy audyt, przeprowadzany przez firm臋 doradcz膮 PwC, oceniaj膮cy zaanga偶owanie kierownictwa firmy w r贸wne wynagrodzenia dla kobiet i m臋偶czyzn, integracj臋 zasad i praktyk r贸wnego wynagrodzenia w ramach proces贸w i polityk HR, a tak偶e postrzeganie praktyk HR firmy przez pracownik贸w.

R贸wno艣膰 wynagrodze艅 powinien by膰 standardem

Uhonorowanie sp贸艂ek PMI w Polsce, w kt贸rych zatrudnienie znajduje ok. 7 tysi臋cy os贸b, potwierdza, 偶e r贸wno艣膰 wynagrodze艅 niezale偶nie od p艂ci jest podstaw膮 standard贸w obowi膮zuj膮cych w firmie. Ubiegaj膮c si臋 o Certyfikat R贸wnych P艂ac, PMI d膮偶y do zapewnienia kobietom i m臋偶czyznom r贸wnych szans rozwoju, zapewnienia r贸wnowagi p艂ci oraz niezale偶nego potwierdzenia, 偶e w firmie nie wyst臋puje zr贸偶nicowanie wynagrodzenia ze wzgl臋du na p艂e膰. Stanowi to jeden z kluczowych element贸w udanej transformacji biznesowej firmy na drodze do stworzenia 艣wiata wolnego od dymu tytoniowego.

鈥濸rzyznanie sp贸艂kom Philip Morris w Polsce Certyfikatu R贸wnych P艂ac nie tylko wzmacnia atrakcyjno艣膰 PMI jako pracodawcy, ale r贸wnie偶 potwierdza, 偶e jeste艣my wobec siebie po prostu fair. W obliczu tak ogromnej transformacji, jak膮 jest stworzenie przysz艂o艣ci bez dymu tytoniowego, tak偶e w Polsce, ma to szczeg贸lne znaczenie, pracownicy s膮 kluczem do sukcesu i realizacji naszej wizji. W PMI od zawsze szanujemy r贸偶norodno艣膰, dajemy szerokie mo偶liwo艣ci rozwoju zawodowego, a naszych pracownik贸w wynagradzamy tylko i wy艂膮cznie na podstawie oceny merytorycznej. Wdro偶yli艣my i kontynuujemy prace nad szeregiem innych program贸w, maj膮cych na celu udoskonalenie naszych praktyk zwi膮zanych z zarz膮dzaniem r贸wnowag膮 p艂ci w PMI. Dotycz膮 one na przyk艂ad promowania kobiet do obejmowania najwa偶niejszych funkcji w zespo艂ach zarz膮dzaj膮cych PMI鈥 鈥 powiedzia艂a Anita Rogalska, Cz艂onek Zarz膮du, Dyrektor Dzia艂u Kapita艂u Ludzkiego i Kultury Organizacyjnej Philip Morris Polska i Kraje Ba艂tyckie.

Diversity & Inclusion w praktyce

Philip Morris od wielu lat kieruje si臋 warto艣ciami, kt贸re s膮 uzupe艂nieniem misji, cel贸w, strategii i plan贸w PMI. Rozw贸j kultury organizacyjnej firmy opartej na wsp贸艂pracy, wzajemnym szacunku i innowacyjno艣ci jest tak samo wa偶ny jak strategia biznesowa. Firma od wielu lat d膮偶y do ci膮g艂ego doskonalenia kultury organizacji oraz praktyk i proces贸w HR w celu zapewnienia wszystkim pracownikom r贸wnych szans rozwoju, planowania kariery i dost臋pu do program贸w szkoleniowo-rozwojowych.


CZYTAJ WI臉CEJ: POWSTA艁 KLUB CHAMPIONS OF CHANGE. TO PIERWSZA TAKA ORGANIZACJA W POLSCE, DZIA艁AJ膭CA NA RZECZ WSPIERANIA KOBIET I R脫呕NORODNO艢CI W BIZNESIE.


PMI przechodzi najwi臋ksz膮 transformacj臋 nie tylko w historii firmy, ale r贸wnie偶 ca艂ej bran偶y. Jej celem jest zbudowanie przysz艂o艣ci bez dymu tytoniowego, r贸wnie偶 w Polsce. Dzia艂ania PMI w tym zakresie koncentruj膮 si臋 na dostarczaniu doros艂ym palaczom gamy produkt贸w stanowi膮cych lepsz膮 alternatyw臋. Produkty z potencja艂em obni偶onej szkodliwo艣ci (w por贸wnaniu z paleniem papieros贸w) mog膮 by膰 satysfakcjonuj膮cym zamiennikiem dla tradycyjnych wyrob贸w tytoniowych. Najbardziej zaawansowanym produktem alternatywnym PMI jest IQOS, kt贸ry elektronicznie podgrzewa tyto艅. Portfolio produkt贸w bezdymnych PMI zawiera r贸wnie偶 e-papierosy oraz inne technologie wytwarzaj膮ce aerozol z nikotyn膮, w kt贸rych nie dochodzi do procesu spalania.

Certyfikat R贸wnych P艂ac to kolejne wyr贸偶nienie dla Philip Morris w Polsce, kt贸ry od wielu lat znajduje si臋 na listach najlepszych pracodawc贸w w kraju i na 艣wiecie. Sp贸艂ki PMI w Polsce ju偶 pi臋ciokrotnie zosta艂y uhonorowane tytu艂em Top Employer Polska i Top Employer Europe w uznaniu za doskona艂e warunki pracy, programy szkoleniowo-rozwojowe dla pracownik贸w, planowanie kariery oraz kultur臋 organizacyjn膮.

Micha艂 Mierzejewski w klubie Champions of Change

Klub Champions of Change powsta艂 w pa藕dzierniku 2018 roku z inicjatywy za艂o偶ycielek Fundacji Sukcesu Pisanego Szmink膮 鈥 Olgi Kozierowskiej i Olgi Legosz oraz Ambasadora Australii w Polsce, Paula Wojciechowskiego. W styczniu 2019 do艂膮czy艂 do niego Micha艂 Mierzejewski, prezes Philip Morris w Polsce.

3 kluczowe zagadnienia, kt贸rymi cz艂onkowie klubu b臋d膮 zajmowa膰 si臋 w 2019 roku:

1) Nie b臋d膮 uczestniczy膰 w panelach i dyskusjach, w kt贸rych nie ma przynajmniej jednej kobiety.

2) Zintensyfikuj膮 dzia艂ania na rzecz wprowadzania elastycznego czasu pracy oraz budowania 艣cie偶ki kariery w firmie z uwzgl臋dnieniem urlop贸w macierzy艅skich oraz tacierzy艅skich.

3) Zintensyfikuj膮 dzia艂ania na rzecz likwidacji luki p艂acowej w firmach.

Cz艂onkowie klubu chc膮 tak偶e dzia艂a膰 na rzecz upowszechniania urlop贸w rodzicielskich w艣r贸d m臋偶czyzn. Tak, aby m臋偶czy藕ni korzystali nie tylko z urlop贸w tacierzy艅skich, ale r贸wnie偶 wsp贸艂dzielili z partnerkami urlopy rodzicielskie. Dzi臋ki temu kobieta mo偶e wr贸ci膰 szybciej do pracy.