Zestresowana kobieta chowa twarz w d艂oni (Foto. Canva Pro)

Problemy prywatne a 偶ycie zawodowe. Polacy o wsparciu w pracy

Problemy i trudne sytuacje, z kt贸rymi pracownik mierzy si臋 w 偶yciu prywatnym, mog膮 mie膰 znacz膮cy wp艂yw na jego prac臋. Dotyczy to tak偶e problem贸w ze zdrowiem psychicznym. Czy pracodawcy s膮 gotowi na wsparcie takich os贸b? Tylko 40% badanych przez Pracuj.pl Polak贸w potwierdza, 偶e mog膮 otwarcie dzieli膰 si臋 problemami prywatnymi w miejscu pracy. Jeszcze mniej, bo 28% m贸wi wsp贸艂pracownikom o problemach z zakresu zdrowia psychicznego. Wyzwaniem bywa wsparcie prze艂o偶onych 鈥 prawie po艂owa badanych uwa偶a, 偶e ich szefowie nie s膮 przygotowani do trudnych rozm贸w z zespo艂em. 53% przyznaje, 偶e w ich firmie nie ma program贸w wsparcia dla os贸b powa偶nie chorych.

Otwarto艣膰 w czasach elastycznej pracy

Ostatnie lata na rynku pracy odznacza艂y si臋 zacieraniem granic mi臋dzy 偶yciem zawodowym i prywatnym, co zosta艂o wywo艂ane przez wej艣cie pracy do naszych dom贸w. Jak wynika z najnowszego聽raportu Rynek Pracy Specjalist贸w, 艂膮cznie 37% og艂osze艅 aktywnych w serwisie Pracuj.pl w I p贸艂roczu 2023 roku stanowi艂y takie, kt贸re umo偶liwia艂y prac臋 zdaln膮, hybrydow膮 lub dowolny wyb贸r jednego z tych modeli. Pandemia odcisn臋艂a swoje pi臋tno na modelach pracy na ca艂ym 艣wiecie, ale to nie jedyna zmiana, kt贸r膮 wywo艂a艂a. Ten czas by艂 znacz膮cy tak偶e dla zdrowia i dobrostanu psychicznego pracownik贸w w skali globalnej.聽
Temat ten w swoim badaniu porusza Europejska Agencja Bezpiecze艅stwa i Zdrowia w Pracy. Co ciekawe, badanie wskazuje pewne pozytywne tendencje. 50% badanych odpowiedzia艂o bowiem, 偶e po pandemii 艂atwiej jest im rozmawia膰 o zdrowiu psychicznym w pracy.聽
A jak sytuacja wygl膮da na rodzimym rynku? Czy w Polsce r贸wnie偶 obserwujemy wi臋ksz膮 otwarto艣膰 na rozmowy o trudnych tematach, prywatnych k艂opotach i zdrowiu psychicznym? Jak z takimi rozmowami radz膮 sobie mened偶erowie? Czy organizacje maj膮 rozwi膮zania, kt贸re wspieraj膮 pracownik贸w borykaj膮cych si臋 z trudnymi momentami w swoim 偶yciu osobistym? Aby uzyska膰 odpowiedzi na te pytania, serwis Pracuj.pl przeprowadzi艂 badanie na grupie ponad 1700 Polak贸w.聽

Trudne tematy wci膮偶 trudne

Na polskim rynku pracy trudne tematy wci膮偶 s膮鈥 trudne 鈥 tak wynika z odpowiedzi udzielonych przez respondent贸w Pracuj.pl. Badanie pokazuje jednoznacznie, 偶e pomimo popularno艣ci pracy zdalnej i coraz wi臋kszego przenikania si臋 偶ycia zawodowego i prywatnego, w ograniczonym stopniu dzielimy si臋 naszymi osobistymi k艂opotami w miejscu pracy. Mniej ni偶 po艂owa, a dok艂adnie 40% badanych wskazuje, 偶e bez opor贸w rozmawiaj膮 w pracy na takie tematy.聽
Jeszcze mniej, bo 28% deklaruje, 偶e mo偶e otwarcie rozmawia膰 w pracy o problemach zwi膮zanych ze zdrowiem psychicznym. Najwi臋ksz膮 otwarto艣膰 w tym zakresie prezentuj膮 osoby m艂odsze. W艣r贸d badanych w wieku 18-24 lat, ju偶 blisko 4 na 10 nie ma problemu z rozmawianiem o swoim zdrowiu psychicznym w miejscu pracy. To wysoki wynik szczeg贸lnie w por贸wnaniu do os贸b w wieku 55-65, w艣r贸d kt贸rych tylko 26% jest otwartych na takie rozmowy. 聽Dane te potwierdzaj膮 rosn膮c膮 艣wiadomo艣膰 i wra偶liwo艣膰 na kwestie zwi膮zane z m.in. depresj膮 w m艂odym pokoleniu pracownik贸w. Jednocze艣nie nale偶y podkre艣li膰, 偶e otwarto艣膰 na opowiadanie o problemach psychicznych deklaruje nadal znacznie mniej ni偶 po艂owa z nich.
Wyniki zwi膮zane z otwarto艣ci膮 na rozmow臋 o problemach w zakresie zdrowia psychicznego s膮 szczeg贸lnie wa偶ne w obliczu danych globalnych. Wed艂ug szacunk贸w 艢wiatowej Organizacji Zdrowia do 2030 roku depresja b臋dzie najcz臋艣ciej wyst臋puj膮c膮 chorob膮 na 艣wiecie, a w samej Polsce choruje na ni膮 obecnie ok. 1,2 mln os贸b. Tym bardziej istotne staje si臋 wi臋c zadbanie o takie osoby, r贸wnie偶 na polu zawodowym. Niskie wyniki pod k膮tem dost臋pno艣ci mo偶liwo艣ci rozmowy i program贸w wsparcia wskazuj膮, i偶 jest to obszar, nad kt贸rym organizacje powinny pracowa膰 w najbli偶szym czasie.聽

Prze艂o偶eni nie s膮 gotowi na trudne rozmowy

W momencie, gdy pracownik mierzy si臋 z problemami w 偶yciu osobistym, wa偶n膮 rol臋 mo偶e odegra膰 bezpo艣redni prze艂o偶ony. Jednak wed艂ug badanych, szefowie nie s膮 gotowi na takie sytuacje. Tylko 21% respondent贸w odpowiedzia艂o twierdz膮co na pytanie, czy ich mened偶erowie s膮 przygotowani do wsparcia i rozmowy z pracownikiem przechodz膮cym przez ci臋偶kie do艣wiadczenia 偶yciowe.聽

Poruszanie trudnych temat贸w mo偶e u mened偶er贸w wi膮za膰 si臋 z obaw膮 o to, jak przeprowadzi膰 tak膮 rozmow臋, aby nie naruszy膰 prywatno艣ci pracownika, jednocze艣nie okazuj膮c wsparcie. Z drugiej strony pracownicy mog膮 mie膰 w膮tpliwo艣ci, czy przyznanie si臋 do problem贸w prywatnych nie wp艂ynie negatywnie na ich wizerunek w oczach szefa. Dlatego tak wa偶ne jest, aby organizacje edukowa艂y osoby zarz膮dzaj膮ce zespo艂ami w zakresie tego, jak rozmawia膰 z pracownikiem w spos贸b empatyczny, ale bez naruszania prywatnej przestrzeni. Z kolei do samych pracownik贸w powinny kierowa膰 dzia艂ania pokazuj膮ce, 偶e w firmie jest otwarto艣膰 na trudne tematy i ch臋膰 niesienia wsparcia

Por贸wnuj膮c w tym zakresie grupy pracownik贸w biurowych i fizycznych, widzimy, 偶e przygotowanie prze艂o偶onych lepiej oceniaj膮 ci pierwsi, jednak tak偶e w tej grupie wyniki s膮 niskie. 录 spo艣r贸d os贸b na stanowiskach biurowych deklaruje, 偶e ich szefowie s膮 przygotowani do rozmowy na trudne tematy prywatne dotykaj膮ce ich podw艂adnych. W艣r贸d pracownik贸w fizycznych to偶sam膮 deklaracj臋 sk艂ada 17% badanych.

Rola organizacji jest nie do przecenienia

Jak wskazuj膮 wyniki badania, wci膮偶 jest du偶o do zrobienia w zakresie pomocy dla os贸b przechodz膮cych przez problemy osobiste. Zawodowo kluczowe jest nie tylko wsparcie ze strony mened偶era czy zespo艂u, ale tak偶e rozwi膮zania systemowe na poziomie organizacji. W kontek艣cie tego, czy firmy maj膮 zaplanowane ustrukturalizowane dzia艂ania zwi膮zane z wsparciem os贸b w trudnej sytuacji 偶yciowej, wyniki r贸wnie偶 nie napawaj膮 optymizmem.
Tylko 18% Polak贸w badanych przez Pracuj.pl deklaruje, 偶e w ich firmach istniej膮 programy wsparcia dla os贸b przechodz膮cych przez powa偶ne choroby. Bardzo podobnie sytuacja wygl膮da w zakresie warsztat贸w i akcji edukacyjnych na temat wra偶liwo艣ci i sposob贸w wsparcia wsp贸艂pracownik贸w w trudnej sytuacji. Tylko 16% badanych potwierdza, 偶e w takie dzia艂ania s膮 realizowane w ich miejscu pracy. Znacz膮cym jest, 偶e r贸偶nice nie wyst臋puj膮 ani w podziale na p艂e膰, ani w艣r贸d grup pracownik贸w biurowych i fizycznych. Mo偶na wi臋c przyj膮膰, 偶e niewielki stopie艅 wsparcia i szkole艅 w obszarze wra偶liwo艣ci na trudno艣ci innych pracownik贸w jest uniwersalny dla ca艂ego rynku pracy.聽

W stron臋 wi臋kszej wra偶liwo艣ci

Badanie Pracuj.pl pokazuje, 偶e pomimo zbli偶enia si臋 obszar贸w pracy i 偶ycia osobistego wci膮偶 jest du偶o do zrobienia w zakresie wsparcia pracownik贸w przechodz膮cych przez trudny czas i borykaj膮cych si臋 z prywatnymi problemami. Jak wykazuj膮 dane, polscy pracownicy uwa偶aj膮, 偶e ich prze艂o偶eni nie s膮 gotowy do podejmowania rozm贸w o trudnych sytuacjach z 偶ycia osobistego ani do wsparcia os贸b w potrzebie. Co wi臋cej, nie dostrzegaj膮 te偶 procesowych dzia艂a艅 w organizacji.聽
Bior膮c jednak pod uwag臋 rosn膮c膮 liczb臋 os贸b mierz膮cych si臋 z chorobami psychicznymi, coraz wi臋ksz膮 odpowiedzialno艣膰 spo艂eczn膮 po stronie pracodawc贸w, a tak偶e stale zmniejszaj膮c膮 si臋 pul臋 pracownik贸w na rynku pracy, naturalnym kierunkiem wydaje si臋 rozwijanie dzia艂a艅 wspieraj膮cych osoby w trudnej sytuacji. Dzi艣 bardzo istotne staje si臋 udzielanie takiego wsparcia, z uwagi na to, 偶e umo偶liwi to rozw贸j zawodowy mimo konieczno艣ci mierzenia si臋 z problemami prywatnymi du偶ej grupie pracownik贸w w skali globalnej. W dzisiejszych czasach to kwestia, kt贸rej organizacje po prostu nie mog膮 zignorowa膰.聽