O tym, jakie elementy składają się na sukces, jak wspierać młode kobiety w realizacji ich marzeń zawodowych i jakie korzyści daje udział w konkursach biznesowych Agnieszka Halman, pomysłodawczyni projektu „Wizja sukcesu” rozmawia z Natalią Bogdan, założycielką i CEO Jobhouse oraz laureatką konkursu Bizneswoman Roku.

Niezależnie od tego, co jest przyczyną przerwy w pracy, im jest dłuższa, tym trudniej wrócić. Jak stworzyć plan powrotu do pracy radzi Natalia Bogdan z Jobhouse.

Większość organizacji zdaje sobie już sprawę, jak istotne dla ich biznesu jest postrzeganie firmy jako dobrego pracodawcy. Nie zawsze jednak doceniają rolę pracowników w kształtowaniu ich wizerunku. Tymczasem dobrze zaplanowane i egzekwowane programy w zakresie employee relations pomagają zbudować lojalne i zaangażowane kadry, podczas gdy zaniedbanie tej kwestii prowadzi do odpływu utalentowanych jednostek i utrudnia pozyskanie nowych, wartościowych pracowników.

Menedżerowie często skarżą się, że podległym im pracownikom brakuje zdolności do samodzielnego podejmowania kluczowych decyzji. Pracownik idealny to według nich ktoś taki, kto z nieustającym entuzjazmem doskonali swoje działania i przez to współtworzy wartość firmy. Jak się jednak okazuje, nie jest łatwo zdefiniować optymalne kryteria takiej samodzielności – zwłaszcza że nie zawsze i nie w każdych warunkach bywa ona cechą pożądaną.

„My kobiety posiadamy wiele cech skutecznych handlowców. Kobiety są z natury relacyjne, więc łatwo im nawiązać i utrzymać pozytywne stosunki z klientami.” – wyznaje Natalia Bogdan, jedna z prelegentek Kongresu Managerów National Sales Congress – Mistrzowskie Strategie Sprzedaży, który odbędzie się już 26 września w Warszawie.