Odcinek 1
Z tego odcinka dowiesz się:
- czym jest styl myślenia,
- czym jest styl działania,
- czym się od siebie różnią,
- jaką rolę w naszym zachowaniu odgrywają nawyki i automatyzmy,
- jak wszystko to razem wpływa na biznes, który tworzymy.
Odcinek 2
Z tego odcinka dowiesz się:
- co to właściwie jest perspektywa,
- jaką można mieć perspektywę,
- jak perspektywa wpływa na budowanie modelu biznesowego,
- dlaczego warto obserwować siebie w działaniu,
- jak sprawdzić, czy to, co nam się wydaje naprawdę jest korzystne dla naszego biznesu,
- czy da się zmienić perspektywę,
- dlaczego warto czasem pytać o to, jak nas widzą inni.
Odcinek 3
Z tego odcinka dowiesz się:
- w jaki sposób określić swoje mocne strony – narzędzia,
- czy moje mocne strony na pewno są mocne – czy wspierają mój biznes, czy może jednak przeszkadzają i są blokadą,
- jakie są najbardziej niedoceniane mocne strony w prowadzeniu biznesu,
- jakie są najbardziej przeceniane mocne strony w prowadzeniu biznesu.
Odcinek 4
Jeśli zastanawiasz się po co zatrudniać w firmie ludzi, którzy się z tobą nie zawsze zgadzają – ten odcinek naszego cyklu o tym, jak twój styl myślenia wpływa na rozwój twojego biznesu jest zdecydowanie dla ciebie. Sprawdź, co zyskuje firma, kiedy ludzie patrzą na rozwiązania z różnych perspektyw.
Możesz mieć wątpliwości, czy pracownik, który ciągle szuka dziury w całym lub ciągle wkłada kij w mrowisko to dobry wybór. Dla lidera zespołu to zawsze większe wyzwanie. A jednak – dla firmy nieporównanie większa wartość. Bo dzięki różnym perspektywom, łatwiej zdjąć klapki z oczu, wypracować lepsze i bardziej innowacyjne pomysły, a w konsekwencji stworzyć lepszy produkt.
Posłuchaj ostatniego odcinka podcastu!
O Ekspertce:
Anna Gruszecka
Konsultant, Coach, Trener. Założycielka TalentDiversity. Entuzjastka tematu różnorodności. Ukończyła SGH, Erickson Coaching International oraz World Institute od Action Learning. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywała pracując w renomowanych firmach rekrutacyjnych i assessmentowych realizując projekty dla klientów z sektora FMCG, IT, finansowego, produkcyjnego, retail i usług. Jest Certyfikowanym Trenerem FRIS@ oraz współtwórcą polskiej wersji językowej narzędzia diagnostycznego Talent Q. Od ponad 8 lat zajmuje się diagnozą potencjału i rozwojem kompetencji. Pracuje coachingowo oraz warsztatowo wspierając rozwój managerów oraz zespołów. Anna przez wiele lat pracowała w sprzedaży i marketingu. Jej unikalne doświadczenie pozwala na wspieranie organizacji i managerów nie tylko w procesach rozwojowych, ale przede wszystkim w realizacji ich celów biznesowych.
