Kobieta wykonująca ćwiczenia mindfulness w pracy (Foto. Camva Pro)

Jak twój styl myślenia wpływa na rozwój twojego biznesu?

Dagny Kurdwanowska

W czterech odcinkach, które znajdziecie poniżej rozmawiamy z ekspertką, Anną Gruszecką o budowaniu firmy w zgodzie ze swoim stylem myślenia, wartościami oraz o zarządzaniu zespołem, w którym pojawiają się różnorodne perspektywy.

Odcinek 1

Z tego odcinka dowiesz się:

  • czym jest styl myślenia,
  • czym jest styl działania,
  • czym się od siebie różnią,
  • jaką rolę w naszym zachowaniu odgrywają nawyki i automatyzmy,
  • jak wszystko to razem wpływa na biznes, który tworzymy.

Odcinek 2

Z tego odcinka dowiesz się:

  • co to właściwie jest perspektywa,
  • jaką można mieć perspektywę,
  • jak perspektywa wpływa na budowanie modelu biznesowego,
  • dlaczego warto obserwować siebie w działaniu,
  • jak sprawdzić, czy to, co nam się wydaje naprawdę jest korzystne dla naszego biznesu,
  • czy da się zmienić perspektywę,
  • dlaczego warto czasem pytać o to, jak nas widzą inni.

Odcinek 3

Z tego odcinka dowiesz się:

  • w jaki sposób określić swoje mocne strony – narzędzia,
  • czy moje mocne strony na pewno są mocne – czy wspierają mój biznes, czy może jednak przeszkadzają i są blokadą,
  • jakie są najbardziej niedoceniane mocne strony w prowadzeniu biznesu,
  • jakie są najbardziej przeceniane mocne strony w prowadzeniu biznesu.

Odcinek 4

Jeśli zastanawiasz się po co zatrudniać w firmie ludzi, którzy się z tobą nie zawsze zgadzają – ten odcinek naszego cyklu o tym, jak twój styl myślenia wpływa na rozwój twojego biznesu jest zdecydowanie dla ciebie. Sprawdź, co zyskuje firma, kiedy ludzie patrzą na rozwiązania z różnych perspektyw.

Możesz mieć wątpliwości, czy pracownik, który ciągle szuka dziury w całym lub ciągle wkłada kij w mrowisko to dobry wybór. Dla lidera zespołu to zawsze większe wyzwanie. A jednak – dla firmy nieporównanie większa wartość. Bo dzięki różnym perspektywom, łatwiej zdjąć klapki z oczu, wypracować lepsze i bardziej innowacyjne pomysły, a w konsekwencji stworzyć lepszy produkt.

Posłuchaj ostatniego odcinka podcastu!

O Ekspertce:

Anna Gruszecka

Konsultant, Coach, Trener. Założycielka TalentDiversity. Entuzjastka tematu różnorodności. Ukończyła SGH, Erickson Coaching International oraz World Institute od Action Learning. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywała pracując w renomowanych firmach rekrutacyjnych i assessmentowych realizując projekty dla klientów z sektora FMCG, IT, finansowego, produkcyjnego, retail i usług. Jest Certyfikowanym Trenerem FRIS@ oraz współtwórcą polskiej wersji językowej narzędzia diagnostycznego Talent Q. Od ponad 8 lat zajmuje się diagnozą potencjału i rozwojem kompetencji. Pracuje coachingowo oraz warsztatowo wspierając rozwój managerów oraz zespołów. Anna przez wiele lat pracowała w sprzedaży i marketingu. Jej unikalne doświadczenie pozwala na wspieranie organizacji i managerów nie tylko w procesach rozwojowych, ale przede wszystkim w realizacji ich celów biznesowych.

POSŁUCHAJ POZOSTAŁYCH NASZYCH PODCASTÓW TUTAJ!

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dostęp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawidłowego działania strony. Jeżeli nie wyrażasz na to zgody, możesz zmienić ustawienia w swojej przeglądarce. Zobacz więcej w Polityce Prywatności.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close