Wyrównywanie szans pracowników - przykłady dobrych praktyk

Na dylemat pracuj─ůcych rodzic├│w: ÔÇ×macierzy┼äskiÔÇŁ czy ÔÇ×ojcowskiÔÇŁ, ta firma odpowiada: i jeden, i drugi

Philip Morris wspiera w┼Ťr├│d swoich pracownik├│w rodzicielstwo r├│wno┼Ťci. Na cz─Östy dylemat pracuj─ůcych rodzic├│w: ÔÇ×macierzy┼äskiÔÇŁ czy ÔÇ×ojcowskiÔÇŁ, firma odpowiada ÔÇô i jeden, i drugi. W realizacji tego celu ma pom├│c druga ods┼éona programu ÔÇ×Szcz─Ö┼Ťliwi RodziceÔÇŁ ÔÇô Happy Parents. Tytu┼éowi ÔÇ×szcz─Ö┼Ťliwi rodziceÔÇŁ to rodzice z r├│wnymi szansami na rozw├│j kariery i jednakowymi mo┼╝liwo┼Ťciami wychowywania dziecka.
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin

Wyr├│wnywanie szans pracownik├│w

Wyr├│wnywanie szans zawodowych pracownik├│w jest wpisane w biznesowe DNA Philip Morris ÔÇô zar├│wno globalnie, jak i lokalnie. To pierwsza firma na ┼Ťwiecie oraz pierwsza i┬ájak dot─ůd jedyna w Polsce wyr├│┼╝niona presti┼╝owym Certyfikatem R├│wnych P┼éac przyznawanym przez Equal Salary Foundation. W wyniku niezale┼╝nego audytu polityk zatrudnienia oraz mo┼╝liwo┼Ťci rozwojowych pracownik├│w sp├│┼éek Philip Morris, instytucja certyfikuj─ůca potwierdzi┼éa, ┼╝e s─ů oni wynagradzani sprawiedliwie i r├│wno z uwagi na ich kompetencje, bez wzgl─Ödu na p┼ée─ç. Firma stwarza te┼╝ r├│wne mo┼╝liwo┼Ťci rozwoju kariery zawodowej kobietom i m─Ö┼╝czyznom. Kobiety stanowi─ů dzi┼Ť blisko po┼éow─Ö ┼Ťcis┼éego zespo┼éu kierowniczego w sp├│┼éce zajmuj─ůcej si─Ö dystrybucj─ů produkt├│w firmy nad Wis┼é─ů.

Kolejnym krokiem jest wspieranie r├│wno┼Ťci rodzicielskiej.

To z tego powodu w 2019 roku powsta┼é program ÔÇ×Szcz─Ö┼Ťliwi RodziceÔÇŁ (Happy Parents). Stworzono go z my┼Ťl─ů o┬ápracuj─ůcych rodzicach. Dla tych wracaj─ůcych do pracy z urlop├│w rodzicielskich, zapewnione zosta┼éo ÔÇ×mi─Ökkie l─ůdowanieÔÇŁ w pierwszym miesi─ůcu pracy. W sp├│┼ékach firmy w Polsce m┼éodzi rodzice mog─ů wi─Öc pracowa─ç w tym okresie na p├│┼é etatu, zachowuj─ůc prawo do pe┼énego wynagrodzenia. Teraz, w ramach rozbudowanej, drugiej ods┼éony programu, w szczeg├│lno┼Ťci decyzja o urlopie ojcowskim b─Ödzie znacznie ┼éatwiejsza ni┼╝ dotychczas. Firma oferuje bowiem ┼Ťwie┼╝o upieczonym ojcom, kt├│rzy zdecyduj─ů si─Ö skorzysta─ç z urlopu rodzicielskiego, mo┼╝liwo┼Ť─ç skorzystania z dop┼éaty do 100 proc. wynagrodzenia przez pe┼éne 8 tygodni. Aby lepiej rozpozna─ç aktualne potrzeby pracownik├│w zwi─ůzane z urlopami rodzicielskimi, w lipcu tego roku firma Philip Morris, wsp├│lnie z fundacj─ů Share The Care, zrealizowa┼éy badanie wewn─Ötrzne:

ÔÇ×Ws┼éuchujemy si─Ö w potrzeby naszych pracownik├│w oraz obserwujemy zmieniaj─ůce si─Ö trendy na rynku pracy. Nasze badanie pokaza┼éo jasno, ┼╝e 9 na 10 pracownik├│w uwa┼╝a, ┼╝e czas sp─Ödzony z ojcem jest dla dziecka tak samo warto┼Ťciowy jak ten sp─Ödzony z matk─ů; ┼╝e kobiety i m─Ö┼╝czy┼║ni powinni mie─ç takie same prawa i obowi─ůzki w opiece nad dzie─çmi i ┼╝e ojcowie s─ů r├│wnie dobrymi opiekunami, co matki. Poznali┼Ťmy i zrozumieli┼Ťmy r├│wnie┼╝ g┼é├│wne obawy, kt├│re towarzysz─ů przysz┼éym rodzicom. W przypadku m─Ö┼╝czyzn zwi─ůzane s─ů one przede wszystkim z bezpiecze┼ästwem finansowym rodziny ÔÇô wskaza┼é je co trzeci m─Ö┼╝czyzna. Wierzymy, ┼╝e mo┼╝liwo┼Ť─ç skorzystania przez ┼Ťwie┼╝o upieczonych ojc├│w z urlopu rodzicielskiego, z dop┼éat─ů do 100% wynagrodzenia przez okres 8 tygodni, b─Ödzie realn─ů odpowiedzi─ů na potrzeby ojc├│w i naturalnym rozwini─Öciem programu ÔÇ×Happy ParentsÔÇŁ. U podstaw naszej inicjatywy le┼╝y edukacja w zakresie praw pracowniczych oraz wyr├│wnywanie szans w┼Ťr├│d os├│b pracuj─ůcych w naszej organizacjiÔÇŁ

ÔÇô powiedzia┼éa Anita Rogalska, Cz┼éonkini Zarz─ůdu ds. Kapita┼éu Ludzkiego i Kultury Organizacyjnej Philip Morris Polska i Kraje Ba┼étyckie.

Partnerski model rodziny

Sam program ÔÇ×Happy ParentsÔÇŁ powsta┼é zar├│wno z my┼Ťl─ů o pracuj─ůcych mamach jak i ojcach. To unikatowe rozwi─ůzanie na polskim rynku pracy ÔÇô i odpowied┼║ na zmieniaj─ůce si─Ö potrzeby spo┼éecze┼ästwa. Wed┼éug bada┼ä CBOS ponad po┼éowa (58 proc.) Polak├│w preferuje partnerski model rodziny. Taki, w kt├│rym obydwoje rodzic├│w pracuje zawodowo i w r├│wnym stopniu dzieli si─Ö opiek─ů nad dzie─çmi oraz obowi─ůzkami domowymi. ÔÇ×Zawsze dajemy naszym pracownikom wyb├│r. Ale nie chcemy, ┼╝eby musieli wybiera─ç mi─Ödzy prac─ů a rodzin─ů. Chcemy, ┼╝eby z czystym sumieniem wybierali i jedno, i drugie. Szcz─Ö┼Ťliwy rodzic to szcz─Ö┼Ťliwy pracownik. Dlatego staramy si─Ö u┼éatwia─ç naszym pracownikom decyzj─Ö o urlopach rodzicielskich. Stwarzamy im mo┼╝liwo┼Ťci skutecznego i przyjemnego pogodzenia obowi─ůzk├│w s┼éu┼╝bowych z wychowywaniem dzieci. Stale te┼╝ pracujemy nad nowymi rozwi─ůzaniami w tym obszarze, czego przyk┼éadem jest druga ods┼éona programu ÔÇ×Happy ParentsÔÇŁ. Wyr├│wnywanie szans zawodowych to jeden z filar├│w naszej etyki biznesowej, zar├│wno w zakresie sprawiedliwego i r├│wnego wynagrodzenia niezale┼╝nie od p┼éci, jak i w kwestiach praw rodzicielskichÔÇŁ – m├│wi Micha┼é Mierzejewski, Prezes Zarz─ůdu i Dyrektor Zarz─ůdzaj─ůcy Philip Morris Polska i Kraje Ba┼étyckie, Cz┼éonek Klubu Champions of Change i laureat nagrody Male Champion of Change.

Dobre praktyki

Pracownicy sp├│┼éek Philip Morris w Polsce wracaj─ůcy z urlop├│w rodzicielskich, kt├│rych podczas nieobecno┼Ťci w pracy omin─Ö┼éo uczestnictwo w programach rozwojowych lub przegl─ůdach wynagrodze┼ä, r├│wnie┼╝ otrzymuj─ů podwy┼╝ki swoich pensji, je┼Ťli w tym okresie im przys┼éugiwa┼éy. R├│wnolegle firma promuje elastyczne podej┼Ťcie do czasu i┬ámiejsca pracy. Cho─ç pandemia znacznie przyspieszy┼éa trend pracy zdalnej w firmach, to┬ájej zalety polski oddzia┼é Philip Morris zna┼é i wdra┼╝a┼é znacznie wcze┼Ťniej, zach─Öcaj─ůc pracownik├│w do odkrywania zalet tej formy ┼Ťwiadczenia pracy. W szczeg├│lno┼Ťci w┬áprzypadku kobiet powracaj─ůcych na rynek pracy np. po urlopie macierzy┼äskim, taka formu┼éa odgrywa wa┼╝n─ů rol─Ö w ich aktywizacji zawodowej.

Zarejestruj si─Ö aby otrzyma─ç newsletter