Sandra Panu┼Ť o tym, czym jest l─Ök a strach oraz autorytet

Autorytet te┼╝ jest cz┼éowiekiem i mo┼╝e pope┼énia─ç b┼é─Ödy. Czym grozi robienie z kogo┼Ť nieskazitelnego idea┼éu?

Sandra Panu┼Ť

Na stanowisko kierownika dzia┼éu, w kt├│rym pracujesz przychodzi kobieta. Cieszy si─Ö w┼Ťr├│d ludzi szczeg├│lnym uznaniem, szacunkiem, powa┼╝aniem ze wzgl─Ödu na swoj─ů wiedz─Ö i zachowanie. Kobieta inspiruje ci─Ö swoj─ů prac─ů, dzia┼éaniami. Masz wra┼╝enie, ┼╝e pozna┼éa┼Ť idea┼é, cz─Östo stawiasz j─ů jako wz├│r do na┼Ťladowania.

Poznajecie się bliżej i zaczynasz zauważać, że ona też się myli, popełnia błędy.

Pocz─ůtkowo udajesz, ┼╝e tego nie widzisz, a┼╝ stopniowo przygl─ůdasz si─Ö tym sytuacjom z niedowierzaniem. Zaczynasz w─ůtpi─ç w kompetencje swojego autorytetu. Szukasz kolejnych pomy┼éek.

Czy znasz podobne sytuacje ze swojego podw├│rka?

Pozna┼éa┼Ť kiedy┼Ť osob─Ö, kt├│ra Ci─Ö zachwyci┼éa swoimi dzia┼éaniami, osobowo┼Ťci─ů, a p├│┼╝niej szybko autorytet spad┼é z piedesta┼éu i nie potrafi┼éa┼Ť sobie z tym poradzi─ç?

W 2009 roku CBOS przeprowadzi┼é badania pt. ÔÇ×Wzory i autorytety Polak├│wÔÇŁ. A┼╝ 74 procent respondent├│w stwierdzi┼éo, ┼╝e wa┼╝ne jest posiadanie autorytetu. Prawie co druga osoba (48%) przyznawa┼éa, ┼╝e w swoim ┼╝yciu mia┼éa jaki┼Ť wz├│r, autorytet, kogo┼Ť, kto w spos├│b szczeg├│lny wp┼éyn─ů┼é na jej ┼╝ycie. Jako autorytety wymienia si─Ö rodzic├│w (52%). I tutaj przychodzi pytanie – dlaczego mia┼éa, a nie ma? Bardzo cz─Östo chcemy, ┼╝eby nasze autorytety by┼éy kryszta┼éowe. Nie r├│bmy z nikogo nieskazitelnego idea┼éu. Bo przyjdzie kryzys.

Pozw├│lmy sobie na stwierdzenie, ┼╝e obecnie ka┼╝dy bywa autorytetem.

Ka┼╝dy mo┼╝e nim by─ç w okre┼Ťlonej sytuacji, momencie ┼╝ycia czy w okre┼Ťlonym ┼Ťrodowisku. Jako mama dla swojego dziecka, jako dobry pracodawca dla swojego pracownika.

Powtarzamy, ┼╝e autorytet├│w jest coraz mniej, ┼╝e m┼éodzie┼╝ nie ma autorytet├│w, a jednak autorytety maj─ů si─Ö dobrze, s─ů jednak obecnie troch─Ö inne. W dobie internetu, ka┼╝dy mo┼╝e sta─ç si─Ö nim szybko. Szukajmy os├│b, kt├│re czyni─ů co┼Ť warto┼Ťciowego, wyj─ůtkowego.

Przeczytaj: 5 przekona┼ä, kt├│re przeszkadzaj─ů w znalezieniu nowej pracy

Podziwianie czyjego┼Ť dzia┼éania to okazja do nauki, motywacji, ┼╝e te┼╝ mog─Ö osi─ůga─ç swoje cele, je┼Ťli jemu/jej si─Ö udaje. Kiedy widzisz, ┼╝e komu┼Ť, kogo lubisz i szanujesz, co┼Ť si─Ö udaje, masz wi─Öksz─ů ch─Ö─ç do samodzielnego dzia┼éania, wierzysz w swoje ruchy.

Warto w tym wszystkim pamiętać, że nawet nasz autorytet jest tylko człowiekiem.

Pope┼énia b┼é─Ödy, przyda┼╝aj─ů mu si─Ö pora┼╝ki, ba! Cz─Östo zapominamy, ┼╝e osoby, kt├│re cenimy te┼╝ s─ů niedoskona┼ée jak my. I to w tym wszystkim mo┼╝e by─ç ogromnym plusem.

Poznaj─ůc osob─Ö, kt├│ra staje si─Ö Twoim autorytetem znajd┼║ dla r├│wnowagi trzy rzeczy, kt├│re delikatnie zmniejsz─ů jej rang─Ö. To pozwoli, aby nasz autorytet w pewnej chwili nie spad┼é z wysokiej drabiny, kt├│r─ů sami ustawili┼Ťmy.

Autorytety to co┼Ť pi─Öknego, dop├│ki pozostaj─ů inspiracj─ů a nie wyroczni─ů.

I z t─ů my┼Ťl─ů dzisiaj Ci─Ö pozostawiam.

***

Sandra Panu┼Ť – Coach ICC, terapeutka TSR i Ambasadorka programu Sukces TO JA Fundacji Sukcesu Pisanego Szmink─ů. Organizatorka autorskich kobiecych spotka┼ä ÔÇ×Porozmawiajmy oÔÇŽÔÇŁ w P┼éocku. Towarzyszy kobietom, inspiruje, pomaga w prowadzeniu w┼éasnej dzia┼éalno┼Ťci i promocji w social mediach. Autorka e-booka ÔÇ×Moc zmianyÔÇŁ. Doradca wizerunkowy. Od 11 lat prowadzi bloga, kt├│ry szerzy tematyk─Ö zr├│wnowa┼╝onej mody i ┼╝ycia w spe┼énieniu. Z wykszta┼écenia pedagog, absolwentka warsztat├│w stylizacji Glamour, ELLE, Krzysztofa ┼üoszewskiego (eksperta od m─Öskiego dress code), absolwentka Szko┼éy Stylu Moniki Jaruzelskiej. Wsp├│┼épracuje z magazynami: InStyle, Elle, Gala.

>> SKORZYSTAJ Z KONSULTACJI INDYWIDUALNYCH Z SANDRĄ PANUŚ TUTAJ <<

Zarejestruj si─Ö aby otrzyma─ç newsletter

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost─Öp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid┼éowego dzia┼éania strony. Je┼╝eli nie wyra┼╝asz na to zgody, mo┼╝esz zmieni─ç ustawienia w swojej przegl─ůdarce. Zobacz wi─Öcej w Polityce Prywatno┼Ťci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close