Po co rekruter zadaje te pytanie?
Dzięki temu pytaniu, rekruter chce sprawdzić czy poszukiwania nowej pracy nie wynikają z braku kompetencji czy też konfliktowej osobowości.
Jak zatem odpowiedzieć?
Po pierwsze pamiętaj, żeby nie mówić źle o swoim obecnym lub poprzednim pracodawcy. W pierwszej chwili rekruter pomyśli, że być może to nie w pracodawcy, lecz „w Tobie” tkwi problem. Dlatego też wyrażaj się pozytywnie o byłej lub obecnej pracy, a zmianę pracy uargumentuj chęcią rozwoju, zmianą obowiązków czy też możliwością zdobycia nowych umiejętności.
Warto zatem przeczytać więcej na temat firmy, do której się udajesz i wspomnieć o kilku najciekawszych aspektach, które Cię zainteresowały i spowodowały zainteresowanie właśnie tą ofertą pracy – na przykład: możliwość pracy bliżej domu, możliwość pracy zdalnej czy hybrydowej, elastyczne godziny pracy, ciekawe benefity czy wybrane szkolenia.
Znajdź różnicę
Podkreśl różnicę między obecnym a wybranym pracodawcą, która też może być dobrym powodem do zmiany pracy. Powiedz o umiejętnościach, które możesz wykorzystać na nowym stanowisku. Rekruter doceni research jakiego dokonaliśmy, ponieważ świadczy on o zainteresowaniu i świadomym wyborze firmy, do której aplikowaliśmy.
Pamiętaj, że przygotowanie to klucz do sukcesu, a rekruter nie jest złośliwy, a chce dobrze poznać każdego kandydata, aby jak najlepiej sprawdzić jego kompetencje, poznać go i zweryfikować czy odnajdzie się na stanowisku, na które aplikował.
Trzymam za Ciebie kciuki i powodzenia!
O autorce
Agnieszka Ciećwierz – Współzałożycielka firmy Sigmund Polska – specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji, bilansów kompetencji, oceny pracowniczej, zarządzania i rozwijania talentów. Wspiera firmy w badaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz kandydatów do pracy, jak i również w opracowywaniu procesów HR-owych. Równolegle prowadzi wykłady i szkolenia z kompetencji miękkich oraz takich tematów jak: Rekrutacja oparta na kompetencjach, Wywiad behawioralny w praktyce, Constant Feedback, Zarządzanie Pokoleniami w organizacji oraz wielu innych. Jest też prelegentką i panelistką podczas wydarzeń branżowych, autorką licznych artykułów oraz książek „Daj się zrekrutować! Jak przygotować się do procesu rekrutacji” oraz „Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź i rozwijaj idealnego pracownika”. Prowadzi również swojego bloga, gdzie dzieli się wiedzą HR-ową.
