Z badania Impact Relations pt. Personal branding liderów biznesu (2025), pierwszej tak obszernej analizy na próbie ponad 500 liderów biznesu wynika, że ponad 90% uważa markę osobistą za ważny element rozwoju firmy, a 61% widzi jej realny wpływ na wzrost biznesu. Jednocześnie co trzeci lider przyznaje, że żałuje, iż nie zaczął budować swojej marki wcześniej.
Dla kobiet to ważna lekcja. W świecie, w którym reputacja coraz częściej buduje się publicznie – w mediach, internecie i branżowych debatach – widoczność staje się częścią przywództwa.
Kompetencje to za mało – trzeba jeszcze o nich mówić
Przez lata wiele kobiet wychowywano w przekonaniu, że dobra praca „obroni się sama”. Że wystarczy być profesjonalną, rzetelną i zaangażowaną. W rzeczywistości kompetencje bez komunikacji często pozostają niewidoczne.
Badanie pokazuje, że największą korzyścią z silnej marki osobistej lidera jest wzrost zaufania do całej firmy – wskazuje na to ponad połowa menedżerów (51%). Kolejne wskazania to wsparcie sprzedaży (28%) oraz łatwiejsze przyciąganie partnerów biznesowych i talentów (ok. 26%).
To oznacza, że marka osobista nie jest już dodatkiem do kariery. Jest narzędziem wpływu.
Kiedy liderka mówi o swojej wiedzy, doświadczeniu i perspektywie, wzmacnia nie tylko swoją pozycję – wzmacnia również wiarygodność firmy, którą reprezentuje.
Największa bariera? Nie brak kompetencji, tylko odwaga
Paradoks polega na tym, że świadomość znaczenia personal brandingu jest dziś bardzo wysoka, a mimo to wielu liderów wciąż nie podejmuje żadnych działań.
Najczęściej wskazywane bariery to:
- brak czasu – 48%,
- obawa przed krytyką – 26%,
- brak pomysłów na treści – ok. 24%.
To pokazuje, że największym problemem nie jest brak wiedzy, lecz czynnik psychologiczny – obawa przed oceną.
Ten mechanizm szczególnie często dotyka kobiet. Wiele z nich czeka, aż poczuje się „wystarczająco kompetentna”, zanim zacznie zabierać głos publicznie. Chcą być przygotowane w 100%, zanim opublikują pierwszy post, wystąpią na konferencji czy napiszą artykuł.
Tymczasem liderzy, którzy są dziś najbardziej widoczni, rzadko zaczynali z poczuciem pełnej gotowości. Zaczynali z decyzją.
Rynej nie potrzebuje i nie oczekuje perfekcji. Docenia gotowość do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem.
PRZECZYTAJ TEŻ: Pewność. Wpływowy głos. Sprzedaż. Trwa cykl kameralnych szkoleń z Olgą Kozierowską
Większość liderów wciąż działa intuicyjnie
Co ciekawe, nawet wśród najwyższej kadry zarządzającej personal branding często nie jest jeszcze strategiczny.
Z badania wynika, że:
- 42% liderów komunikuje się ad hoc – gdy ma czas lub pomysł,
- 22% działa częściowo planowo,
- tylko 20% ma strategię i content plan.
To ważna informacja dla wielu kobiet, które odkładają budowanie swojej marki osobistej, bo wydaje im się, że trzeba mieć idealny plan, strategię i perfekcyjny pomysł.
W praktyce większość liderów zaczyna znacznie prościej.
Zasięg daje Internet, reputację – eksperckość
Najczęściej wybieranym miejscem do budowania marki osobistej są dziś media społecznościowe. Około 50% liderów publikuje w social mediach, a 25% aktywnie korzysta z LinkedIna. Jednocześnie ponad 20% liderów nie prowadzi żadnych działań komunikacyjnych.
Co ciekawe, gdy pytani są o to, co naprawdę buduje wiarygodność eksperta, wskazują nie social media, lecz media branżowe, podcasty, YouTube oraz konferencje.
To pokazuje ważną różnicę: zasięg zdobywa się w internecie, ale reputację buduje się poprzez eksperckość.
Autentyczność jest dziś największą przewagą
Nowe technologie zmieniają sposób komunikacji liderów. Już 64% z nich korzysta z narzędzi sztucznej inteligencji w tworzeniu treści. AI pomaga przygotować szkice tekstów, zrobić research czy przerobić materiał na różne formaty. Jednak w świecie, w którym treści można generować szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, największą wartością staje się autentyczny głos lidera.
Nie perfekcja, ale prawdziwa perspektywa i doświadczenie.
Kobiety nie potrzebują więcej kompetencji. Potrzebują więcej widoczności
Dziś marka osobista lidera przestaje być dodatkiem do kariery – staje się jej integralną częścią. To inwestycja w reputację, relacje i wpływ. Dla wielu kobiet największym krokiem w rozwoju zawodowym nie będzie zdobycie kolejnego certyfikatu czy studiów podyplomowych.
Będzie nim decyzja, aby zacząć mówić o swojej wiedzy głośniej. Bo w biznesie coraz częściej wygrywają nie tylko ci, którzy wiedzą najwięcej – ale także ci, których głos jest słyszany.
____________________________________
O autorce:
Marta Tyszer – ma blisko 20 lat doświadczenia w kształtowaniu reputacji firm, marek eksperckich i najwyższej kadry zarządzającej. Współpracuje z zarządami, founderami i zespołami eksperckimi, pomagając im komunikować wartości organizacji w sposób spójny, wiarygodny i strategiczny. Jest założycielką firmy doradczej Impact Relations oraz autorką pierwszego w Polsce badania dotyczącego personal brandingu liderów biznesu. Badanie objęło ponad 500 przedstawicieli najwyższej kadry zarządzającej i stało się punktem wyjścia do rozmowy o roli liderów w komunikacji współczesnych organizacji. Prowadzi również autorski podcast „Impact PR” dostępny na Spotify, YouTube i Apple Podcasts.
