kobiety we w艂adzach sp贸艂ek

Jak zacz膮膰 biznes franczyzowy? Poznaj 5 krok贸w do sukcesu!

Andrzej Krawczyk

Ka偶dy biznes, du偶y i ma艂y, mo偶na rozwija膰 przez franczyz臋. Czy jednak ka偶dy warto? Jak zacz膮膰 biznes franczyzowy?
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin

Dwa sposoby na franczyz臋

Franczyza jest obecna praktycznie w ka偶dej bran偶y, rozwijaj膮 si臋 w niej i plac贸wki handlowe, i us艂ugowe oraz gastronomia. Z jej zalet korzystaj膮 globalne koncerny, ale i niewielkie firmy. Pierwszy spos贸b to rozwini臋cie lub przekszta艂cenie istniej膮cej firmy za pomoc膮 franczyzy. Drugi to za艂o偶enie nowej firmy od pocz膮tku z my艣l膮, 偶e b臋dzie ona funkcjonowa艂a w oparciu o franczyz臋. Pomys艂 na franczyz臋 cz臋sto rodzi si臋 w g艂owie przedsi臋biorcy, gdy inni pytaj膮 go o mo偶liwo艣膰 kupna licencji franczyzowej. Jak zacz膮膰 biznes franczyzowy?

Tylko dla najlepszych

Franczyza nie jest sposobem na ratowanie 藕le funkcjonuj膮cego przedsi臋biorstwa. Nie wygeneruje ona natychmiastowych zysk贸w. Wr臋cz przeciwnie, trzeba w ni膮 zainwestowa膰 czas, pieni膮dze i zasoby ludzkie. Franczyza musi opiera膰 si臋 na zdrowych zasadach finansowych i mie膰 solidn膮 podstaw臋 biznesow膮.

Przygotowanie do udzielania licencji

Podstawow膮 przyczyn膮 pora偶ek franczyzodawc贸w nie jest franczyza jako taka, ale jej nieumiej臋tne przygotowanie i wdro偶enie. Cz臋艣膰 franczyzobiorc贸w negatywnie postrzega konieczno艣膰 uiszczania op艂at 鈥 zar贸wno wst臋pnej, jak i miesi臋cznych. Za co p艂acimy? Za mo偶liwo艣膰 rozwijania swojej w艂asnej firmy wed艂ug pewnego scenariusza nakre艣lonego przez dawc臋 franczyzy.

DOWIEDZ SI臉 WI臉CEJ: JAK WYBRA膯 FORM臉 DZIA艁ALNO艢CI GOSPODARCZEJ? KR脫TKI PRZEWODNIK

Proste i przejrzyste zasady

Bardzo istotne jest, aby biznes, kt贸ry ma by膰 rozwijany poprzez franczyz臋 opiera艂 si臋 na prostych i przejrzystych zasadach. Im bardziej b臋d膮 one skomplikowane, tym wi臋ksze trudno艣ci wyst膮pi膮 przy rekrutacji, szkoleniu i wsp贸艂pracy z franczyzobiorcami. Nieprzypadkowo wi臋kszo艣膰 system贸w franczyzowych koncentruje si臋 na doprowadzeniu do wysokiego standardu jedynie ograniczonego zakresu produkt贸w lub us艂ug.

Zwrot z inwestycji

Wi臋kszo艣膰 odnosz膮cych sukces system贸w franczyzowych to te, w kt贸rych wa偶ne jest mocne zaanga偶owanie si臋 franczyzobiorcy w osobist膮 obs艂ug臋 klienta (np. handel detaliczny czy bary szybkiej obs艂ugi) i kt贸re wymagaj膮 osobistej obecno艣ci i zaanga偶owania franczyzobiorcy w punkcie sprzeda偶y. Trzeba te偶 pami臋ta膰, 偶e dzia艂alno艣膰 franczyzowa musi by膰 dochodowa. Franczyzobiorca powinien zarabia膰 tyle, by po odliczeniu obowi膮zkowych op艂at oraz stopy zwrotu inwestycji, otrzyma膰 zadowalaj膮ce wynagrodzenie za w艂asn膮 prac臋.

5 krok贸w do franczyzy:

  1. Po艣r贸d wielu ofert franczyzowych trzeba wybra膰 te, kt贸re nas interesuj膮 i do kt贸rych pasujemy profilem oraz mo偶liwo艣ciami finansowymi. Nie nale偶y przy tym skupia膰 si臋 na jak najwy偶szej stopie zwrotu. To biznes obliczony na kilka, kilkana艣cie lat. Nie warto cieszy膰 si臋 nieco lepszymi pieni臋dzmi za robienie czego艣, czego nie lubimy.
  2. Kolejnym krokiem jest sprawdzenie, czy nadajemy si臋 na franczyzobiorc臋. Ka偶dy przedsi臋biorca w ramach sieci dzia艂a wed艂ug 艣ci艣le okre艣lonych zasad, narzuconych przez dawc臋 licencji. Mo偶e by膰 to nie do zniesienia dla niekt贸rych os贸b, inni za艣 bez problemu wpisz膮 si臋 w ramy wsp贸艂pracy.
  3. Franczyzodawca na spotkaniu musi umie膰 udzieli膰 wyczerpuj膮cej odpowiedzi na ka偶de pytanie, wyja艣ni膰 wszystkie w膮tpliwo艣ci. Jego zadaniem jest te偶 okre艣lenie prognoz finansowych, mo偶na poprosi膰 o kontakty do jego franczyzobiorc贸w. Je艣li obie strony zdecyduj膮 si臋 na wsp贸艂prac臋, nadchodzi czas na podpisanie umowy i szkolenia.
  4. Najwa偶niejszym za艂膮cznikiem do umowy franczyzowej jest podr臋cznik operacyjny. To w nim zawarte s膮 wszelkie informacje, schematy post臋powania, zasady i standardy. Okre艣la takie szczeg贸艂y jak wita膰 si臋 klientem lub jak maj膮 by膰 ubrani pracownicy. Podr臋cznik obejmuje wszelkie aspekty dzia艂alno艣ci franczyzowej.
  5. Szkolenia s膮 kluczow膮 spraw膮 zar贸wno franczyzobiorcy i jego pracownik贸w. Dzi臋ki temu uruchomienie biznesu nast臋puje szybko i przebiega p艂ynnie.

***

Autorem tekstu jest Andrzej Krawczyk, Partner Zarz膮dzaj膮cy w Akademii Rozwoju System贸w Sieciowych.

Zarejestruj si臋 aby otrzyma膰 newsletter

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost臋p w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid艂owego dzia艂ania strony. Je偶eli nie wyra偶asz na to zgody, mo偶esz zmieni膰 ustawienia w swojej przegl膮darce. Zobacz wi臋cej w Polityce Prywatno艣ci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close