Co było najtrudniejsze – utrata czy niepewność?
Najtrudniejsza była utrata. Straciłam nie tylko biznes, ale też poczucie stabilności i kontroli nad własnym życiem. W jednej chwili wszystko, co budowałam przez 10 lat, przestało istnieć. Ale jeszcze trudniejsze było podjęcie decyzji, żeby zacząć od nowa – w kraju, którego nie znałam, bez języka i bez pewności, czy się uda. To moment, w którym albo się zatrzymujesz, albo robisz krok w nieznane.
Jak buduje się przestrzeń dającą bezpieczeństwo?
Poczucia bezpieczeństwa nie da się stworzyć samymi meblami ani programem edukacyjnym – ono zaczyna się od ludzi i atmosfery. Pamiętam, że kiedy weszłam do pustego lokalu w Warszawie, pierwszą rzeczą, którą kupiłam, był ekspres do kawy – dokładnie taki sam jak w moim przedszkolu w Kijowie. To było dla mnie symboliczne – chciałam odtworzyć przestrzeń ciepłych rozmów i poczucia domu. Bo to miejsce tworzę nie tylko dla dzieci, ale też dla rodziców. Dla wielu z nich doświadczenie migracji jest bardzo trudne i samotne. Chcę, żeby czuli, że nie są w tym sami.
Największe wyzwania dzieci i co pomaga?
Największym wyzwaniem jest poczucie utraty – domu, języka, znanego świata. Dzieci często nie potrafią tego nazwać, ale bardzo to czują. Najbardziej pomaga stabilność, codzienna rutyna i obecność dorosłych, którzy są spokojni i przewidywalni. To daje im grunt pod nogami.
Jak wspiera Pani pewność siebie dzieci?
Zaczynamy od małych rzeczy. Każde „udało mi się” buduje w dziecku przekonanie, że poradzi sobie w nowym świecie. Pracujemy w wielojęzycznym środowisku, w którym dzieci mogą mówić tak, jak potrafią – bez wstydu. Pewność siebie nie pojawia się nagle – ona rośnie każdego dnia, kiedy dziecko czuje, że jest akceptowane.
Co było kluczową decyzją w rozwoju biznesu?
Najważniejsza decyzja była bardzo prosta – nie budować „kolejnego przedszkola”, tylko miejsce, które naprawdę odpowiada na potrzeby ludzi. Skupiłam się na jakości i relacjach, nie na szybkim wzroście. To sprawiło, że dziś większość klientów trafia do nas z polecenia. Zaufanie okazało się najlepszą strategią biznesową.
Jak dziś patrzy Pani na Polskę?
Polska stała się dla mnie miejscem, w którym mogłam odbudować nie tylko biznes, ale też poczucie bezpieczeństwa. To kraj, który daje możliwości, ale też wymaga odwagi i ciężkiej pracy. Jestem wdzięczna, że właśnie tutaj mogłam zacząć nowy rozdział.
Największe pozytywne zaskoczenie i wyzwanie?
Największym zaskoczeniem była życzliwość ludzi i to, ile można osiągnąć, jeśli się nie poddaje. Największym wyzwaniem był początek – moment, w którym wszystko trzeba było robić samodzielnie, często bez pewności, czy decyzja jest właściwa.
Rada dla innych kobiet?
Nie czekać, aż wszystko będzie idealne, bo taki moment nie przychodzi. Najważniejsze decyzje podejmuje się w niepewności. Warto prosić o pomoc, ale jednocześnie brać odpowiedzialność za swoje decyzje. I przede wszystkim – nie rezygnować zbyt szybko. Czasem największy przełom przychodzi chwilę po tym, gdy ma się ochotę poddać.
Wierzę też, że kobieta każdego dnia balansuje między delikatnością a siłą. Z jednej strony chcemy pozostać wrażliwe i uważne, z drugiej – podejmujemy decyzje, od których zależą finanse, przyszłość dzieci i stabilność całej rodziny. I właśnie w tym połączeniu – między delikatnością a siłą – tkwi nasza największa siła.
***
Polina Khlibanovska – założycielka Smart Kindergarten Warsaw, anglojęzycznej placówki przedszkolnej wspierającej międzynarodowe rodziny mieszkające w Polsce. Po przerwaniu działalności w Ukrainie, odbudowała biznes w Warszawie, tworząc miejsce, które pomaga dzieciom bezpiecznie wejść w nowe środowisko i przełamać bariery językowe. W ciągu zaledwie dwóch lat podwoiła zyski, a liczba jej klientów wzrosła o blisko 35 proc.
Poznaj laureatki i laureatów XVII edycji konkursu Sukces Pisany Szminką!

Od 17 lat konkurs Sukces Pisany Szminką nagradza polskie przedsiębiorczynie, aktywistki, działaczki społeczne, edukatorki, a także liderki i liderów oraz organizacje, które odważnie kształtują przyszłość, walcząc o równość, różnorodność i włączenie. To wyróżnienie dla ludzi zmieniających świat na lepsze.
Organizator konkursu: Fundacja WłączeniPlus
Partner strategiczny: Mastercard
Partner merytoryczny: PwC
Partnerzy kategorii: BLIK, BNP Paribas, By the People Group, DPD Polska, Fundacja Polska Bezgotówkowa, home.pl, JetBrains, Lidl, L’Oreal Paris, Orange, Totalizator Sportowy
Patronat Honorowy Konkursu: Prezydent Miasta Stołecznego Warszawy
Patroni medialni: TVN, WP, PAP Biznes, Rzeczpospolita, Polskie Radio Trójka, Superbiznes, Twój Styl, naTemat, INNPoland, My Company, Wirtualne Media, Nowy Marketing, Mam Startup, polki.pl, Focus, Chip