Korzyści z dzielenia się opieką nad małym dzieckiem przez obojga rodziców
Zmiany przyniosły ostatnie lata, również dzięki dyrektywie work-life balance wprowadzonej pod koniec kwietnia 2023 roku. Ojcowie zyskali dwutygodniowy urlop ojcowski i niezależne prawo do urlopu rodzicielskiego oraz dodatkowe dziewięć tygodni nietransferowalnego urlopu rodzicielskiego, aby wesprzeć kobiety w powrocie na rynek pracy. Benefitów tej sytuacji jest wiele, również dla ojca — mniej stresów, dziecka — lepszy rozwój i głębsze relacje z obojgiem rodziców, mamy — mniej konfliktów między pracą a życiem rodzinnym i mniejsza przerwa zawodowa. Z kolei pracodawcy zyskują zaangażowanego i usatysfakcjonowanego pracownika lub pracowniczkę.
W ramach Klubu DEI CHAMPIONS już ponad kilkudziesięciu ojców skorzystało z urlopu ojcowskiego lub rodzicielskiego
W Banku BNP Paribas działa sieć “Tato, masz to jak w banku”. To inicjatywa zainicjowana przez ojców połączona z cyklem edukacyjnym “Akademia Rodziców”. W jego ramach przeprowadzono webinary z ekspertami(-kami), m.in. na temat budowania poczucia własnej wartości u dzieci, niezależności ipodążania za zmianami rozwojowymi. Wsparcie rodzin obejmuje także budowanie świadomości praw i możliwości przysługujących ojcom i zachęcanie ich do korzystania z urlopu ojcowskiego. To również podnoszenie świadomości na temat korzyści płynących z dzielenia się urlopem rodzicielskim przez obu rodziców.
100% płatny urlop rodzicielski
Członkowie i członkinie Klubu DEI CHAMPIONS, aby wesprzeć rodziców powracających na rynek pracy oraz tym samym zwrócić uwagę na potrzebę równego traktowania kobiet i mężczyzn na rynku pracy, wprowadzają do 100% płatny urlop rodzicielski oraz inne – dodatkowe. Przy powrocie w wymiarze niepełnego etatu dają możliwość zachowania całkowitego wynagrodzenia.
Mastercard od 1 stycznia 2021 r. oferuje dodatkowy 16-tygodniowy urlop rodzicielski dla opiekunów małych dzieci – zarówno matek, jak i ojców, który jest płatny w wysokości 100% wynagrodzenia. W tym czasie pracownik(-czka) zachowuje wszystkie dodatkowe benefity i ma prawo do pobierania wszystkich przysługujących mu/jej premii. Urlop można wykorzystać od razu całościowo lub podzielić go w dowolny sposób – nawet na pojedyncze dni wolne. Łączenie życia zawodowego z obowiązkami rodzinnymi to duże wyzwanie dla opiekunów, dlatego Mastercard wychodzi naprzeciw potrzebom pracowników(-czek) zapewniając im dodatkowe świadczenie – czas wolny, który mogą spędzić z dzieckiem. Równolegle pracownikowi(-czce) przysługuje prawnie urlop macierzyński i rodzicielski.
PRZECZYTAJ TEŻ: Albo chcesz mieć dziecko albo awans
Jak jeszcze firmy mogą wspierać rodziców na rynku pracy?
NatWest Group zachęca do korzystania z urlopów rodzicielskich przez obojga rodziców dziecka. Pracownicy(-czki) mają możliwość skorzystania z dodatkowego 9 tygodniowego pełnopłatnego urlopu rodzicielskiego dla drugiego rodzica, również w związkach jednopłciowych. Dzięki takiemu rozwiązaniu zrównany jest czas spędzony z dzieckiem przez obojga rodziców.
Philip Morris Polska w programie Happy Parents (Szczęśliwi Rodzice) umożliwia rodzicom wracającym z urlopów rodzicielskich pracę przez pierwszy miesiąc w wymiarze 50% etatu przy zachowaniu 100% wynagrodzenia. Pracownicy(-czki) również dodatkowo są zachęcani do podziału obowiązków związanych z opieką nad dziećmi. Ci, którzy skorzystają z urlopu rodzicielskiego, uzyskują dopłatę 100% wynagrodzenia przez pełnych 9 tygodni. Kolejnym elementem wdrażania różnorodności w ramach Klubu DEI CHAMPIONS jest włączanie urlopu macierzyńskiego w ścieżki kariery. W firmie Philip Morris i NatWest Group dopłaca się pracowniczkom do 100% wynagrodzenia w trakcie urlopu macierzyńskiego i wyrównuje urlop.
Publikacja zawiera praktyki sukcesu DEI, poruszane są w niej liczne zagadnienia, jak wyzwania w zarządzaniu wielopokoleniowymi zespołami, budowanie włączających i równych ścieżek kariery i równouprawnienie i różnorodność w biznesie, a także jak sprawić, aby każda jednostka czuła się wartościowa i szanowana, eliminować bariery w miejscu pracy, rozwijać potencjał osób w spektrum autyzmu lub ADHD, wspierać społeczności LGBT+, budować poczucie przynależności, łączyć różne środowiska kulturowe, słuchać głosu kobiet i wiele innych.
Listę osób członkowskich, należących do klubu DEI Champions, oraz zbiór dobrych praktyk dostępne są w publikacji „Włączaj nie wyłączając”. Jeśli plik nie wyświetla się prawidłowo, to należy go pobrać.
