Co┼Ť, czego kobieta w IT nie mo┼╝e, jest tylko w Waszych g┼éowach

Co┼Ť, czego kobieta w IT nie mo┼╝e, jest tylko w Waszych g┼éowach

Anna Br├╝ske-Szypowska

Cztery r├│┼╝ne (fenomenalne!) kobiety. Cztery r├│┼╝ne historie zawodowej kariery. Ka┼╝da z nich spe┼énia si─Ö i wykazuje w innej roli. Co je ┼é─ůczy? Bran┼╝a IT oraz odwaga i bezpretensjonalno┼Ť─ç w ÔÇťsi─Öganiu po swojeÔÇŁ.

Aleksandra, Beata, Katarzyna i Iwona z home.pl opowiadaj─ů o swoich pocz─ůtkach w bran┼╝y IT. O tym, co warto mie─ç w g┼éowie, co w sercu i co tak naprawd─Ö liczy si─Ö w wielu specjalizacjach. A tych jest ca┼ée mn├│stwo, bo praca w firmie z obszaru technologii informatycznej to o wiele wi─Öcej ni┼╝ pisanie kodu. To m.in.: zarz─ůdzanie projektami i produktami, analiza danych, testowanie, praca kreatywna w UX design, spe┼énianie si─Ö w rolach managerskich, inspirowanie innych.

Aleksandra Šandor. Wzoru szuka w sobie, nie w innych

Jak m├│wi, nie przepada rozmawia─ç przez telefon wi─Öc… posz┼éa do pracy w call center. Zaczyna┼éa od telefonicznej obs┼éugi klienta, szybko i sukcesywnie przechodzi┼éa przez kolejne stanowiska. Od specjalistki, przez liderk─Ö zespo┼éu do dyrektorki dzia┼éu. Dzi┼Ť piastuje stanowisko Dyrektorki Dzia┼éu Obs┼éugi Klienta i Wsparcia Sprzeda┼╝y w home.pl.

„Praca ÔÇťna s┼éuchawceÔÇŁ i przej┼Ťcie przez ca┼é─ů drabin─Ö w zawodowej hierarchii ogromnie mi pomog┼éo w p├│┼║niejszym zarz─ůdzania lud┼║mi, w zrozumieniu ich potrzeb i tego, z czym mierz─ů si─Ö na co dzie┼ä w pracy. Dzi─Öki tej wiedzy mia┼éam pewien rodzaj przewagi nad innymi managerami, a nawet prze┼éo┼╝onymi, kt├│rzy nie mieli takich punkt├│w odniesienia. By┼éo mi zdecydowanie ┼éatwiej pewne rzeczy ulepsza─ç i skupia─ç si─Ö na tym, co faktycznie jest wa┼╝ne, aby wszystko funkcjonowa┼éo na najwy┼╝szym poziomie.”

Które z Twoich cech pomagały Ci w pracy w budowaniu swojej pozycji?

Z jednej strony trafia┼éam w dobre momenty zmian w organizacjach, z kt├│rymi wsp├│┼épracowa┼éam. Z drugiej, ┼╝yciowo by┼éam i jestem gotowa na zmiany. Ta gotowo┼Ť─ç jest bardzo istotna, bo pozwala mi podejmowa─ç wyzwania z pozytywnym nastawieniem i anga┼╝owaniem si─Ö na 100 procent. Ponadto, ja zawsze lubi┼éam si─Ö uczy─ç i w szeroki spos├│b zdobywa─ç wiedz─Ö. Poza typow─ů codzienn─ů prac─ů, zwi─ůzan─ů z zarz─ůdzaniem kilkusetosobowym zespo┼éem, znajdowa┼éam czas, by pozna─ç r├│┼╝ne systemy i ich mo┼╝liwo┼Ťci. Wychodzi┼éam z za┼éo┼╝enia, ┼╝e tylko rozumiej─ůc szczeg├│┼éowo mechanizmy dzia┼éania i r├│┼╝ne zale┼╝no┼Ťci mog─Ö podejmowa─ç trafniejsze decyzje.

Tu warto wspomnie─ç, ┼╝e Aleksandra ÔÇťw mi─Ödzyczasie” nauczy┼éa si─Ö programowa─ç i tworzy─ç strony. Gdy w poprzedniej firmie zabrak┼éo jej aplikacji do zarz─ůdzania prac─ů cz─Ö┼Ťci zespo┼éu, to j─ů sobie zaprojektowa┼éa, stworzy┼éa i wdro┼╝y┼éa ÔÇô przyp. red.

Gdy zaczęłam pracę w home.pl naturalne było dla mnie, że muszę szczegółowo znać systemy, na których pracuje mój zespół.

U wielu kobiet, zw┼éaszcza w bran┼╝ach zdominowanych przez m─Ö┼╝czyzn, taka wnikliwo┼Ť─ç wynika┼éaby z presji, by udowodni─ç swoj─ů warto┼Ť─ç. Albo, niepewno┼Ť─ç co do w┼éasnych umiej─Ötno┼Ťci skutecznie zablokowa┼éaby je w dzia┼éaniach.

Te blokady s─ů najcz─Ö┼Ťciej tylko w naszych g┼éowach. Na przestrzeni lat wykona┼éam prac─Ö nad sob─ů, nad swoimi fa┼észywymi za┼éo┼╝eniami. Dzi┼Ť wiem, ┼╝e nie warto traci─ç energii na nadmierne analizowanie. Lepiej podchodzi─ç do wyzwa┼ä z za┼éo┼╝eniem ÔÇťa co mi szkodzi ÔÇô je┼╝eli si─Ö nie uda tutaj, to spr├│buj─Ö gdzie┼Ť indziejÔÇŁ. Taka postawa z ka┼╝dej strony jest lepsza ni┼╝ szukanie wym├│wek lub racjonalizowanie powod├│w, dlaczego czego┼Ť nie robi─ç.

W obszarze technologii jest du┼╝e zapotrzebowanie na pracownik├│w, bran┼╝a relatywnie dobrze opiera si─Ö kryzysowym sytuacjom. Niestety, kobiety wci─ů┼╝ stanowi─ů mniej ni┼╝ 20% wszystkich pracownik├│w bran┼╝y IT. Jak zach─Öci┼éaby┼Ť je do rozpocz─Öcia zawodowej przygody w tym obszarze?

Przyk┼éad home.pl, gdzie damska reprezentacja stanowi prawie 50% kadry mened┼╝erskiej, zreszt─ů podobnie jak wszystkich pracownik├│w firmy, pokazuje, ┼╝e kobiety w bran┼╝y IT mog─ů i powinny czu─ç si─Ö pewnie z gruntu.

Tym, kt├│re zaczynaj─ů swoj─ů zawodow─ů drog─Ö albo my┼Ťl─ů o zmianie powiedzia┼éabym, ┼╝eby wybiera┼éy miejsca i obszary, w kt├│rych maj─ů szans─Ö wykorzystywa─ç swoje mocne strony. I ┼╝eby kierowa┼éy si─Ö nie tylko wysoko┼Ťci─ů wynagrodzenia. Naprawd─Ö, niezwykle wa┼╝ne jest, by lubi─ç to, co si─Ö robi. Na jednym z kurs├│w programistycznych pozna┼éam dziewczyn─Ö, kt├│ra sko┼äczy┼éa geografi─Ö. W pracy by┼éa niespe┼éniona cho─ç by┼éo stabilnie. Mia┼éa artystyczne zdolno┼Ťci i czu┼éa to. Sko┼äczy┼éa kurs. Dzi┼Ť jako frontend developerka w firmie z bran┼╝y IT robi cuda. I jest szcz─Ö┼Ťliwa. I cho─ç akurat tutaj bran┼╝a jest kwesti─ů drugorz─Ödn─ů, to IT na pewno daje bardzo szeroki wyb├│r specjalizacji.

Beata Zar─Öba. Super Mama w m─Öskim ┼Ťwiecie

W home.pl zaczyna┼éa od stanowiska administracyjnego w recepcji. Dzi┼Ť jest technikiem IT. Jedyn─ů kobiet─ů w ca┼éym dziale.

Recepcja to serce firmy. Ma si─Ö kontakt praktycznie ze wszystkimi. Du┼╝o si─Ö s┼éyszy, jeszcze wi─Öcej widzi. Dok┼éadnie pami─Ötam ten moment, gdy obok mnie Dyrektor dzia┼éu IT rozmawia┼é z ├│wczesnym dyrektorem firmy o jakiej┼Ť technologicznej kwestii, a ja ich w og├│le nie rozumia┼éam. A, ┼╝e bardzo nie lubi─Ö czego┼Ť nie wiedzie─ç wi─Öc zacz─Ö┼éam zg┼é─Öbia─ç temat. Chcia┼éam solidnie poj─ů─ç podstawy techniczne wi─Öc zapisa┼éam si─Ö do szko┼éy. Zawodowe praktyki zrobi┼éam w firmie i zda┼éam egzaminy na technika informatyki. W mi─Ödzyczasie wzi─Ö┼éam udzia┼é w Bilecie do Rozwoju (wewn─Ötrzny projekt szkoleniowy firmy home.pl ÔÇô przyp. red) na kierunku Frontend. Podj─Ö┼éam decyzj─Ö, ┼╝e chc─Ö si─Ö rozwija─ç w tej dziedzinie, poczeka┼éam na dobry moment i wzi─Ö┼éam udzia┼é w rekrutacji do dzia┼éu IT.

Czu┼éa┼Ť presj─Ö, ┼╝e musisz co┼Ť udowodni─ç, bo jeste┼Ť kobiet─ů?

Ale robi─ůc zadanie rekrutacyjne chcia┼éam zaznaczy─ç, ┼╝e t─ů kobiet─ů jestem. Pokaza─ç tym samym, ┼╝e mog─Ö wnie┼Ť─ç inn─ů, dodatkow─ů jako┼Ť─ç do pracy m─Öskiego dzia┼éu. Nie twierdz─Ö, ┼╝e lepsz─ů, tylko inn─ů.

Prawie 43% kobiet trafia do IT po procesie przebran┼╝owienia. U tych, kt├│re s─ů mamami odsetek wynosi a┼╝ 52% (raport ÔÇťKobiety w IT 2023ÔÇŁ ÔÇô przyp. red). Ty jeste┼Ť jedn─ů z nich.

Z wykszta┼écenia jestem technologiem ┼╝ywno┼Ťci. Cho─ç nie pracowa┼éam w wyuczonym zawodzie, gotowanie by┼éo i jest moj─ů pasj─ů. W┼éa┼Ťciwie od pocz─ůtku pracowa┼éam na stanowiskach administracyjnych i po 11 latach stwierdzi┼éam, ┼╝e chc─Ö czego┼Ť wi─Öcej. To by┼éa bardzo ┼Ťwiadoma decyzja. By┼éam ju┼╝ spe┼éniona jako mama i taki najbardziej intensywny czas zwi─ůzany z macierzy┼ästwem mia┼éam za sob─ů. Czu┼éam, ┼╝e teraz mog─Ö zrobi─ç co┼Ť ju┼╝ tylko dla siebie.

Wiele kobiet ma obawy zwi─ůzane z tym, czy pogodz─ů macierzy┼ästwo z karier─ů zawodow─ů.

Ale przecie┼╝ dzieci najwi─Öcej ucz─ů si─Ö przez na┼Ťladowanie. My┼Ťl─Ö, ┼╝e inspiruj─ůce i nie do przecenienia jest obserwowanie mamy, kt├│ra si─Ö dokszta┼éca, jest ambitna i odwa┼╝na. Przecie┼╝ to, ┼╝e kobieta zacznie si─Ö realizowa─ç i inwestowa─ç w siebie nie oznacza, ┼╝e porzuci rodzin─Ö.

Ponadto, je┼╝eli kobieta decyduje si─Ö na przerw─Ö w pracy, by skupi─ç si─Ö na macierzy┼ästwie, to ja w og├│le nie podchodzi┼éabym do tego jak do przestoju, ale jak do rozwoju. Skala odpowiedzialno┼Ťci i wielozadaniowo┼Ťci, jak─ů determinuje macierzy┼ästwo jest ogromna. A umiej─Ötno┼Ťci mi─Ökkie, kt├│re rozwija si─Ö jako mama, czyli: negocjacje, dzia┼éanie z grupie, dzia┼éanie pod presj─ů, odporno┼Ť─ç na stres, rozwi─ůzywanie konflikt├│w i problem├│w, nieszablonowe my┼Ťlenie, s─ů na wag─Ö z┼éota.

Jak zmotywowa┼éaby┼Ť kobiety do odwagi w szukaniu swojego miejsca w ┼Ťwiecie technologii?

Mnogo┼Ť─ç zagadnie┼ä w bran┼╝y IT powoduje, ┼╝e ka┼╝da z nas mo┼╝e znale┼║─ç tu co┼Ť dla siebie. Wystarczy t─Ö technologi─Ö troch─Ö oswoi─ç. Poczyta─ç. Pos┼éucha─ç webinar├│w. W internecie jest mn├│stwo dost─Öpnych materia┼é├│w. Jasne, ┼╝e na pocz─ůtku mo┼╝e by─ç trudno, ale czy jakiekolwiek pocz─ůtki takie nie s─ů? P├│┼║niej, im wi─Öksze zrozumienie tematu, tym jest fajniej i perspektywiczniej.

Im bardziej rozwija si─Ö technologia, a rozwija si─Ö b┼éyskawicznie, tym mo┼╝liwo┼Ťci specjalizacji jest wi─Öcej. Praca w IT daje tak┼╝e p┼éynno┼Ť─ç zawodow─ů i szerokie pole do awans├│w. Po kolejnych kursach mo┼╝na zmienia─ç specjalizacje, stanowiska czy dzia┼éy. Gdy zaczyna┼éam w helpdesku odpowiada┼éam g┼é├│wnie za konfiguracj─Ö sprz─Ötu elektronicznego. Dzi┼Ť administruj─Ö systemem, na kt├│rym pracuje ca┼éa firma i uczestnicz─Ö w r├│┼╝nych technicznych projektach.

Katarzyna Szkudlarek. Kobieta z przysz┼éo┼Ťci

Head w dziale Innovation Lab home.pl. Sprawdza czy innowacyjne pomys┼éy, kt├│re pojawiaj─ů si─Ö w firmie, s─ů mo┼╝liwe do wykonania i czy przynios─ů biznesowe korzy┼Ťci. Z wykszta┼écenia jest politologiem. Zwi─ůzana by┼éa z bran┼╝─ů edukacyjn─ů i wydawnicz─ů. Mia┼éa w┼éasn─ů firm─Ö szkoleniow─ů, kt├│ra organizowa┼éa warsztaty m.in. dla rzeczniczek i rzecznik├│w prasowych.

Zmieniaj─ůc firmy i pracodawc├│w zmienia┼éam te┼╝ miasta. Od Poznania, przez Warszaw─Ö, po Szczecin. Moja przygoda z home.pl zacz─Ö┼éa si─Ö najpierw w dziale e-commerce, gdzie jako managerka produkt├│w odpowiada┼éam za rozw├│j sklep├│w internetowych oraz rozwi─ůza┼ä wspieraj─ůcych prowadzenie sprzeda┼╝y w sieci. Potem przenios┼éam si─Ö do handlu detalicznego. W ramach dzia┼éu R&D poszukiwa┼éam innowacyjne rozwi─ůzania rynkowe dla sklep├│w stacjonarnych. Z tym do┼Ťwiadczeniem, ogromnym entuzjazmem i po┼ékni─Ötym bakcylem innowacji, wr├│ci┼éam do home.pl.

Czyli po 30-tce odnalaz┼éa┼Ť to, co chcesz w ┼╝yciu robi─ç?

Lubi─Ö swoja prac─Ö i naprawd─Ö interesuj─Ö si─Ö tym co robi─Ö. Dobrze wiedzie─ç, co w zakresie technologii dzieje si─Ö na ca┼éym ┼Ťwiecie. Inspiruje mnie to, ┼╝e w dost─Öpie do wiedzy, do innowacji nie ma dzi┼Ť w┼éa┼Ťciwie granic. ┼Üwiadomo┼Ť─ç, ┼╝e jaki┼Ť procent z rozwi─ůza┼ä, kt├│re pomy┼Ťlenie przejd─ů walidacj─Ö przez m├│j dzia┼é, mo┼╝e zmieni─ç kiedy┼Ť rynek jest ogromnie motywuj─ůca.

M├│wisz o braku granic, a w wyniku krzywdz─ůcych stereotyp├│w spo┼éecznych, kobiety odkrywaj─ů pasj─Ö do technologii znacznie p├│┼║niej ni┼╝ m─Ö┼╝czy┼║ni.

Tak si─Ö dzieje, poniewa┼╝ m┼éode dziewczyny s─ů zniech─Öcane. Niestety, komentarze w stylu ÔÇťto dla ciebie zbyt abstrakcyjneÔÇŁ, ÔÇťnie zrozumieszÔÇŁ wci─ů┼╝ s─ů ┼╝ywe w przestrzeniach edukacyjnej i publicznej. A w my┼Ťl zasady, ┼╝e k┼éamstwo wypowiedziane 100 razy staje si─Ö prawd─ů… kobiety zaczynaj─ů w taki przekaz wierzy─ç.

To jak kobieta mo┼╝e umacnia─ç wiar─Ö w siebie?

Je┼╝eli jaka┼Ť tematyka nas zainteresuje, to id┼║my w ni─ů z pe┼énym zaanga┼╝owaniem. Poszerzajmy wiedz─Ö, b─ůd┼║my na bie┼╝─ůco, pozyskujmy j─ů z r├│┼╝nych i przede wszystkim rzetelnych ┼║r├│de┼é. Posi┼ékuj─ůc si─Ö zdobytymi, ugruntowanymi informacjami, b─Ödziemy w stanie ekspercko wypowiada─ç si─Ö w danym temacie i co istotne – czu─ç si─Ö w rozmowie jak r├│wne, pe┼énoprawne partnerki.

Nie s┼éuchajmy g┼éos├│w, kt├│re m├│wi─ů, ┼╝e nie mamy do czego┼Ť predyspozycji z powodu p┼éci. Jako kobiety mo┼╝emy si─Ö realizowa─ç praktycznie w ka┼╝dej bran┼╝y. Dzisiaj nie trzeba mie─ç umiej─Ötno┼Ťci technicznych, ┼╝eby efektywnie dzia┼éa─ç w bran┼╝y IT.

Z raportu ÔÇťKobiety w IT 2023ÔÇŁ wynika, ┼╝e zdecydowana wi─Ökszo┼Ť─ç, bo prawie 80% kobiet wesz┼éo do IT bez uko┼äczenia technicznych kierunk├│w. Najwi─Öcej z nich jest po naukach humanistycznych, zarz─ůdzaniu, naukach spo┼éecznych czy ekonomii.

No widzisz. A nawet je┼╝eli dana specjalizacja wymaga technicznych umiej─Ötno┼Ťci, to dzi┼Ť, w relatywnie prosty spos├│b, mo┼╝na je zdoby─ç. S─ů szkolenia, webinary, internet jest otwarty, a wiedza og├│lnodost─Öpna. To cz─Östo kwestia ch─Öci i samodyscypliny.

Od pocz─ůtkowego zdyscyplinowania bywa potem niebezpiecznie blisko do pracoholizmu. Kobiety zbyt cz─Östo staj─ů si─Ö zak┼éadniczkami perfekcjonizmu. Co robi─ç, by zachowa─ç balans?

Nie stawia─ç sobie poprzeczki zbyt wysoko. D─ů┼╝y─ç do celu, ale z szacunkiem do siebie i w┼éasnego zdrowia. Mam wra┼╝anie, ┼╝e czasem chcemy na si┼é─Ö udowodni─ç, ┼╝e mo┼╝emy. Dla samego udowadniania. O ile pro┼Ťciej, zdrowiej i efektywniej podej┼Ť─ç do tematu z poziomu, ┼╝e nie musimy. Wtedy ta spo┼éeczna presja i krzywdz─ůca narracja trac─ů na sile.

My┼Ťl─Ö te┼╝, ┼╝e naprawd─Ö warto dba─ç o jako┼Ťciowe relacje i kontakty z innymi lud┼║mi. Warto┼Ťciowe relacje daj─ů nam si┼é─Ö, wzmacniaj─ů nasz─ů pewno┼Ť─ç siebie i, co najwa┼╝niejsze, pozwalaj─ů nam si─Ö zdystansowa─ç.

Iwona Adamczyk. Przełamywała stereotypy zanim się o tym mówiło

W home.pl zaczyna┼éa od Biura Obs┼éugi Klienta. Dzi┼Ť jest Kierowniczk─ů Produktu w Dziale Rozwi─ůza┼ä Serwerowych w homecloud (nale┼╝y do marki home.pl ÔÇô przyp. red.). W Technikum ┼ü─ůczno┼Ťci by┼éa jedyn─ů dziewczyn─ů w 31-osobowej klasie.

W home.pl mia┼éam praktyki w 2001 roku, jeszcze za czas├│w, gdy ca┼éa firma to by┼éo oko┼éo 15 os├│b. Pracowa─ç tak naprawd─Ö zacz─Ö┼éam w 2009 roku. Dzia┼éa┼éam w sprzeda┼╝y i obs┼éudze klient├│w. Ju┼╝ po 3 miesi─ůcach koordynatorzy wyczuli, ┼╝e jestem typowym ┼Ťcis┼éym umys┼éem i kierunkowali mnie w te obszary rozwoju. Gdy w firmie nast─ůpi┼éa wewn─Ötrzna reorganizacja zwi─ůza┼éam si─Ö na sta┼ée z homecloud, kt├│ry skupia si─Ö na wyspecjalizowanych rozwi─ůzaniach IT dla biznesu i po kolei przechodzi┼éam przez kolejne stanowiska.

Kto w tym rozwoju mocniej dmuchał w Twoje skrzydła? Kobiety czy mężczyźni?

Gdy zaczyna┼éam prac─Ö w bran┼╝y i w home.pl by┼éa znaczna przewaga m─Ö┼╝czyzn. Jak to z lud┼║mi, z jednymi by┼éo mi bardziej po drodze, z innymi mniej. Niemniej osob─ů, kt├│ra motywuj─ůco podnosi┼éa mi poprzeczk─Ö by┼éa kobieta. Z kolei do obj─Öcia stanowiska projekt managera do┼Ť─ç d┼éugo zach─Öca┼é mnie ├│wczesny prze┼éo┼╝ony.

Dlaczego długo?

Obawia┼éam si─Ö odpowiedzialno┼Ťci, kt├│ra wi─ů┼╝e si─Ö z takim stanowiskiem. I pomimo gruntowej wiedzy technicznej towarzyszy┼é mi stres, ┼╝e mog─Ö nie ┼é─ůczy─ç fakt├│w na tak zaawansowanym, szczeg├│┼éowym poziomie jak specjali┼Ťci od danego produktu czy rozwi─ůzania.

Co pomogło Ci pokonać strach?

Doszkoli┼éam si─Ö. Wiedz─ůc, ┼╝e praca na stanowisku kierownika produktu wi─ů┼╝e si─Ö tak┼╝e z bardzo cz─Östym dzia┼éaniem na przer├│┼╝nych danych liczbowych, bo w oparciu o te dane podejmuje si─Ö wiele decyzji, wzi─Ö┼éam udzia┼é w kursie z zaawansowanego Excela.

Istotniejsze wydaje mi si─Ö jednak to, ┼╝e nie ba┼éam si─Ö pyta─ç. I do dzi┼Ť, gdy czego┼Ť nie rozumiem to po prostu pytam. To strach przed ocen─ů zabija d─ů┼╝enia kobiet do celu.

Wiesz, ┼╝e jeszcze kilka lat temu tylko 20% m┼éodych Polek uwa┼╝a┼éo, ┼╝e ma szans─Ö dor├│wna─ç w przedmiotach ┼Ťcis┼éych swoim kolegom? Z bada┼ä wynika, ┼╝e dzi┼Ť, w d┼éu┼╝szej perspektywie czasowej udzia┼é kobiet w┼Ťr├│d os├│b studiuj─ůcych na kierunkach zwi─ůzanych z informatyk─ů systematycznie si─Ö zwi─Öksza.

Ja osobi┼Ťcie nigdy nie mia┼éam poczucia, ┼╝e kobieta nie mo┼╝e w czym┼Ť dor├│wna─ç m─Ö┼╝czy┼║nie. Prowadzimy autobusy, pilotujemy samoloty, dzia┼éamy w wojsku, zasiadamy w zarz─ůdach, rz─ůdzimy ┼Ťwiatem. Zreszt─ů, gdy wym├│wisz s┼éowo informatyka i ono g┼éo┼Ťno wybrzmi, us┼éyszysz, ┼╝e to ona. Informatyka jest kobiet─ů!

Co, dla tych samo┼Ťwiadomych, spe┼éniaj─ůcych si─Ö zawodowo kobiet jest istotne w pracy?

Ka┼╝d─ů z Rozm├│wczy┼ä zapyta┼éam, na co dzi┼Ť zwr├│ci┼éaby szczeg├│ln─ů uwag─Ö, gdyby poszukiwa┼éa pracy. Znalezienie wsp├│lnego mianownika by┼éo ┼éatwe. Kobiety chc─ů pracowa─ç tam, gdzie mog─ů si─Ö rozwija─ç ÔÇô w ka┼╝dym tego s┼éowa znaczeniu. Tam, gdzie maj─ů otwart─ů drog─Ö awans├│w, szanse na nauk─Ö, samodoskonalenie i nowe wyzwania.

Pandemia pokaza┼éa, ┼╝e mo┼╝na pracowa─ç elastycznie i efektywnie, i tego w┼éa┼Ťnie chc─ů. Korzysta─ç z pracy zdalnej, trybu zadaniowego, workation ÔÇô ┼é─ůczy─ç ┼╝ycie osobiste, pasje i obowi─ůzki ze zobowi─ůzaniami zawodowymi. Praca w IT to umo┼╝liwia.

W 2023 roku Aleksandra, w ramach workation, w trakcie ka┼╝dego miesi─ůca, przez kilka dni by┼éa w innym miejscu ┼Ťwiata. Podr├│┼╝owanie to jej spos├│b na work-life balance.

Beata wyznaje zasad─Ö ÔÇťpracuj ci─Ö┼╝ko, ale odpoczywaj jeszcze ci─Ö┼╝ejÔÇŁ ÔÇô i najlepiej tam, gdzie nie ma zasi─Ögu, by cho─ç na chwil─Ö oderwa─ç si─Ö od smartfona, social medi├│w i internetu. ÔÇô Gdy mam wolne kategorycznie nie my┼Ťl─Ö o projektach z pracy. Paradoksalnie, to niemy┼Ťlenie pobudza potem moj─ů kreatywno┼Ť─ç. Je┼╝eli bezustannie skupiamy si─Ö na jakim┼Ť zadaniu z pracy, to trudno si─Ö potem faktycznie w tej pracy zebra─ç do efektywnego dzia┼éania koncepcyjnego ÔÇô zauwa┼╝a. Iwona za┼Ť dodaje, ┼╝e praca z domu czy z innej przestrzeni ni┼╝ tradycyjne biuro, mo┼╝e by─ç swego rodzaju remedium na pracoholizm, bo zmienia nam perspektyw─Ö.

A co do perspektyw, to te, jak wida─ç dla kobiet w technologiach s─ů szerokie. Chcia┼éam napisa─ç, ┼╝e tak szerokie, jak horyzonty ka┼╝dej z nas. Po rozmowie z kobietami z home.pl napisz─Ö, ┼╝e sky is the limit.