rozmowa o prac─Ö

Rozmowa o prac─Ö. Wszystko, co powiniene┼Ť wiedzie─ç

Agnieszka Borowa, Jobhouse

Str├│j, gesty, mowa cia┼éa, spos├│b rozmawiania ÔÇô to wszystko bierze pod uwag─Ö osoba rekrutuj─ůca do pracy, pisze Agnieszka Borowa z Jobhouse.
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on email
Share on linkedin

Wysłane CV. Co dalej?

Kandydata, kt├│ry przeszed┼é pomy┼Ťlnie pierwszy etap rekrutacji (selekcja CV) czeka jeden z wa┼╝niejszych element├│w rekrutacji jakim jest bezpo┼Ťrednia rozmowa z pracodawc─ů czy osob─ů rekrutuj─ůc─ů w jego imieniu, zwykle pracownikiem dzia┼éu HR lub rekruterem z zewn─Ötrznej firmy. Nawet najbardziej kompetentny kandydat mo┼╝e straci─ç szans─Ö na zatrudnienie, je┼╝eli podczas rozmowy kwalifikacyjnej wypadnie ┼║le, nieprofesjonalnie.
Rekruter ocenia nie tylko to, co m├│wi kandydat, ale te┼╝ to, jak wygl─ůda, w jaki spos├│b m├│wi i jak si─Ö zachowuje ÔÇô r├│wnie┼╝ przed i po rozmowie, nie tylko w jej trakcie. Warto zatem zwr├│ci─ç uwag─Ö na zachowania, kt├│re mog─ů zdyskredytowa─ç nas w oczach rekrutuj─ůcego. Poni┼╝ej opisuj─Ö kilka najcz─Ö┼Ťciej pope┼énianych b┼é─Öd├│w, kt├│re ra┼╝─ů rekrutuj─ůcych i mog─ů zawa┼╝y─ç o dalszej karierze aplikanta.

Nieodpowiedni wygl─ůd/ubi├│r

Chocia┼╝ mog┼éoby si─Ö wydawa─ç, ┼╝e to kompetencje, do┼Ťwiadczenie, umiej─Ötno┼Ťci, osi─ůgni─Öcia s─ů najwa┼╝niejsze w procesie rekrutacji, jednak wygl─ůd jest r├│wnie wa┼╝nym elementem, na kt├│ry osoby rekrutuj─ůce zwracaj─ů uwag─Ö, w my┼Ťl powiedzenia ÔÇ×Jak ci─Ö widz─ů, tak ci─Ö pisz─ůÔÇŁ. Nasz str├│j to cz─Ö┼Ť─ç ca┼éo┼Ťci naszego wygl─ůdu i nie da si─Ö uciec od wra┼╝enia, jakie robimy strojem – mo┼╝emy nim zbudowa─ç lub zrujnowa─ç nasz wizerunek. Bardzo cz─Östo poprzez nietypowy ubi├│r kandydat chce si─Ö wyr├│┼╝ni─ç zosta─ç zapami─Ötany, co ma si─Ö prze┼éo┼╝y─ç na propozycj─Ö zatrudnienia. Niestety bywa, ┼╝e owa oryginalno┼Ť─ç przekracza granice dobrego smaku czy nawet normy spo┼éeczne i w efekcie przynosi skutek odwrotny do zamierzonego.

Czego powinni┼Ťmy zatem unika─ç kompletuj─ůc garderob─Ö na rozmow─Ö rekrutacyjn─ů?

Przede wszystkim nie zak┼éada─ç ubra┼ä: za ma┼éych, za du┼╝ych, starych i rozci─ůgni─Ötych, w krzykliwych kolorach (np. czerwie┼ä, ┼╝├│┼é─ç) lub w nieodpowiednich ich po┼é─ůczeniach. Zrezygnujmy r├│wnie┼╝ z jaskrawych, kolorowych wzor├│w. Zapomnijmy o sanda┼éach, krzycz─ůcych dodatkach, du┼╝ych dekoltach, obcis┼éych bluzkach, mini sp├│dniczkach, t-shirtach (zw┼éaszcza tych z zabawnymi nadrukami), shortach, bluzach, dresach itp. Kobietom zdecydowanie odradza si─Ö bardzo wysokie szpilki, podkre┼Ťlanie dekoltu, zgrabnych n├│g czy lok├│w do pasa. W przypadku m─Ö┼╝czyzn nie poleca si─Ö swetr├│w, koszul z kr├│tkim r─Ökawem, czy krawat├│w z dziwnymi wzorami np. z Kaczorem Donaldem czy Myszk─ů Miki.

Poza tym str├│j musi by─ç czysty i schludny.

Kiedy przed wyj┼Ťciem z domu zauwa┼╝ysz, ┼╝e twoje buty s─ů brudne, brakuje Ci guzika, masz dziurawe rajstopy albo plam─Ö na spodniach nie machaj na to r─Ök─ů. Cho─ç mo┼╝e ci si─Ö to wydawa─ç ma┼éo istotne, ludzie zwracaj─ů uwag─Ö na takie szczeg├│┼éy. Lepiej nie zosta─ç zapami─Ötanym jako osoba z plam─ů na r─Ökawie czy rozmazanym makija┼╝em. Rekruter mo┼╝e oczywi┼Ťcie nie zwr├│ci─ç na to uwagi, ale po co ryzykowa─ç?

R├│wnie┼╝ dob├│r dodatk├│w jest niezwykle wa┼╝ny – mog─ů podkre┼Ťli─ç Tw├│j indywidualizm, b─ůd┼║ zepsu─ç ca┼ée wra┼╝enie. Warto postawi─ç na minimalizm i prostot─Ö. Nie nak┼éadajmy zbyt du┼╝ej liczby dodatk├│w. Bransoletki, du┼╝e naszyjniki (grube, z┼éote ┼éa┼äcuchy) zbyt widoczne kolczyki (np. ogromne ko┼éa) ÔÇô to wszystko oddala nas od elegancji, poza tym odwraca uwag─Ö. Elegancko wygl─ůdaj─ů jedynie drobne, nie rzucaj─ůce si─Ö w oczy ozdoby.

Nieprofesjonalne jest te┼╝ zabieranie na rozmow─Ö reklam├│wek (z zakupami, z dokumentami), czy r├│┼╝nego rodzaju wielkich toreb – pla┼╝owych, siatkowych lub sportowych. Na rozmow─Ö kwalifikacyjn─ů dopuszczalna jest jedynie niewielka (najlepiej sk├│rzana) teczka lub ewentualnie torba na laptopa. Je┼Ťli nie mamy ┼╝adnej teczki, nie bierzmy ze sob─ů niczego. Zdarza si─Ö, ┼╝e kandydaci do pracy przychodz─ů na rozmow─Ö z plecakami. Rozmowa kwalifikacyjna to nie szkolne zaj─Öcia, a elegancki garnitur po prostu nie komponuje si─Ö z plecakiem.

Nale┼╝y w tym miejscu jednak podkre┼Ťli─ç, ┼╝e idealny, uniwersalny str├│j nie istnieje i wszystko zale┼╝y od miejsca pracy i posady, jak─ů chcemy zdoby─ç ÔÇô istotne jest dostosowanie wygl─ůdu do stanowiska na jakie aplikujemy. Od grafika aplikuj─ůcego do agencji reklamowej nikt nie wymaga garnituru i krawata (kolorowa bluzka czy fantazyjne buty prawdopodobnie nikogo nie zra┼╝─ů). Inne zasady panuj─ů w bankach, urz─Ödach czy korporacjach. Osob─Ö aplikuj─ůc─ů do pracy na stanowisko doradcy klienta w banku przysz┼éy pracodawca b─Ödzie zapewne chcia┼é zobaczy─ç w stroju podobnym do tego, kt├│ry jest obowi─ůzuj─ůcy na tym stanowisku (wskazany jest garnitur/garsonka). Gdy niewiele wiemy o firmie do kt├│rej aplikujemy, zawsze lepiej jest by─ç ubranym zbyt elegancko, ni┼╝ niechlujnie. Wa┼╝ne, by pami─Öta─ç o kilku zasadach: str├│j musi by─ç dopasowany do sytuacji oraz kultury organizacyjnej; elementy stroju musz─ů by─ç schludne, wyprasowane, niepowyci─ůgane, buty czyste, zakrywaj─ůce palce i pi─Öty, dodatki powinny by─ç skromne, a kolory stonowane. Nale┼╝y wybiera─ç eleganckie, klasyczne kroje.

Opr├│cz stroju (kt├│ry jest oczywi┼Ťcie wa┼╝ny) nale┼╝y jeszcze wspomnie─ç o wygl─ůdzie twarzy i w┼éos├│w.

Przet┼éuszczona fryzura, w┼éosy zas┼éaniaj─ůce twarz, zbyt wiele ┼╝elu na w┼éosach, ekstrawaganckie upi─Öcia, ÔÇ×mocneÔÇŁ akcesoria czy nawet brokat s─ů niedopuszczalne. Nie chcemy przecie┼╝, aby kto┼Ť pomy┼Ťla┼é, ┼╝e jeste┼Ťmy niechlujni czy nie potrafimy dopasowa─ç wygl─ůdu do sytuacji. Zakryjmy r├│wnie┼╝ wszelkie zmiany na twarzy, przypudrujmy j─ů nieco, aby nie ┼Ťwieci─ç si─Ö nadmiernie. Niedobre wra┼╝enie sprawiaj─ů podkr─ů┼╝one z niewyspania oczy lub nieustanne ziewanie kandydat├│w. Nie poleca si─Ö u┼╝ywania bardzo intensywnych perfum lub ostrego makija┼╝u.

Generalnie starajmy si─Ö wygl─ůda─ç ÔÇ×┼Ťwie┼╝o i lekkoÔÇŁ. W├│wczas b─Ödziemy si─Ö r├│wnie┼╝ czu─ç lepiej i pewniej psychicznie. To bardzo wa┼╝ne, kiedy chcemy ÔÇ×sprzeda─çÔÇŁ swoje umiej─Ötno┼Ťci i zyska─ç wybran─ů posad─Ö. W┼éa┼Ťciwie dobrany ubi├│r mo┼╝e nam pom├│c, niew┼éa┼Ťciwy, niewygodny str├│j mo┼╝e natomiast nas zdekoncentrowa─ç i sprawi─ç, ┼╝e nie b─Ödziemy mogli skupi─ç si─Ö na rozmowie. Str├│j nie mo┼╝e nam przeszkadza─ç, a co wa┼╝ne nie mo┼╝emy czu─ç si─Ö w nim jak w ÔÇ×przebraniuÔÇŁ. Ma by─ç przede wszystkim elegancki i wygodny. Niestety ci─ůgle s─ů kandydaci, kt├│rzy w og├│le nie przywi─ůzuj─ů wagi do powy┼╝szych zasad. W przypadku rozmowy rekrutacyjnej maksyma ÔÇ×Nie szata zdobi cz┼éowiekaÔÇŁ nie ma zastosowania i musimy o tym pami─Öta─ç, je┼Ťli chcemy zrobi─ç dobre wra┼╝enie.

Mowa cia┼éa ÔÇô niewskazane gesty

Mowa cia┼éa (definiowana poprzez: grymas twarzy, gestykulacj─Ö, kontakt wzrokowy, postaw─Ö oraz wszystkie pozosta┼ée ruchy cia┼éa) nie tylko mo┼╝e zdradzi─ç wiele na temat charakteru cz┼éowieka, ale te┼╝ okre┼Ťla stosunek nadawcy komunikatu do otoczenia. Sygna┼éy pozaj─Özykowe trafnie oddaj─ů nasze samopoczucie, nastr├│j, postawy czy intencje. U┼Ťmiech, milczenie, zmarszczone brwi, ci─Ö┼╝kie wzdychanie, postawa zamkni─Öta, zw─Ö┼╝one ┼║renice czy b─Öbnienie palcami po stole to konkretne przejawy stan├│w emocjonalnych, oczekiwa┼ä czy cech temperamentu. Niesp├│jno┼Ť─ç komunikatu w zakresie s┼é├│w i gest├│w mo┼╝e wskazywa─ç na nieszczero┼Ť─ç i k┼éamstwo. Przekaz niewerbalny jest szczeg├│lnie wa┼╝ny podczas takich sytuacji jak rozmowa kwalifikacyjna.

Co oznaczaj─ů komunikaty niewerbalne wysy┼éane przez kandydat├│w?

Je┼╝eli nasze spojrzenie jest kr├│tkie, a nasz wzrok ÔÇ×rozbieganyÔÇŁ komunikujemy lekcewa┼╝enie. Unikanie spojrzenia te┼╝ nie ┼Ťwiadczy o niczym dobrym – nie wiadomo, czy rozm├│wca tylko si─Ö wstydzi, czy te┼╝ nie do ko┼äca m├│wi prawd─Ö. To samo dotyczy zbyt d┼éugiego wpatrywania si─Ö w oczy rozm├│wcy/rekrutera ÔÇô mo┼╝e oznacza─ç wrogo┼Ť─ç b─ůd┼║ nietakt.

Z kolei krzy┼╝owanie r─ůk na klatce piersiowej, sygnalizuje dystans i obaw─Ö.

Przyj─Öcie zamkni─Ötej postawy stanowi dla rekrutera jednoznaczny komunikat, ┼╝e kandydat wola┼éby w tym momencie znajdowa─ç si─Ö w innym miejscu. Nie pukajmy palcami o st├│┼é, nie wier─çmy si─Ö na krze┼Ťle, nie bawmy si─Ö w┼éosami, d┼éugopisem, telefonem czy guzikiem ÔÇô to nie tylko zdradza zdenerwowanie, ale jest tak┼╝e nieeleganckie. Chc─ůc wypa┼Ť─ç dobrze, postawmy na gestykulacj─Ö otwart─ů, starajmy si─Ö kierowa─ç wn─Ötrze d┼éoni ku g├│rze podczas odpowiadania na pytania. Pami─Ötajmy te┼╝ o delikatnym u┼Ťmiechu i nie silmy si─Ö na sztucznie skupion─ů min─Ö podczas wymiany informacji. Im bowiem bardziej nienaturalne gesty wykonuje kandydat, tym rekrutrowi trudniej jest uwierzy─ç w przekazywane mu informacje i nawi─ůza─ç z aplikantem przyjazn─ů relacj─Ö, kt├│ra tak┼╝e ma wp┼éyw na ocen─Ö podczas podsumowania ca┼éego procesu selekcji. Najwa┼╝niejsze, ┼╝eby wypa┼Ť─ç naturalnie.

Absolutnie niewskazane jest te┼╝ naruszanie przestrzeni intymnej rekrutera (od 0 do 45 cm od cia┼éa) poprzez np. dotykanie, nachylanie si─Ö, czy poklepywanie. Kandydat powinien zachowa─ç ÔÇ×bezpieczn─ůÔÇŁ odleg┼éo┼Ť─ç – wyznacza j─ů zwykle odleg┼éo┼Ť─ç wyci─ůgni─Ötej r─Öki (od 45 do 120 cm od cia┼éa). Pozwala ona na zachowanie komfortu podczas prowadzonych rozm├│w.

Kontakt wzrokowy, odpowiednia postawa, pozytywne nastawienie, pewny u┼Ťcisk d┼éoni ÔÇô to zachowania, kt├│re mog─ů przyczyni─ç si─Ö do zako┼äczenia rozmowy rekrutacyjnej sukcesem. Spocone r─Öce, dr┼╝─ůcy g┼éos i wzrok szukaj─ůcy punktu zaczepienia pokazuj─ů natomiast, ┼╝e kandydat ma problem z opanowaniem stresu, a je┼╝eli praca jest stresuj─ůca ÔÇô mog─ů skutecznie wyeliminowa─ç kandydata z dalszych etap├│w rekrutacji.

Przeczytaj tak┼╝e: Jak przygotowa─ç si─Ö do rozmowy kwalifikacyjnej?

Gadulstwo, czyli ÔÇ×przegadywanieÔÇŁ rekrutera

Sztuka konwersacji w du┼╝ej mierze polega na w┼éa┼Ťciwym traktowaniu drugiej strony dyskusji, wys┼éuchaniu jej i odpowiednim odczytywaniu sygna┼é├│w, kt├│re wysy┼éa. To niezmiernie cenione umiej─Ötno┼Ťci, na kt├│re szczeg├│lnie zwraca si─Ö uwag─Ö podczas procesu rekrutacji. W czasie rozmowy wa┼╝ne jest, aby jasno i konkretnie odpowiada─ç na pytania ze strony rekrutera. Nie nale┼╝y wchodzi─ç w ┼╝adne dygresje, rozwija─ç zanadto swoich odpowiedzi. Niestety kandydaci cz─Östo o tym zapominaj─ů. Najcz─Ö┼Ťciej pope┼éniane przez nich b┼é─Ödy to rozwlekanie opowiadanych historii, m├│wienie nie na temat, niejasne, pokr─Ötne odpowiedzi, nieustanne ┼╝arty, przerywanie czy wr─Öcz nie pozwalanie na doj┼Ťcie do g┼éosu rekruterowi.

Chocia┼╝ mog┼éoby si─Ö wydawa─ç, ┼╝e ch─Ö─ç przekazania du┼╝ej ilo┼Ťci informacji i zainteresowania swoj─ů osob─ů pracodawcy ┼Ťwiadczy o tym, ┼╝e kandydatowi zale┼╝y na danym stanowisku, jednak takie ÔÇ×przegadywanieÔÇŁ osoby rekrutuj─ůcej mo┼╝e przynie┼Ť─ç zupe┼énie odwrotny efekt. Rozmowa kwalifikacyjna jest oczywi┼Ťcie momentem, podczas kt├│rego powinni┼Ťmy jak najlepiej si─Ö zaprezentowa─ç, ale nie chodzi tu o to, by wype┼éni─ç j─ů nieprzemy┼Ťlanym s┼éowotokiem. I nawet nie chodzi o to, ┼╝e kandydat podczas rozmowy m├│wi zbyt du┼╝o, dyskwalifikuj─ůca jest raczej sytuacja, w kt├│rej nie odpowiada on na pytania rekrutera. M├│wi du┼╝o, lecz nic z tego nie wynika, bo brak jest w s┼éowach tre┼Ťci oraz konkluzji. Taka sytuacja zdarza si─Ö cz─Östo do┼Ťwiadczonym osobom z wieloletnim sta┼╝em, szczeg├│lnie, gdy staraj─ů si─Ö o stanowisko, kt├│re zwi─ůzane ze sprzeda┼╝─ů (np. przedstawiciele handlowi). Takim kandydatom wydaje si─Ö, ┼╝e na rozmowie wr─Öcz nale┼╝y zagada─ç rekrutera, a to nieprawda. Po spotkaniach, na kt├│rych kandydat m├│wi┼é o wszystkim i o niczym, nieustannie skacz─ůc z tematu na temat, naprawd─Ö niewiele o nim wiadomo. Taki kandydat cz─Östo te┼╝ nie daje rekruterowi mo┼╝liwo┼Ťci zadania wszystkich pyta┼ä i niepotrzebnie przed┼éu┼╝a spotkanie. W konsekwencji zostawia po sobie negatywne wra┼╝enie i poczucie zmarnowanego czasu. Dlatego te┼╝ odpowiadaj─ůc na pytania, ca┼éy czas nale┼╝y mie─ç na uwadze istot─Ö sprawy, bo nic tak nie irytuje jak wywiad z kandydatem, po kt├│rym rekruter nie jest w stanie stworzy─ç ┼╝adnego opisu tej osoby, a jedyne co mu si─Ö nasuwa to gadatliwo┼Ť─ç i nieumiej─Ötno┼Ť─ç syntetyzowania my┼Ťli.

Kandydat podczas rozmowy kwalifikacyjnej powinien uwa┼╝nie s┼éucha─ç rozm├│wcy i udziela─ç precyzyjnych odpowiedzi, a nie rozwodzi─ç si─Ö na tematy niezwi─ůzane z rekrutacj─ů. Dobrze, gdy osoba szukaj─ůca zatrudnienia wyra┼╝a zainteresowanie, zadaje pytania dotycz─ůce pracy (oczywi┼Ťcie nie za du┼╝o), ale gdy zamienia oficjaln─ů rozmow─Ö w pogadank─Ö, powstaje problem. Zdarza si─Ö, ┼╝e przez tzw. “gadulstwo” (pomimo ┼Ťwietnego przygotowania merytorycznego) kandydat nie przechodzi do kolejnego etapu, bowiem osoba prowadz─ůca rozmow─Ö mo┼╝e wnioskowa─ç, i┼╝ rozm├│wca w ten sam spos├│b dzia┼éa w pracy – rozwlekle, dziel─ůc w┼éos na czworo.

Arogancja, nonszalacja, brak zainteresowania

Co prawda mog┼éoby si─Ö wydawa─ç, ┼╝e podczas rozmowy kwalifikacyjnej najwi─Ökszym wrogiem kandydata jest stres, jednak nie zawsze. Bywa, ┼╝e zbytnia pewno┼Ť─ç siebie i arogancja mo┼╝e znacz─ůco zmniejszy─ç szanse na zatrudnienie. Na polskim rynku pracownicy maj─ů obecnie coraz mocniejsz─ů pozycj─Ö i cz─Östo mog─ů wybiera─ç spo┼Ťr├│d wielu dost─Öpnych ofert, co jednak nie oznacza, ┼╝e podczas spotkania rekrutacyjnego nale┼╝y manifestowa─ç, ┼╝e wcale tak bardzo nie zale┼╝y nam na posadzie. Oczywi┼Ťcie to firma wychodzi z propozycj─ů rozmowy kwalifikacyjnej, ale je┼Ťli ju┼╝ zdecydowali┼Ťmy si─Ö przyj┼Ť─ç na spotkanie, powinni┼Ťmy si─Ö wykaza─ç zainteresowaniem i ch─Öci─ů uczestnictwa. Nic tak nie zniech─Öca rekrutera do naszej kandydatury jak podej┼Ťcie demonstruj─ůce stosunek “wszystko mi jedno”.

Jednym z najwi─Ökszych b┼é─Öd├│w pope┼énianych przez osoby szukaj─ůce pracy jest okazywanie niewystarczaj─ůcego zainteresowania, oboj─Ötno┼Ťci czy wycofania. Taki ostentacyjny brak entuzjazmu i zaanga┼╝owania nie jest odbierany jako pewno┼Ť─ç siebie, mimo ┼╝e wielu kandydatom tak si─Ö wydaje. Dlaczego pracodawcy mia┼éoby zale┼╝e─ç na przyj─Öciu takiej osoby do firmy, skoro sprawia ona wra┼╝enie niezainteresowanej zatrudnieniem?

Co ciekawe, do┼Ť─ç cz─Östo to w┼éa┼Ťnie osoby m┼éode, kt├│re dopiero zaczynaj─ů karier─Ö zawodow─ů i nie maj─ů jeszcze ┼╝adnego do┼Ťwiadczenia, bardzo lekcewa┼╝─ůco podchodz─ů do sk┼éadanych im ofert. Maj─ů przy tym wyg├│rowane i zupe┼énie nieadekwatne do posiadanych umiej─Ötno┼Ťci oczekiwania. Niestety pokolenie Z, czyli osoby urodzone w latach 90. XX w., bardzo cz─Östo zbyt arogancko podchodz─ů do tematu zatrudnienia oraz samej rozmowy kwalifikacyjnej. To du┼╝y b┼é─ůd, poniewa┼╝ nawet je┼Ťli spe┼éniamy wszelkie kryteria formalnie wymagane przez pracodawc─Ö, to pokazuj─ůc oboj─Ötno┼Ť─ç i brak zaanga┼╝owania ju┼╝ podczas pierwszego spotkania z rekruterem mo┼╝emy by─ç praktycznie pewni, ┼╝e stanowisko, o kt├│re si─Ö staramy, dostanie inny, bardziej zmotywowany kandydat. Udawana nonszalancja i sprawianie wra┼╝enia, ┼╝e jeste┼Ťmy rozchwytywani niekoniecznie musi pom├│c w zdobyciu danego etatu czy zlecenia.

Na rozmowie kwalifikacyjnej oczekuje si─Ö od kandydat├│w, ┼╝e b─Öd─ů aktywnymi uczestnikami konwersacji. Nale┼╝y pami─Öta─ç, ┼╝e rekruter opr├│cz pyta┼ä podstawowych, zadaje wiele pyta┼ä dodatkowych na podstawie naszej wypowiedzi. Pozwala to nam lepiej zaprezentowa─ç swoj─ů kandydatur─Ö. W przypadku kiedy ograniczymy si─Ö do przytakiwania, og├│lnikowych, wymijaj─ůcych, czy jednozdaniowych mrukliwych odpowiedzi b─Ödziemy postrzegani jako niezbyt interesuj─ůca kandydatura i – w konsekwencji – zostaniemy odrzuceni. Od kandydata wymaga si─Ö aktywno┼Ťci, zaanga┼╝owania i komunikatywno┼Ťci, a nie biernego s┼éuchania rekrutera i kiwania g┼éow─ů. Jednak nale┼╝y uwa┼╝a─ç, by wymienianie kompetencji czy dokona┼ä nie przerodzi┼éo si─Ö w odpychaj─ůce ÔÇ×zadzieranie nosaÔÇŁ. Rozmowa kwalifikacyjna s┼éu┼╝y rekruterowi nie tylko do tego, by skorygowa─ç informacje zawarte w CV czy li┼Ťcie motywacyjnym, ale i do poznania potencjalnego pracownika. Je┼╝eli ten nie chce m├│wi─ç o sobie, a odpowiedzi trzeba z niego wyci─ůga─ç niemal si┼é─ů, to kandydat nie powinien si─Ö dziwi─ç, je┼╝eli firma wi─Öcej si─Ö z nim nie skontaktuje.

Pracodawcy ceni─ů sobie pewno┼Ť─ç siebie, wi─Öc warto j─ů okazywa─ç.

Problem w tym, ┼╝e granica mi─Ödzy zdecydowaniem i ┼Ťmia┼éo┼Ťci─ů a arogancj─ů jest bardzo cienka. Arogancja wiele ma imion, ale wszystkie oznaczaj─ů to samo ÔÇô brak szacunku dla pracodawcy. Skrajnymi przejawami arogancji, kt├│re mog─ů wykluczy─ç kandydata z dalszej procedury jest odbieranie telefonu czy ┼╝ucie gumy w trakcie spotkania. Brak zainteresowania stanowiskiem czy zupe┼ény brak pyta┼ä ze strony kandydata r├│wnie┼╝ mo┼╝e by─ç negatywnie odbierany.

Nieprzygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej

Przysz┼éy pracodawca ma prawo zak┼éada─ç, ┼╝e osoba aplikuj─ůca na dane stanowisko zdoby┼éa elementarn─ů wiedz─Ö na temat firmy, w kt├│rej chcia┼éaby pracowa─ç (o ile oczywi┼Ťcie proces rekrutacji nie jest tajny). Kandydat mo┼╝e zatem podczas rozmowy us┼éysze─ç pytanie: co pan/pani wie o naszej firmie? Niezb─Ödna jest zatem og├│lna wiedza na temat bran┼╝y, w kt├│rej dzia┼éa przedsi─Öbiorstwo, czy produkt├│w, jakimi si─Ö zajmuje. Tego typu przygotowanie ┼Ťwiadczy nie tylko o szacunku dla pracodawcy, ale i o pewnych cechach osobowych: przede wszystkim dowodzi rzetelno┼Ťci i sumienno┼Ťci osoby staraj─ůcej si─Ö o prac─Ö, jest przejawem zaanga┼╝owania i zainteresowania. Niestety wielu kandydat├│w o tym zapomina i idzie na rozmow─Ö bez ┼╝adnego przygotowania.

Nieznajomo┼Ť─ç stanowiska na jakie aplikuj─Ö lub nieznajomo┼Ť─ç podstawowych informacji o firmie do jakiej aplikuj─Ö ÔÇô to powa┼╝ne b┼é─Ödy pope┼éniane przez kandydat├│w. Osoby takie postrzegane s─ů jako ┼║le przygotowane i kt├│rym tym samym nie zale┼╝y. Warto, poza znajomo┼Ťci─ů oferty firmy, wiedzie─ç jaka jest jej misja i warto┼Ťci, jaka jest kultura i struktura organizacyjna, zna─ç otoczenie biznesowe, czyli g┼é├│wnych klient├│w i konkurent├│w, w ko┼äcu rok za┼éo┼╝enia i histori─Ö rozwoju firmy. Je┼╝eli kandydat nie wie nic – na jakie stanowisko aplikuje, czym zajmuje si─Ö dana firma i jakie b─Öd─ů jego obowi─ůzki ÔÇô mo┼╝e to by─ç jednym z kryteri├│w dyskwalifikuj─ůcych kandydata.

Osoby staraj─ůce si─Ö o prac─Ö powinny tak┼╝e potrafi─ç umotywowa─ç swoj─ů aplikacj─Ö. Zdarza si─Ö bowiem, ┼╝e nie potrafi─ů wyja┼Ťni─ç, dlaczego chc─ů pracowa─ç w danej firmie. Je┼╝eli oni nie potrafi─ů tego wyt┼éumaczy─ç, to tym bardziej pracodawca nie b─Ödzie w stanie powiedzie─ç, dlaczego mia┼éby ich zatrudni─ç.

Reasumuj─ůcÔÇŽ

Katalog b┼é─Öd├│w, jakie pope┼éniaj─ů kandydaci podczas rozm├│w rekrutacyjnych jest bardzo d┼éugi. Czego nale┼╝y si─Ö wystrzega─ç, by nie zrazi─ç do siebie pracodawcy? Opr├│cz b┼é─Öd├│w om├│wionych ju┼╝ wy┼╝ej, kandydaci powinni unika─ç: sp├│┼║niania si─Ö na rozmow─Ö rekrutacyjn─ů, negatywnych wypowiedzi/krytykowania by┼éego pracodawcy, k┼éamstw (np. zawy┼╝ania poziomu znajomo┼Ťci j─Özyk├│w obcych), opowiadania osobistych historii (np. ÔÇ×potrzebuj─Ö pracy, bo musz─Ö sp┼éaci─ç d┼éugiÔÇŁ), spoufalania si─Ö z rekruterem (np. flirtowania), niew┼éa┼Ťciwych pyta┼ä (w kt├│rych traktuj─ů siebie, jak osob─Ö ju┼╝ przyj─Öt─ů do pracy), czy niekulturalnych zachowa┼ä. Wszystkie one mog─ů by─ç powodem wykluczenia kandydata z dalszego procesu rekrutacji. Czasem wystarczy jeden gest lub s┼éowo, aby zrazi─ç do siebie rekrutera i przekre┼Ťli─ç szans─Ö na zatrudnienie. Warto o tym pami─Öta─ç id─ůc na rozmow─Ö rekrutacyjn─ů.

***

Autork─ů tekstu jest Agnieszka Borowa, Specjalistka ds. Rekrutacji Jobhouse.

Zarejestruj si─Ö aby otrzyma─ç newsletter

 

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dost─Öp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawid┼éowego dzia┼éania strony. Je┼╝eli nie wyra┼╝asz na to zgody, mo┼╝esz zmieni─ç ustawienia w swojej przegl─ůdarce. Zobacz wi─Öcej w Polityce Prywatno┼Ťci.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close