Sukces Pisany Szminką platforma pierwszego wyboru dla kobiet

Portal wiedzy i najnowsze trendy ze świata biznesu, start-upów, finansów oraz kobiecej przedsiębiorczości

5 powodów, dla których warto zebrać międzynarodowy zespół

5 powodów, dla których warto zebrać międzynarodowy zespół

zespół międzynarodowy

Współpraca z Amerykaninem, który mieszka w Bostonie wciąż wydaje się trudna. To myślenie zmieniają start-upy, dla których odległość to nie problem.

Rozmawiałam ostatnio z twórcą ciekawego start-upu z branży IT. Projekt ma zasięg międzynarodowy, a jego nowatorski charakter powoduje, że przyciąga programistów, projektantów i ekspertów z różnych części świata. W przeciwieństwie do wielu firm z tej branży, może przebierać w CV, a chętni są bardziej skłonni do negocjacji. Dzięki temu, gdy trudno mu było w kraju znaleźć speca od UX i product designu w jednym, zatrudnił człowieka z drugiego końca świata. Pracują zdalnie, w tym projekcie to żaden problem.

Zatrudnienie obcokrajowców kojarzy się w Polsce wciąż z branżą usług – sprzątaniem, pracami domowymi, branżą budowlaną. O tym, że coś się zmienia mówią dane Ministerstwa Pracy, które pokazują, że rok 2016 był rekordowy – liczba wydanych zezwoleń na pracę dla cudzoziemców wzrosła o 90 procent. Coraz więcej ściąga do nas inżynierów, ekspertów oraz naukowców. O pracę w polskich firmach starają się Włosi, Hiszpanie i Niemcy.

O ile coraz rzadziej barierą jest język, bo komunikowanie się po angielsku nie sprawia już nam problemu, o tyle poważnymi barierami są wciąż zarobki, które w Polsce są niższe niż choćby w Niemczech, Francji czy Wielkiej Brytanii oraz kultura pracy, która w wielu firmach wciąż jest mało elastyczna i otwarta na różnorodność. O ile w start-upie praca na dużą odległość nikogo nie przeraża, o tyle w bardziej tradycyjnych przedsiębiorstwach budzi ciągle obawy. – Pracownicy z zagranicy są w zasięgu ręki. Jednak jeśli chcemy ich do siebie przyciągnąć, musimy mądrze rozplanować działania rekrutacyjne. Nie wystarczy standardowa oferta pracy. Trzeba uwzględnić więcej zmiennych. W końcu zwracamy się do ludzi, którzy niewiele wiedzą zarówno o naszej firmie, jak i o naszym kraju – podkreśla Joanna Żukowska, ekspert międzynarodowego serwisu rekrutacyjnego MonsterPolska.pl.

Dlaczego więc warto przyciągać obcokrajowców do naszych zespołów? Oto pięć podstawowych powodów.

1. Różnorodność buduje wartość firmy

Dziś spojrzenie z jednej perspektywy już nie wystarczy, jeśli chcemy być konkurencyjni na rynku europejskim. Obcokrajowcy w zespole zapewniają nowe, świeże spojrzenie, lepiej znają rynek lokalny i rozumieją jego potrzeby. Dlatego do projektu warto rekrutować pracowników z tych regionów, w których planujemy ekspansję. Raport firmy McKinsey z 2015 roku pokazał, że firmy stawiające na różnorodność osiągają przychody wyższe od średniej nawet o 35%.

2. Różnorodność buduje wizerunek i markę firmy

Firma, która zatrudnia zespoły międzynarodowe postrzegana jest jako bardziej nowoczesna, otwarta na wyzwania, kreatywna i elastyczna. Jeśli dba o pracowników, ci są jej ambasadorami w swoich krajach. Dla firmy to bezcenna rekomendacja i promocja na rynkach międzynarodowych.

3. Różnorodność pozwala lepiej wykorzystać możliwości

Kiedy otwierasz się na pracowników z innych krajów, otwierasz się na ludzi z nowymi kompetencjami. Możesz też skuteczniej wzmocnić swój zespół, co zwłaszcza w przypadku ekspertów łączących kompetencje z różnych dziedzin bywa bezcenne. Dzięki temu możesz mieć w zespole dokładnie tego, kogo szukasz, a nie tego, kto akurat dostępny jest na rynku pracy w twoim kraju.

4. Różnorodność sprzyja kreatywności

Kiedy do zespołu wchodzi ktoś wychowany w innym kraju, w innej kulturze, posługującymi się trochę innymi kodami komunikacji, z jednej strony stanowi to dla firmy i współpracowników wyzwanie, z drugiej daje szansę na dużo większą kreatywność – nowe spojrzenie, nowe pomysły, lepsze i bardziej uniwersalne rozwiązania dla problemów, które dotyczą wielu ludzi. Badania psychologów pokazały, że włączenie do zespołu choćby jednego obcokrajowca powoduje, że pozostali pracownicy zaczynają myśleć bardziej odważnie i inaczej niż dotychczas.

5. Różnorodność sprawia, że pozostali pracownicy chętniej się uczą i rozwijają

Nowe idee, pomysły i spojrzenie powoduje, że wielu pracowników nabiera motywacji do dalszego rozwoju i uczenia się nowych rzeczy. Nowa energia, która pojawia się wraz z pracownikiem z innego kraju procentuje i sprawia, że inni chcą w pełni wykorzystać swoje możliwości i potencjał. Mądry lider będzie wiedział, jak ich w tym wesprzeć.

W pierwszym etapie, zatrudnianie obcokrajowców wymaga elastyczności i otwartości przede wszystkim od pracodawcy. Dla niego to dodatkowy wysiłek, bardziej skomplikowany proces rekrutacji, konieczność rekrutacji przez Skype, ewentualne koszty związane z podróżą kandydata na rozmowę kwalifikacyjną. Później także pomoc w formalnościach związanych z pobytem, znalezieniem mieszkania, założenia konta, itd. Jeśli jednak mądrze zarządzimy całym procesem i do zespołu wybierzemy świetnych specjalistów, wysiłek się opłaci – dla przedsiębiorcy, jego pracowników i całej firmy.

Komentarze

może cię zainteresować

Najnowsze wpisy wybrane specjalnie dla Ciebie

Sukces Pisany Szminką

Wspieramy i promujemy kobiety od 2008 roku.

Newsletter

Jesteś ciekawy, co u nas nowego?
Bądź na bieżąco, zapisz się do newslettera!

NEWSLETTER

Potrzebujesz jeszcze więcej motywacji, inspiracji i wiedzy?

Bądź na bieżąco i zapisz się do naszego newslettera!





Podanie przez Ciebie powyższych danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do korzystania z Newslettera.
Zapisując się wyrażasz zgodę na przesyłanie przez nas informacji o tematyce motywacyjnej, rozwoju osobistego, nowościach w serwisie oraz informacji handlowych.
Administratorem danych osobowych jest Fundacja Sukcesu Pisanego Szminką z siedzibą w Warszawie (00-012) przy ul. Podchorążych 75/77 lok. 2.
Zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności, z której dowiesz się, jak chronimy Twoje dane.

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dostęp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawidłowego działania strony. Jeżeli nie wyrażasz na to zgody, możesz zmienić ustawienia w swojej przeglądarce. Zobacz więcej w Polityce Prywatności.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close