Sukces Pisany Szminką platforma pierwszego wyboru dla kobiet

Portal wiedzy i najnowsze trendy ze świata biznesu, start-upów, finansów oraz kobiecej przedsiębiorczości

Czy liderka może być nieśmiała? Zobacz 5 przyczyn, dla których boimy się być liderkami i jak to zmienić!

Czy liderka może być nieśmiała? Zobacz 5 przyczyn, dla których boimy się być liderkami i jak to zmienić!

jakie cechy powinna mieć liderka
Business image created by Pressfoto - Freepik.com

 

Coraz więcej kobiet czuje, że chce zmieniać świat. I choć brzmi to górnolotnie, coraz więcej po prostu to robi. Tworzą projekty biznesowe zorientowane społecznie, kierują organizacjami non-profit, angażują się w tworzenie i wspieranie lokalnych społeczności. Wiele z nas jest liderkami na co dzień. Dlaczego więc tak dużo kobiet nie potrafi powiedzieć o sobie „Jestem liderką”?

Jest wiele barier, które sprawiają, że choć działamy jak liderki, wciąż nimi się nie czujemy. Jedną z nich jest wychowanie i wpajane nam od dziecka przekonanie, że kobieta ma być skromna, cicha i czekać aż zostanie wyróżniona. To jednak nie wszystko.

Oto 5 innych barier, które także nas blokują.

1. Lider czy liderka?

Kogo widzisz przed oczami, kiedy słyszysz słowo „lider”? Otóż z badania „Kim jest lider? Percepcja osoby lidera w społeczeństwie” przygotowanego na zlecenie Center for Leadership przez SW Research wynika, że stereotypowy lider to mężczyzna w wieku około 38 lat, z wykształceniem wyższym, posiadający różnorodne doświadczenie zawodowe, żonaty i posiadający dzieci. I choć badani zadeklarowali, że płeć nie ma dla nich znaczenia, stereotyp nie pozwala im ciągle w liderze zobaczyć kobiety. Nic dziwnego, że kobietom trudno zidentyfikować się z byciem “liderem”.

Rozwiązań jest kilka. Po pierwsze, słowa i definicje mają znaczenie. Za często mówimy o liderach, za mało o liderkach. Gdy mówimy „lider”, mózg podsuwa nam automatycznie obraz mężczyzny. Gdy powiemy „liderka”, zobaczymy raczej pewną siebie, zdecydowaną kobietę. Po drugie, ważne jest, by sukcesy liderek nagłaśniać i pokazywać przykłady projektów, które z sukcesem zarządzane są właśnie przez liderki. Po trzecie, warto we własnej głowie stworzyć sobie obraz liderki – kobiety, którą podziwiamy i chciałybyśmy się od niej uczyć.  Która kobieta jest dla ciebie inspiracją? Przeanalizuj, jak działa, jakie ma kompetencje, jak rozwiązuje problemy, jak radzi sobie z kryzysami, jaki ma sposób, żeby być inicjatorką zmian. Co z jej modelu przywództwa jest ci bliskie?

2. Inni są lepsi

Tu znowu odwołam się do wspomnianego badania. Aż 32% badanych wskazało, że właśnie to przekonanie wywołuje w nich niechęć, by samemu stać się liderem. Przywództwo wciąż kojarzymy głównie z aspektem zawodowym. Lider według badanych to osoba charyzmatyczna. Jeśli dodamy do tego stereotyp, że powinien być mężczyzną przed 40., otrzymujemy argument idealny do tego, żeby powiedzieć sobie – ja się do tego nie nadaję.

NOWE PRZYWÓDZTWO JEST KOBIETĄ! JAK DZIAŁAJĄ LIDERKI? PRZECZYTAJ WIĘCEJ!

A zatem, choć stereotyp mówi o charyzmie jako najważniejszej kompetencji lidera, ważne, o ile nie ważniejsze, dziś są zupełnie inne umiejętności. Coraz więcej mówi się o nowym modelu przywództwa – empatycznego, elastycznego, w którym kompetencje miękkie mają ogromne znaczenie. A w tym jesteśmy naprawdę dobre. Mówi się nawet o modelu przywództwa, które jest kobietą. Czy zatem naprawdę inni są lepsi, czy raczej my nie doceniamy swoich kompetencji w tym zakresie?

3. Nie mam kompetencji

Na tę barierę wskazało w badaniu 29% osób. Z innych badań i naszych spotkań z kobietami wiemy, że niskie poczucie wartości i brak wiary we własne siły to jeden z najsilniejszych demotywatorów. To przez niego nie podejmujemy wyzwań, boimy się zmian, obawiamy się, że zostanie zdemaskowane jako „impostorki” (impostor to dosł. osoba, podszywająca się pod kogoś).

Niska samoocena powoduje także, że inaczej patrzymy na swoje sukcesy – uważamy, że nie zasługujemy na nie, że są kwestią przypadku, albo nie są znaczące. Ewentualnie osiągnęłyśmy je tylko dlatego, że wsparł nas nasz zespół. Mając w głowie takie przekonania trudno czuć się jak liderka, prawda?

Co można z tym zrobić? Przede wszystkim warto wypisać wszystkie swoje kompetencje. Spisane na papierze przestają być abstrakcją w naszej głowie. I nagle okazuje się, że mamy ich więcej niż sądziłyśmy. Zdarza się także, że swoich kompetencji po prostu nie potrafimy nazwać. Bo czy za kompetencję uznajemy optymizm, umiejętność słuchania, pokorę? A to także ważne cechy każdej liderki!

JAKA POWINNA BYĆ LIDERKA? OTO 5 CECH, NA KTÓRE WARTO ZWRÓCIĆ UWAGĘ!

4. Nie zajmuję odpowiednio wysokiego stanowiska – jakie cechy powinna mieć liderka?

Liderów i przywódców kojarzymy nie tylko z charyzmą, ale także z wysokim stanowiskiem. Dla wielu lider to synonim słowa „szef”. To mylne wyobrażenie, które powoduje, że liderom przypisujemy także władczość i skuteczność rozumianą jako stawianie zadań i egzekwowanie wymagań. Mylimy w ten sposób często lidera i człowieka zarządzającego w sposób autorytarny.

Jaka jest różnica? Zasadnicza. Lider inspiruje, motywuje innych do włączenia się w proces zmian, mówi o wartościach i pokazuje, jak można je wspólnie realizować. Wspiera także innych w działaniu. Jeśli coś nie udaje, analizuje powód i modyfikuje z zespołem strategię.

Przywódca autorytarny mówi, co ma być zrobione, jak ma być zrobione i wyznacza termin. Jeśli nie ma efektów, jakie zakładał, wyciąga konsekwencje. Nie znosi sprzeciwu i nie zostawia zespołowi wiele wolności w działaniu.

W tym ujęciu liderem może być więc każdy, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Wspomniane badania potwierdzają, że lider w Polsce jest uznawany przede wszystkim za osobę inicjującą zmiany: aż 82% respondentów za najbardziej typowe zachowanie dla lidera uważa inspirowanie innych, następnie współpracowanie z innymi (81%) oraz umiejętność podejmowania trudnych i niepopularnych decyzji (81%). Według Polaków najważniejszymi cechami lidera jest umiejętność nawiązywania relacji z ludźmi, odpowiedzialność, bycie godnym zaufania, kreatywność oraz zaangażowanie.

5. Porażka to koniec

Lęk przed poniesieniem porażki lub popełnieniem błędu często nas paraliżuje. Obawiamy się wstydu związanego z przegraną, bo każdy błąd postrzegamy jako powód do dyskwalifikacji. Tymczasem liderka to ktoś, kto podejmuje się zadania, bierze za nie odpowiedzialność i akceptuje ryzyko porażki. Porażkę definiuje jednak nie jako katastrofę, koniec i potwierdzenie tego, że nic nie potrafi, inni są lepsi, a ona jest beznadziejna, ale jak kolejną okazję do nauki. Analizuje ją więc, wyciąga wnioski i od razu je wdraża. Nie karze się także za to, że coś jej się nie udało. Następnym razem zrobi to po prostu lepiej.

– Zgodnie z naszym podejściem w Leadership Academy for Poland, przywódca to ktoś działający dla dobra społeczności. Lider nie musi znać wszystkich odpowiedzi i jak każdy z nas popełnia błędy, ale wyróżnia się umiejętnością przyznania się do nich i wyciągania wniosków, aby nie popełnić ich ponownie. Wbrew powszechnemu przekonaniu, przywódcą nie musi być osoba charyzmatyczna, choć w rzeczywistości jest to kwestia skomplikowana. Lider jest przede wszyst-kim motorem pozytywnych zmian w swoim otoczeniu – mówi prof. Cezary Wójcik, wykładowca SGH i twórca Leadership Academy for Poland.

Jak rozwinąć swój potencjał i być prawdziwą liderką?

Ciekawym rozwiązaniem jest Leadership Academy for Poland. To 4-miesięczny program rozwoju przywództwa, realizowany przy udziale profesorów Uniwersytetu Harvarda . W ramach Akademii udzielonych zostanie do 40 fellowships dla osób z potencjałem przywódczym, które w przyszłości przyczynią się do przeprowadzenia dobrych zmian w naszym kraju. Rekrutacja już ruszyła i potrwa do 20 czerwca.

Kto może się zgłaszać?

Akademia jest otwarta na bardzo różnorodne aplikacje, zarówno od osób działających w sektorze biznesu, jak i organizacji non-profit, administracji publicznej (centralnej i samorządowej), mediach, kulturze i sporcie oraz w segmencie start-upów. Idealnym kandydatem jest osoba pomiędzy 25-45 rokiem życia, posiadająca potencjał przywódczy, pełna zaangażowania, otwartości oraz z doświadczaniem z zakresu zarządzania. Jednak jest jeszcze jedna cecha, którą każdy z uczestników powinien posiadać – jest nią dbałość o dobro innych. Akademia chce kształcić ludzi, którzy dążą do pozytywnych zmian na świecie.

– Akademia była niezwykłym doświadczeniem, które pozwoliło mi dostrzec prawdziwe znaczenie słowa przywództwo oraz mojej własnej roli w świecie. W naszym codziennym życiu rzadko mamy czas, aby zastanowić się nad tym co tak naprawdę nas motywuje, co chcemy przekazać innym. Akademia łączy liderów z różnych sektorów tworząc miejsce inspirujące do nauki i tworzenia zmian – mówi Draginja Nadazdin, dyrektorka Amnesty International w Polsce oraz uczestniczka LAP 2016.

Swoją aplikację możesz wysłać TUTAJ

Komentarze

może cię zainteresować

Najnowsze wpisy wybrane specjalnie dla Ciebie

Sukces Pisany Szminką

Wspieramy i promujemy kobiety od 2008 roku.

Newsletter

Jesteś ciekawy, co u nas nowego?
Bądź na bieżąco, zapisz się do newslettera!

NEWSLETTER

Potrzebujesz jeszcze więcej motywacji, inspiracji i wiedzy?

Bądź na bieżąco i zapisz się do naszego newslettera!





Podanie przez Ciebie powyższych danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do korzystania z Newslettera.
Zapisując się wyrażasz zgodę na przesyłanie przez nas informacji o tematyce motywacyjnej, rozwoju osobistego, nowościach w serwisie oraz informacji handlowych.
Administratorem danych osobowych jest Fundacja Sukcesu Pisanego Szminką z siedzibą w Warszawie (00-012) przy ul. Podchorążych 75/77 lok. 2.
Zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności, z której dowiesz się, jak chronimy Twoje dane.

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dostęp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawidłowego działania strony. Jeżeli nie wyrażasz na to zgody, możesz zmienić ustawienia w swojej przeglądarce. Zobacz więcej w Polityce Prywatności.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close