Sukces Pisany Szminką platforma pierwszego wyboru dla kobiet

Portal wiedzy i najnowsze trendy ze świata biznesu, start-upów, finansów oraz kobiecej przedsiębiorczości

Pracownik chce wolności

Pracownik chce wolności

Choć 80% osób wciąż pracuje w biurach, liczba pracowników mobilnych stale się zwiększa – informuje raport przygotowany dla firmy Leitz. Jak będą wyglądały biura przyszłości?

Wysyłanie i odpowiadanie na maile, przygotowanie prezentacji, komunikatory usprawniające pracę zespołową, zarządzanie fakturami, zadaniami i projektami, treści i materiały w chmurach – mając pod ręką smartfon lub tablet jesteśmy w stanie pracować z jakiegokolwiek miejsca na ziemi. Wystarczy dostęp do Internetu. Własne krzesło, biurko, a na nim paprotka nie jest już potrzebne. Kolejne badania potwierdzają tę tendencję. Z zeszłorocznego badania „Pracuj mądrze. Pracuj mobilnie” przeprowadzonego na zlecenie Esselte dla marki Leitz wynika, że co trzeci badany ponad 30% swojego czasu pracy spędza z dala od biurka, a ponad 60% pracowników ponad 10% swojego czasu spędza poza biurem. Już tylko niespełna 25% pracowników pracuje wyłącznie w siedzibie firmy. 1 osoba na 5 wykonuje co najmniej 50% swoich obowiązków w miejscu innym niż siedziba firmy. Zmiany będą coraz bardziej dynamiczne, ponieważ pokolenie Millenialsów coraz wyraźniej mówi o tym, że mobilność pracy i elastyczność pracodawcy jest dla nich ważniejsza niż wysokość zarobków (tak wskazało 1 na 3 uczestników badania Kenan-Flagler Business School).

Przeczytaj także: JAK ZBUDOWAĆ DOPASOWANY ZESPÓŁ

Nie tylko pracujące mamy

Kiedyś telepraca kojarzona była wyłącznie z udogodnieniem dla pracujących mam. Dziś dotyczy coraz szerszych grup pracowników, stając się nowym wyzwaniem także dla pracodawców. Mobilność wymusi zmiany w sposobie, w jaki będziemy wykonywać obowiązki. Konsekwencje mogą być różnorodne – od jeszcze większego zamazania granicy między czasem prywatnym a poświęcanym na pracę, po wprowadzanie coraz bardziej elastycznych form współpracy. Już 64% organizacji w Wielkiej Brytanii wprowadziło elastyczny czas pracy, a w Niemczech ten odsetek wyniósł 57% (Bakker Elkhuizen 2013). Wzrośnie także zapotrzebowanie na określony rodzaj kompetencji – jak czytamy w raporcie Leitz „Cechy o największym wpływie na przyszłość rynku pracy w przyszłości to m.in. „obycie” technologiczne i większa zdolność do prac wielozadaniowych – typowe dla pracowników, którzy dorastali w otoczeniu urządzeń elektronicznych, często je przy tym zmieniając”.

Przeczytaj także: PROBLEMY MATKI PRACUJĄCEJ

Praca jest tam, gdzie ty

Tyle o stylu pracy. A co w takim razie z przestrzenią, w której ją wykonujemy? Dane na ten temat znajdziemy w kolejnej, tegorocznej części raportu firmy Leitz, tym razem zatytułowanej “Praca jest tam, gdzie ty”. Ta najprawdopodobniej także się zmieni. Zamiast biurka i krzesła w biurowcu kluczowy będzie dostęp do Internetu. Pracownik będzie tam, gdzie wi-fi. Dla wielu pracodawców to wyzwanie, wciąż bowiem funkcjonuje wiele stereotypów na temat pracy mobilnej. Najpopularniejszy z nich mówi, że pracownik, którego nie widzisz i którego nie kontrolujesz, obija się i nie wykonuje swoich obowiązków należycie. Eksperci przekonują jednak, że zmiana jest nieunikniona, a wielu pracodawców zaczyna dostrzegać, że warto odpuścić pełną kontrolę, by zyskać na produktywności. Wszystko dlatego, że efektywność i czas spędzony przy biurku wcale nie muszą iść w parze. „Te bardziej postępowe firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że liczą się wyniki, a nie fizyczna obecność pracownika w biurze. Stąd też dostrzegają konieczność elastyczności swoich działań i stworzenia pracownikom możliwości pracy w najbardziej efektywnych dla nich godzinach, niezależnie od miejsca, w którym się znajdują, w tym we własnym domu” – tłumaczy Andrew Crosthwaite, wspólnik w firmie Future House London, dyr. ds planowania i ekspert od planowania scenariuszy rozwoju przyszłości.

Przeczytaj także: JAK ZARZĄDZAĆ E-MAILAMI W FIRMIE

Biura przyszłości

Jakie zatem są korzyści z przeniesienia pracy do domowego biura? Według badania Leitz korzyści z pracy domowej da się podzielić na trzy główne kategorie: jakość życia, oszczędność czasu i pieniędzy na dojazdach oraz właśnie większa efektywność. „Pracownikom w biurze średnio co 3 minuty, coś lub ktoś, przerywa wykonywaną akurat czynność, stąd teza, iż w domu mogliby być bardziej produktywni. Zwłaszcza, że 2/3 badanych uważa, że ich szczytowa forma w ciągu dnia przypada na godziny 8-12, kiedy to często są na spotkaniach albo siedzą w środkach transportu” – czytamy w raporcie. Z kolei przestrzeń biurowa powinna stać się bardziej interaktywna i inteligentna – biura stają się wielofunkcyjne. Inteligentne przestrzenie, wykorzystujące światło i dźwięk do wytworzenia odpowiedniej atmosfery, zapewnienie infrastruktury socjalno-rekreacyjnej, nawet miejsc do spania – tak ma wyglądać nowy standard.

Komentarze

może cię zainteresować

Najnowsze wpisy wybrane specjalnie dla Ciebie

Sukces Pisany Szminką

Wspieramy i promujemy kobiety od 2008 roku.

Newsletter

Jesteś ciekawy, co u nas nowego?
Bądź na bieżąco, zapisz się do newslettera!

NEWSLETTER

Potrzebujesz jeszcze więcej motywacji, inspiracji i wiedzy?

Bądź na bieżąco i zapisz się do naszego newslettera!





Podanie przez Ciebie powyższych danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do korzystania z Newslettera.
Zapisując się wyrażasz zgodę na przesyłanie przez nas informacji o tematyce motywacyjnej, rozwoju osobistego, nowościach w serwisie oraz informacji handlowych.
Administratorem danych osobowych jest Fundacja Sukcesu Pisanego Szminką z siedzibą w Warszawie (00-012) przy ul. Podchorążych 75/77 lok. 2.
Zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności, z której dowiesz się, jak chronimy Twoje dane.

Na tej stronie wykorzystujemy cookies. Uzyskujemy do nich dostęp w celach analitycznych oraz w celu zapewnienia prawidłowego działania strony. Jeżeli nie wyrażasz na to zgody, możesz zmienić ustawienia w swojej przeglądarce. Zobacz więcej w Polityce Prywatności.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close